http://www.b770.com 企划方案 zh-cn Www.Mesky.Cn Copyright 2001-2004 www.mesky.cn, All Rights Reserved 2011-11-26 1:27:59 http://www.b770.com/downinfo/5689.html 企划方案 2011-11-21 16:02:07 <FONT face=Verdana>在我们的经验里，仅有好的广告、大额的预算、营销行业的专家，并不是企业发展的充分必要条件，部分环节的提升并不代表营销体系的成熟。由于仍面临资讯不足、流程欠规范、缺乏实做磨合过程，主观推断往往替代了科学的分析。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 现代营销，是以提高企业的综合竞争力为目的，凭借专业的人员与完善的资讯工具，全面提升品牌形象、产品组合、广告策略、媒介策略。从而使企业的营销运作，不只是在形式上的策略思考，更能务实的执行整合营销。务求做法（战术）能吻合想法（策略）。</FONT> http://www.b770.com/downinfo/5690.html 企划方案 2011-11-21 16:02:06 <P><FONT face=Verdana>中国最早在全国建立县级电视媒介网络的机构<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 96年起,应三株、红桃k的市场开拓需求，我们共同建设&nbsp;全国县级电视媒介通路。</FONT></P> <P><FONT face=Verdana>中国最专业的县级电视媒介投放机构<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 近十年来的运作经验形成了专业的媒介执行团队、专业&nbsp;的运作流程，丰富的媒介资源（拥有庞大的数据库）</FONT></P> <P><FONT face=Verdana>拥有中国最大的县级电视媒介网的机构<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 覆盖26个省，四个直辖市共2004个县级电视台<BR></FONT></P> http://www.b770.com/downinfo/5691.html 企划方案 2011-11-21 16:02:05 <P><FONT face=Verdana>Understand the viewership in different markets <BR>Provide a rational base for media planning <BR>Better media selection (channel, program, and timeslot) and more cost- efficient media investment<BR>CSM:&nbsp; &nbsp;Covers 66 diary cities, 9 provinces&nbsp;&nbsp;&nbsp;Peoplemeters in BJ , GZ and SH</FONT></P> <P><FONT face=Verdana>AC Nielsen :Covers 88 channels in 10 peoplemeter&nbsp;&nbsp;cities: BJ, SH, GZ, CD, WH, HZ, SY, NJ, &nbsp;&nbsp;TJ, FZ<BR></FONT></P> http://www.b770.com/downinfo/5692.html 企划方案 2011-11-21 16:02:04 <FONT face=Verdana>随着人们休闲活动的日益增多，现代都市人越来越喜爱旅游和运动等户外活动。社交活动的趋势对户外媒体广告有利。调查显示，消费者比以前更少呆在家里，显然，人们生活方式的变化对户外广告更加有利。于是，越来越多的企业开始将广告资金投向户外。据亚洲香港市场研究公司对中国２７００个样本、１２６个品牌的测试结果表明，在建立品牌广告知名度方面，户外广告已跃居为仅次于电视的第二大媒体</FONT> http://www.b770.com/downinfo/5693.html 企划方案 2011-11-21 16:02:02 <FONT face=Verdana>&nbsp;跟踪起步阶段 —— 80年代中期<BR>科研攻关阶段 —— 80年代末到90年代中期<BR>政府与产业高度关注推动阶段 —— 90年代末以来<BR>产业准备与发展现状<BR>标准化<BR>产品技术开发和产业化<BR></FONT> http://www.b770.com/downinfo/5694.html 企划方案 2011-11-21 16:02:01 <FONT face=Verdana>专门的媒介调研<BR>亚太市场媒介指数<BR>亚太市场Adquest监测<BR>索福瑞收视调研(CSM)<BR>亚太电视个人收视仪<BR>中国媒介及市场研究<BR></FONT> http://www.b770.com/downinfo/5695.html 企划方案 2011-11-21 16:02:00 <FONT face=Verdana>2004年春节晚会的平均收视率为40.8%，全国总收视人次高达4.55亿，比2003年春节晚会收视率再度跃升了6.5%，除夕当晚比2003年当日全国增加了近4000万观众 <BR></FONT> http://www.b770.com/downinfo/5653.html 企划方案 2011-11-17 16:03:17 <FONT face=Verdana>Dewar’s苏格兰威士忌系United Distillers of the United Kingdom（UD）旗下的产品。1992年初，Schieffelin &amp; Somerset (S &amp; S) 取代Schenley成为Dewar’s的美国进口商。当时Dewar’s品牌在美国消费者心目中形象积极，市场份额在同类酒中位居榜首。然而从长远来看，各种酒类，特别是苏格兰威士忌，其消费无一例外地呈下降趋势。更令人担忧的是，由于年轻人普遍将威士忌视作祖父辈的杯中爱物，Dewar’s消费群的老龄化现象日益严重。市场不景，同类产品竞争日趋激烈，要长久立于不败之地，就必须采取更加积极主动的营销策略。当年5月，S &amp; S提出为Dewar’s品牌重新定位的设想，以期在维持现有消费者的同时，获取新一代消费者的青睐。在其后的一年里，为重振Dewar’s苏格兰威士忌的雄风，S &amp; S的营销人员与广告代理公司Leo Burnett Co., USA (LBC) 密切合作，在深入市场调研的基础上，制定出一整套重新定位战略。</FONT> http://www.b770.com/downinfo/5654.html 企划方案 2011-11-17 16:03:16 <FONT face=Verdana>今天成为全球最著名品牌之一。究其成功的原因，除了它不断开发新的产品之外，更重要的还得益于它的品牌创意策略。综观其品牌成长过程，广告创意策略的制定始终围绕其品牌的核心价值——人类从事运动挑战自我的体育精神。&nbsp; <BR>　　耐克品牌创意的成功之道，就是在确立了品牌的核心价值和使命之后，无论在世界任何一个地方进行推广，都始终如一地去表现其品牌的核心，传达了品牌准确的市场定位。同时，根据各国不同的文化背景、目标市场、消费特性，形成风格各异的广告创意。&nbsp; <BR>　　耐克已经是一种被物化了的体育精神或人类征服自然和超越自我的象征。产品的功能已经被品牌所寓意的象征和情感所融化。这就是成功品牌的精髓所在。优秀的创意赋予了产品一种能够满足目标顾客心理的、视觉美感和情感的附加值，结合产品卓越恒久的品质，二者兼容并蓄，共同构筑起了耐克的国际品牌形象。&nbsp; <BR></FONT> http://www.b770.com/downinfo/5656.html 企划方案 2011-11-17 16:03:15 &nbsp; <P><I><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt">宝洁为我们做了很好的示范。</SPAN></I><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt"> <SPAN lang=EN-US><?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p></SPAN></SPAN></P> <P><SPAN style="FONT-SIZE: 10.5pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt">　　为什么说品牌之战即创意之战<SPAN lang=EN-US>?</SPAN>因为任何跟品牌有关的事物都会跟创意有关。今天一个品牌诞生在市场上，它不是活在购物商场的货架上，而是活在消费者心里。消费者在货架上看到一个品牌，不认识它、对它没有感觉、不喜欢它，这个品牌一样没有吸引力。所以品牌真正的关键是活在消费者心里，企业主在研发一个产品时，一定要从产品本身找到一些特质。宝洁公司认为一个产品进入市场没有特质是很难打入并成为赢家的，这是宝洁行之全球的一个信念。所以<SPAN lang=EN-US>P</SPAN>＆<SPAN lang=EN-US>G</SPAN>的产品都有自己的一些特色。不要迷信即使是普通的产品，经过广告公司的创意，一样能扶摇直上，成为一个强势品牌，这是一个不太正确的观念。品牌是有序经营，不是在市场只活三五年，而需要活<SPAN lang=EN-US>50</SPAN>年甚至<SPAN lang=EN-US>100</SPAN>年。对一个厂商来说，从产品到品牌的过程，事实上都跟创意有关。创意的界定不是狭义地界定为广告创意，而是包括对包装的想法、对命名的想法、对促销的想法、对色彩的想法及对价格的制定，等等。怎么把一个很有特色的产品导人到市场上，和怎么把它变成很有特色的品牌，是两件事情。这两方面都要非常努力，才有机会造就一个成功品牌。不要认为产品普通，靠广告就行，世界上存活到现在的成功品牌，没有这样的例子。你们觉得可口可乐不好喝吗<SPAN lang=EN-US>?</SPAN>麦当劳食品不好吃吗<SPAN lang=EN-US>?BMW</SPAN>车子不好开吗<SPAN lang=EN-US>?</SPAN>或你们觉得汰渍洗衣粉和舒肤佳香皂不好用吗<SPAN lang=EN-US>?</SPAN>所以产品本身跟产品力是两件事情，但两者都要兼顾。<SPAN lang=EN-US> <o:p></o:p></SPAN></SPAN></P> http://www.b770.com/downinfo/5655.html 企划方案 2011-11-17 16:03:15 <P><FONT face=Verdana>&nbsp;品牌是一种错综复杂的象征。它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、信誉，广告方式的无形总称。品牌同时也使消费者对其使用者的印象。以其自身的经验而有所界定。</FONT></P> <P><FONT face=Verdana>产品是工厂生产的东西；品牌是消费者所购买的东西。产品可以被竞争者模仿，但品牌则是独一无二的，产品极易迅速过时落伍，但成功的品牌却能持久不坠“。</FONT></P> http://www.b770.com/downinfo/5657.html 企划方案 2011-11-17 16:03:14 <FONT face=Verdana>“未来的营销是品牌的战争——品牌互争短长的竞争。商界与投资者将认清品牌才是公司最宝贵的资产。拥有市场比拥有工厂重要的多。惟一拥有市场的途径就是拥有其市场优势的品牌”营销专家Larry Light说这番话时,我们或许认为是一种遥远的预测。但中国经济驶入了市场的快车道,品牌时代说来就来了。 <BR>　　品牌时代的到来,使得“品牌”一词的使用频次骤增。红火广告认为,品牌是为企业创造持续、稳定、独有的有形和无形利益的竞争手段,是企业通过产品、服务与消费者建立的,需要企业主动追求和维护的一种关系。品牌在市场上的良好销售表现及与消费者建立一种较稳定的关系,便逐渐积累为品牌资产。品牌资产是企业的一种最有价值的长期投资。</FONT> http://www.b770.com/downinfo/5658.html 企划方案 2011-11-17 16:03:13 <FONT face=Verdana>品牌，这一生疏而又亲切的名称，对于中国人来讲，它代表价值、地位、品质、承诺，还有更多的难以言喻的东西。我们更多的是感性的认识，由于市场经济竞争环境的形成，使我们不得不从理性的高度对品牌进行重新的思考和认识。因为进入到下世纪，市场竞争的终极就是品牌的较量。未来的市场营销是跨越国界的、无形的品牌资产的竞争。拥有了品牌资产，就等于拥有了竞争的资本。这一点，正如著名美国广告研究专家Larry Light所品言：“未来的营销是品牌的战争——牌互争长短的竞争。商界与投资者将认清品牌是公司最珍贵的资产。此一概念极为重要。因它是有关如何发展、强化、防卫等管理生产业务的一种远景。拥有市场比拥有工厂重要多了。唯一拥有市场的途径是先拥有具市场优势的品牌。”</FONT> http://www.b770.com/downinfo/5240.html 企划方案 2011-10-26 14:06:06 <P><FONT face=Verdana>有些销售人员好令人羡慕。客户对他们言听计从恭敬有加，对他们来说似乎从来没有完不成的销售计划、滞销的产品。有人说他们的客情好，有人说他们生就灵牙厉齿，我们说他们具有出色的谈判能力。<BR>　　销售活动是由三类活动构成的：沟通、谈判和服务。在销售过程中沟通的目的是尽可能的呈现自己的价值；服务的目的除了给予对方便利之外，核心的企图是感召对方；而所有这些都是谈判的铺垫。谈判的目的是使他人因为自己的原因按照我们的方法做事情。所以谈判的销售意义不仅仅在于改变对方的说法或态度，关键在于改变对方在与我们交易中的行为。让客户“用我们的方法做事情”，当然也就对我们言听计从了。</FONT></P> http://www.b770.com/downinfo/5241.html 企划方案 2011-10-25 9:26:50 <FONT face=Verdana>●&nbsp;客户服务的目的就在于与客户建立良好的关系，客户的三种期望要获得满足：<BR>&#8226;期望所买的产品确能发挥应有的功能；<BR>&#8226;期望所得到的服务确实如您所说；<BR>&#8226;如果上述的期望落空，期望您能遵守其原先的承诺。<BR>●&nbsp;客户服务的原则：<BR>&#8226;提供满足客户希望的服务；<BR>&#8226;平等服务。<BR>●&nbsp;达成协议的时机可从客户的语言、动作、表情等信号来判断。<BR>●&nbsp;客户不满意的服务分析。<BR>●&nbsp;如何改善服务品质。<BR>●&nbsp;处理好与老客户的关系，加强售后服务，并妥善处理客户投诉。<BR>●&nbsp;客户管理是指对与您有业务往来的客户进行系统的辅导与激励，从而创造新的业绩。<BR>●&nbsp;制造您的宣传大使<BR>&#8226;赞赏客户的决策；<BR>&#8226;获得推荐的法宝；<BR>进行项目<BR>●&nbsp;完成练习一：客户投诉的角色扮演。&nbsp; </FONT> http://www.b770.com/downinfo/5242.html 企划方案 2011-10-25 9:26:49 <P><FONT face=Verdana>(一)本公司应积极开发中型私立医院(综合医院)。<BR>理由：<BR>1.符合本公司正派经营的传统经营理念。开发中型私立医院不含政治力量、回扣等困扰。<BR>2.可大幅度提高业绩。<BR>3.由于时代的进步，生活水准的提高，私立医院也需要新的好的仪器。<BR>4.本公司业务员均已与客户建立长久而良好的关系，所以不需经常拜访，业务员变得很清闲。<BR>(二)开发中型私立医院的方法：<BR>1. 除本公司现有的两家地区经销商外，不再寻找新的地区经销商，完全由本公司直销。<BR>理由：<BR>(1)受制于人，无法充分配合本公司的政策。<BR>(2)业绩无法大幅度提高。<BR>(3)有被倒帐的风险。<BR>2.先选定一处试销，成功后再扩展至其他地区。<BR>3.试销表现良好的老业务员分发至各区担任主管。<BR>4.务必做好招考训练新业务员。</FONT></P> <P><FONT face=Verdana></FONT>&nbsp;</P> http://www.b770.com/downinfo/5243.html 企划方案 2011-10-25 9:26:48 <FONT face=Verdana>积极的心态为你带来<BR>成功环境的成功意识<BR>独立的经济<BR>出于爱心而且能表达自我的工作<BR>内心的平衡<BR>没有恐惧的自信心<BR>长久的友谊<BR>长寿且内外平衡的生活<BR>免于自我设限<BR>了解自我和他人的智慧<BR></FONT> http://www.b770.com/downinfo/5196.html 企划方案 2011-10-21 10:37:07 <FONT face=Verdana>&nbsp;1、成品仓职能及运作流程<BR>①.&nbsp;成品（货品）的收发和保管工作<BR>②.&nbsp;货品出货的清点和装车的跟催安排（出货时须凭有财务审批的出货通知单）<BR>③.&nbsp;成品仓日常事务的管理<BR>④.&nbsp;成品仓出货的运作流程<BR>a.&nbsp;成品仓收到出货通知单后（出货通知单由出货负责人派发），首先查核有无财务负责人审批（如无财务负责人审批的，可拒绝出货和退回出货单），然后即查核该出货单货品是否已齐全，最后须即跟进运输车辆是否准时到达（如未准时到达的，须及时跟催车辆安排负责人，以便及时跟进）。<BR>b.&nbsp;运输车辆到达后，成品仓负责人须立即安排什工装货和清点货品，装货时成品仓负责人须严格监督什工按规范装货，杜绝损坏货品现象的发生（发现问题须及时处理），装货时须注意三点：第一、装货数量的准确。第二、装货质量。第三、装货的速度和效率。<BR>c.&nbsp;货品装好后成品仓负责人须即认真写好出货单，一联交送货人（司机），一联交财务记帐，一联交保安验单放行，一联留底。</FONT> http://www.b770.com/downinfo/4969.html 企划方案 2011-10-9 10:07:11 许多从事品牌推广的同仁为推广新品牌而绞尽脑汁。因为这是一种纯智力劳动，又无什么规律可循，借鉴其它企业经验又未必能真正用得上。所以，要么就凭空想象，想到哪就做到哪；要么就按许多品牌书籍和品牌杂志上标榜的基本程序、基本法则，依样画葫芦，按别人制定的框架行事。虽形式上向基本原则看齐了，结果却并未涉及品牌运作的筋骨，也就是品牌空洞，无品牌内涵，经不起推敲。公司内部员工不一定能真正理解所推广品牌的内在本质和内涵，对品牌外在形象代表什么也一头雾水，应该如何去全面执行也不清楚；同时，品牌与消费者接触，与消费者沟通的亲和力也不强，慢慢就被消费者所淡忘，所遗弃，这样就导致了品牌过早夭折死亡，品牌推广失败。&nbsp; http://www.b770.com/downinfo/4317.html 企划方案 2011-9-14 9:43:09 <FONT face=Verdana>第五届中国青海结构调整暨投资贸易洽谈会<BR>广告宣传工作方案<BR>（讨论稿）<BR>（2004年3月8日）<BR>根据《第五届中国青海结构调整暨投资贸易洽谈会总体方案》的要求，为了做好参会参展企业的广告宣传工作，特制定本工作方案。<BR>一、广告宣传对象和内容<BR>（一）各省区市整体形象展示宣传；<BR>（二）各参展参会企业整体形象展示宣传；<BR>（三）参展名优新特产品宣传介绍；<BR>（四）投资洽谈项目和高新技术成果宣传介绍。<BR>二、广告项目<BR>（一）印刷品广告<BR>1、第五届青洽会《会刊》广告插页；<BR>2、第五届青洽会《会刊》广告参展企业名录；<BR>3、证件广告：贵宾证、嘉宾证、代表证、工作证、记者证、布撤展证等证件，约6000个；<BR>4、门票广告：大会参观券约10万张；<BR>5、手提袋广告：手提袋约6000个；<BR>6、报纸广告：拟于2004年4月至7月在《人民日报》、《经济日报》、《文汇报》、《青海日报》、《西海都市报》、《西宁晚报》及《西海商报》等报刊和中央电视台、凤凰电视台、青海电视台、西宁电视台等媒体进行洽谈会专题宣传广告，推介宣传重点合作项目、名优产品和企业形象。<BR></FONT> http://www.b770.com/downinfo/4316.html 企划方案 2011-9-14 9:42:46 <P><FONT face=Verdana>广告企划</FONT></P> <P><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 商场如战场，行销计划如同作战计划，拟订行销计划并不是纸上谈兵，更不是广告<BR>各部门的单独作业，而是由广告企划、行销部门、P．R（公关）部门、及负责报纸、杂<BR>志、广播、电视、促销等媒体的各部门所组成的作战参谋部1968年日本电通广告公司开<BR>发了将广告计划置于经销体系的电通模式，即所谓MAP体系（Mar－keting AdverB<BR>tising Plan System），电通模式将广告计划过程分为四个阶段，即构想计划、课题计<BR>划、实施计划、评论计划。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在这里，我们将广告流程中的企划分为六个计划步骤：<BR>①&nbsp;选择商品的市场，<BR>②&nbsp;②研究商品，<BR>③&nbsp;③估计成本及预算，<BR>④&nbsp;④选择媒体，<BR>⑤&nbsp;⑤消费者分析，<BR>⑥&nbsp;⑥企划广告及流程。</FONT></P> <P><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 选择商品的市场</FONT></P> <P><FONT face=Verdana>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在计划整个广告前，要找出每种商品的市场，包括整个市场营运计划及消费市场调<BR>查，以此来决定商品的广告定位。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在这一阶段，中心是分析市场构造，决定市场对策方针及市场目标，这一阶段包括<BR>三个主要因素，市场分析：<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 明确消费者的需要，决定广告目标，以防止销售政策错误，避免虚耗时间和资金。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 消费者调查分析：</FONT></P> <P><FONT face=Verdana></FONT>&nbsp;</P> http://www.b770.com/downinfo/23483.html 企划方案 2011-4-7 11:00:32 采乐去屑洗发水策划书<BR>一、市场背景分析<BR>首先，洗发市场竞争激烈，洗发市场不断细分，各种功能性洗发护发液接连推出。 <BR>其次，品牌繁多，几乎所有的洗发护发品牌都包含去屑成分，如海飞丝、飘柔、飞影、百年润发、好迪、舒蕾、蒂花之秀、亮庄、、、、、大家都看到了去屑洗发水市场的巨大空间。<BR>再次，宝洁旗下品牌占有绝大优势，国内其他公司抢夺剩余市场份额。<BR>二、环境分析<BR>１．竞争者状况<BR>毫无疑问，经历十余年的市场培育，海飞丝的“头屑去无踪，秀发更出众”早已深入人心。人们只要一想到去屑，第一个想到的就是海飞丝。另外，随着风影的“去屑不伤发”的承诺，它在这个细分市场业拥有一席之地。据市场调查资料显示，去屑的大部分市场份额被少数品牌占据，两极分化十分严重。<BR> http://www.b770.com/downinfo/2583.html 企划方案 2010-10-13 21:12:22 前言<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 以信息技术为代表的新经济形式为中国经济发展带来了巨大的机遇和严峻的挑战，充分利用卓网国际信息强大的网络系统后盾，和设备、技术、低成本及先进管理机构等优势，从当前中国尤其是本地网络界相关弱点与不足突击，保证加盟企业盈利的承诺，利用企业成本锁定核心战略，建立卓网成都办事处，吸引本地各产业／行业用户。<BR>简略概要<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在互联的发源地美国，已经有数以百万的企业在互联网上发布消息，网络商务营销额突破了６００亿美元。网络技术为基础的经济形式为中国经济发展带来了机遇，开始在中国企业界体现出新经济形式的正反馈效应――强者越强，弱者越弱。 http://www.b770.com/downinfo/2585.html 企划方案 2010-10-13 21:12:21 冰淇淋是个小产品，却拥有一个大市场，因其利润丰厚，潜力惊人，引得无数资本竟折腰。经过多年的杀伐征战，鲸吞蚕食，比广告赛口味拼终端，市场已经被几大巨头和路雪、雀巢、伊利、蒙牛等分割把持，剩下的小品牌寥寥可数，在夹缝中苟延残喘，生存岌岌可危，随时可能不复存在，灰飞湮灭。<BR>然而，就在2002年的冰淇淋行业，在A市有一个新品牌脱颖而出。让你难以置信的是，不是这个小产品救活了一家濒临破产的企业，而是这个品牌从诞生到成为市场领导品牌只用了短短4个月的时间；是这个品牌从诞生到畅销没有一分的广告投入，全部活动预算只有8000元。一个地方弱势品牌以极低的成本和投入，创造了在6个的时间内启动200万人口的市场，完成销售额500万、区域市场占有率高达40%的奇迹，成为2002年的一颗市场新星，从而成就了一段营销佳话，一个市场传奇。<BR> http://www.b770.com/downinfo/2584.html 企划方案 2010-10-13 21:12:21 某青少年体育俱乐部组建框架方案<BR>国家体育总局已核准我院创建青少年俱乐部。为规范项目操作和资金管理，根据《关于青少年体育俱乐部登记管理有关问题的通知》(浙民民[2002]58号文件)结合我院已基本具备体育产业化启动运作的实际，拟成立经济独立核算的股份制实体。方案如下：<BR>1、名称、性质<BR>名称：拟定“某（学院）青少年体育俱乐部“<BR>性质：开展非营利性体育活动的股份制民办非企业单位（法人）。<BR>该实体与学院经济独立，自负盈亏，自我管理，自我发展，并依法独立行使民事权利和承担民事义务。&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<BR>根据文件要求，青少年体育俱乐部必须具备法人条件，办理“民办非企业单位（法人）”登记。省属单位举办的青少年体育俱乐部由省体育局负责审批和业务管理，同级民政部门负责注册登记和监督管理。<BR>......<BR> http://www.b770.com/downinfo/2577.html 企划方案 2010-10-13 21:03:53 现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场，结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法，提出"房地产全程策划营销方案"，他从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法，结合房地产行业的运作流程，逐步实施。其核心内容包括：<BR>1、项目投资策划营销；<BR>2、项目规划设计策划营销；<BR>3、项目质量工期策划营销；<BR>4、项目形象策划营销；<BR>5、项目营销推广策划；<BR>6、项目顾问、销售、代理的策划营销；<BR>7、项目服务策划营销；<BR>8、项目二次策划营销；<BR>第一章项目投资策划营销<BR>项目投资策划营销是全案最为关键的环节，反映了发展商选择开发项目的过程，这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节，这个过程操作好了，就意味着项目成功了一半，在这个过程中多下功夫，以后的开发经营就可以事半功倍。<BR>项目投资策划营销可对项目进行定价模拟和投入产出分析，并就规避开发风险进行策略提示，还对项目开发节奏提出专业意见。<BR>一项目用地周边环境分析<BR>1、项目土地性质调查<BR>.地理位置<BR>.地质地貌状况<BR>.土地面积及红线图<BR>.土地规划使用性质 http://www.b770.com/downinfo/2578.html 企划方案 2010-10-13 21:03:53 第一分部分 市场推广计划 <BR>一、 总体思路是“一个方针、四个基本原则” <BR>一个方针：弘扬中药国粹，服务人类健康。 <BR>四个基本原则：（一）以人为本，团队致胜； <BR>（二）打造民族品牌，提升核心竞争力； <BR>（三）整合传播，网络畅通； <BR>（四）开拓创新，实效营销。 <BR>二、推广目标 <BR>作为一家有一定规模的营销公司，我们已脱离了短期赢利致富的阶段，着重于培育3—5个年销售额上亿的品牌，这是我们的基本策略。因此，我们认真分析了有关资料并进行市场前景预测，制定了短期与中期目标。 <BR>1、2002年度短期目标：本年度公司将着重于“三北市场”的推广。在东北、西北、华北地区的主要城市成功上市，市场覆盖率达到50%以上。投入广告费1000万元，其他费用300万元，实现销售额1800万元以上。同时，在华东、华南、华中地区发展、培养代理商，进一步完善覆盖全国的市场架构。 http://www.b770.com/downinfo/2579.html 企划方案 2010-10-13 21:03:51 一、职业生涯规划的意义<BR>1、以既有的成就为基础，确立人生的方向，提供奋斗的策略。<BR>2、突破生活的格线，塑造清新充实的自我。<BR>3、准确评价个人特点和强项。<BR>4、评估个人目标和现状的差距。<BR>5、准确定位职业方向。<BR>6、重新认识自身的价值并使其增值。<BR>7、发现新的职业机遇。<BR>8、增强职业竞争力。<BR>9、将个人、事业与家庭联系起来。<BR>二、正确的心理认知<BR>1、认清人生的价值<BR>社会的价值并不被所有的人等同接受<BR>“人云亦云”并不等于自我的人生价值<BR>人生价值包括：经济价值、权力价值、回馈价值、审美价值、理论价值。<BR>2、超越既有的得失<BR>每个人都很努力，但成就并不等同。<BR>后悔与抱怨对未来无济于事，自我陶醉则像“龟兔赛跑”中的兔子。<BR>人生如运动场上的竞技，当下难以断输赢。<BR>3、以万变应万变<BR>任何的执着都是一种“阻滞”前途的行为<BR>想想“流水”的启示<BR>“学非所用”是真理 http://www.b770.com/downinfo/2580.html 企划方案 2010-10-13 21:03:46 一、专题展示会（新闻发布会、行业研讨会）的申请：<BR>举办展会的代理商需提前一个月按XXXX计算机有限公司规定的专题展会申请详细填写并附加展会方案（展会议程、招商计划、工作安排等），以传真形式发至XXXX计算机有限公司市场部，市场部按规定审批确认后，将确认后的展会申请发回申请单位，双方即可按确认后的展会方案进行筹备。<BR>二、商品抵款的操作：<BR>（一）、原则：商品抵款制度是指XXXX电脑代理商举办的教育电脑及教育软件产品的专题展会的广告费、场地费经XXXX计算机有限公司核定审批后，按有效费用的50%以现行代理价格折算产品与代理商。<BR>（二）、操作方法：<BR>1、所抵款项是经XXXX计算机有限公司市场部审批确认的专题展会所花费的广告费、场地费的50%，对于会议所需相关资料，XXXX公司将按实际参会人数提供。<BR>2、举办展会的代理商请在展会结束后的五个工作日内，将本次展会中所花费的广告费、场地费发票，及刊登关于本次展会广告消息的报纸样张，一同传至XXXX计算机有限公司，经确认无误后，将按商品销售流程填写销售单，把折算后的产品发至代理商处。 http://www.b770.com/downinfo/2582.html 企划方案 2010-10-13 21:03:45 好钢用在刀刃上——某食品企业年度品牌规划<BR>某公司是一家保健食品企业，我曾到该公司进行过两个月的实地考察。该公司是非常有发展前途的一家公司，但其内部管理并不到位，存在诸多问题，许多部门的职能不能完全实施。其中，市场部的地位本是受到了重视，但因用人机制和管理机制等处处限制的原因，市场部没有充分发挥其职能，尤其是在品牌方面。本人对该公司有很多感触，特作此挫作，以期该公司参考和广大读者指正。<BR>【公司现状】<BR>1、整体营销框架搭建基本丰满，公司初步形成了第一级销售平台。除新疆、西藏等省还没有分支机构外，全国各省已基本覆盖。<BR>2、营销战略定位在城市市场，除个别省市外，全国各省仅开发省会城市和部分经济基础较好的地区级城市市区。<BR>3、公司产品以中老年食品为主，包括蜂蜜制品、核桃制品、黑芝麻制品等<BR>4、公司销售自然增幅较大，且随着营销队伍的建设和框架的搭建，公司前景看好。公司属于迅速成长型。<BR>5、公司人力储备基本到位。 http://www.b770.com/downinfo/2581.html 企划方案 2010-10-13 21:03:45 一、背景资料 <BR>伴随着中国信息产业市场多元化进程的加快和中国即将加入WTO，电信市场的竞争日趋激烈。中国移动通信公司除了与中国电信、联通、网通等国内企业竞争外，还必须面对跨国公司的疯狂扩张。迫于目前严峻的形势，中国移动通信公司必须寻求新的经济增长点来取胜于激烈的竞争。移动梦网----传统的语音业务向数字业务领域扩展的技术平台，正是在这一形势之下推出的。它是中国移动通信集团公司推出的移动数据业务商业计划，基于移动梦网的技术平台所具备的声讯、WEB、WAP、SMS和STK接入方式，提供客户以移动信息为服务内容的信息查询、点播、个性化定制和电子交易业务。 本策划书首先着眼于开拓西安高校市场，向广大大学生进行移动梦网的广告宣传，然后辐射全社会，提升移动梦网在广大互联网用户中的形象。 <BR>二、业务简介 <BR>目前新推出的数字业务主要有：主叫显示，WAP业务，国际自动漫游，移动QQ，信息点播，英汉字典，“神州行”储值卡 。<BR> http://www.b770.com/downinfo/2487.html 企划方案 2010-8-9 21:58:23 《荷銀投資管理公司全球首選投資策略》 http://www.b770.com/downinfo/2488.html 企划方案 2010-8-9 21:58:13 序&nbsp;&nbsp;言<BR><BR>在我们跨入新世纪之际，作为专业从事为企业提供资本市场的金融服务的证券公司，我们非常荣幸地结识了贵公司及贵公司的主要领导人，了解到贵公司光辉而充满挑战的发展历程，并由衷地为贵公司的智慧和胆略而深感钦佩。<BR>任何企业的发展壮大，都离不开资本市场。股票上市不仅可以使企业获得一个长期的低成本融资渠道，并降低负债比例、增强抵御风险的能力，而且企业上市后建立以股东大会、董事会、监事会为特征的公司治理结构，利用管理层持股、认股权获得一种激励机制等，都可以给企业的发展注入新的活力；同时，股票上市还是企业实现快速扩张，迎战进入WTO后涌入的海外兵团、参与国际竞争的重要手段。从股份制试点到股票上市，我国股份制企业尤其是上市企业获得了长足的发展，成为我国市场经济主体中最活跃、最具增长潜力的代表。今天，股票上市已成为许多企业追求的目标。<BR>贵公司发展到今天，开始考虑向资本市场迈进，是非常明智而且及时的英明决策。但如何在浩瀚的资本市场中，找到适合贵公司的航线并乘风破浪达到彼岸，是一项专业性很强且极具创造性的工作。由一个声誉卓著、实力雄厚、经验丰富的券商担任企业改制及上市辅导机构并进而担任主承销商及上市推荐人，对于企业能否成功发行、上市起决定性作用。<BR>作为国内最大及最具活力的证券公司之一，光大证券有限责任公司一直致力于协助中国企业进入资本市场，并取得了骄人的业绩，在1999年证券公司的主承销家数排名中摘取了亚军的桂冠；此外，光大证券利用自身的背景和渠道，积极协助中国企业海外上市及民营企业上市，形成了自己独特的优势。我们坚信，随着中国迈入WTO的大门及中国金融市场的改革开放，中国民营企业的海内外上市将风起云涌、波澜壮阔！光大证券愿与贵公司一道，为贵公司及中国&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;民族工业的发展作出贡献，并愿以多年来在为其他企业提供服务的过程中所积累下来的经验，为贵公司提供有价值的服务。<BR>相信我们的合作将是十分顺利的，并预祝公司上市取得圆满成功！ http://www.b770.com/downinfo/2489.html 企划方案 2010-8-9 21:58:07 购物中心规划与设计<BR>大型商业建筑设计原则<BR>一、选址原则　“天时”、“地利”、“人和”都会直接影响企业的经营。“天时”是指商家对投资时机的把握以及在经营过程中的时令性的把握；“人和”是商品在管理上的技巧，包括服务态度、促销手段、广告宣传等方面。而“地利”也是一个非常重要的因素，属于建筑策划的范畴。店址选择适当，占有“地利”之势，广泛吸收消费者促进销售，实现更好的经济效益。　 <BR>　　城市商业活动是以追求最高利润为目的的，这是商业设计选址与布局的经济原则。同时，顾客是商业活动过程中不可缺少的重要组成部分，因此，建筑之布局与城市人口分布形态密切相关。 <BR>　　城市商业中心的形成和发展是城市、社会、经济和科技等领域综合作用的产物，按其相互作用的规模和范围的层次来分，可分为宏观的社会经济影响，中观的空间区位条件和微观的空间模式三个不同的层次。 <BR>　　商业设施选址的意义就在于它是一项长期性的投资，直接关系企业经营的战略决策，是零售企业贯彻以消费者为中心观点的重要体现，是影响企业效益的一个决定性因素，同时也是制定企业经营目标和经营策略的重要依据。 <BR>　　商业设施的选址应该考虑以下因素：（1）客流规律；（2）交通状况；（3）商业环境；（4）地形特点；（5）符合城市规划要求。 <BR>　　1、客流规划是选择店址的最重要的因素 <BR>　　商业中心是消费中心，从经济效益上讲，商业中心必须满足整个城市消费市场的要求，争取尽可能多的顾客；从成本效益上讲，要争取最大的聚集效益，要求最大限度地利利城市的各种基础设施。所以，城市人口分布的空间形态是商业中心形成发展的重要制约因素。 <BR>　　（1）相同客流规模的不同地区，因客充的目的、速度、时间不同，对选址条件有不同差别。 在商业集中的繁华地区客流目的一般是以购买商品为主流，或是与购买商品有联系的观光浏览，为以后购买作准备，这类地区的客流特点一般是速度缓慢，停留时间较长，流动时间相对分散。 有些时候，除了人口的密度因素之外，人口的职业分布、收入状况、年龄也是影响购买能力、购买习惯的主要因素，必须加以考虑。前者可以作为商业规模的主要参考指标，后者则除影响规模之外，还决定了商业的特色和内容。 <BR>　　（2）选择店址需要调查分析街道两侧的客流量规模，选择客流较多的街道一侧。 <BR>　　（3）选择店址要分析街道特点与客流规模的关系，街道交叉路口客流最多，是选址的最好位置。 <BR>　　（4）对于大型的购物中心和商业街，除了被动适应客流规律之外，还可以在原有路网基础上加以改善开发，选择有开发前景的区域，开辟新的道路交通系统，主动地引导客流，制造客流，进而创造新的商业环境。 <BR>　　2、交通状况 <BR>　　城市道路交通是联系顾客与商业设施的载体。因此，它是制约商业聚集与选址的又一个重要因素。商业活动的经济原则要求有尽可能大的吸引范围，保证尽可能多的顾客方便地到达商店。因此商业设施的选址必须是交通可达性最佳的地点。在商业的追求最大货物销售范围的原则下，选址应使交通费用达到最小。所以商业中心交通可达性最佳的实质是：所有购物出行者到达中心的出行时间总和最小。 <BR>　　3、商业环境 <BR>　　选择店址应考虑设店地点附近的商店的规模和数量，如果在同一地区内已有过多的同行业商店，势必影响商店的经营效果，此为趋异性。但是另一方面，由于顾客希望就近广泛地比较选择商品，以及希望一次购足所需的商品，有些商店又有集中趋势，相邻而庙，此为趋同性。 <BR>　　一般来说，比较专一的商品，顾客希望有广泛的比较和选择余地，希望有集中的专门店。这种顾客以购买一类商品为目的，对商业气氛、娱乐性、环境没有过多要求，把注意力全部集中在商品，并比较其质量、价格等因素。 <BR>　　另外一此顾客，购物的范围比较杂，也比较随意，或完全以休闲为主要目的，当然不会去逛上面提到的结构单一的商业区，而是希望到集购物、娱乐、休闲等需要为一体的综合商场。一般大商场就是以此为目标而设置的，尽可能丰富功能来满足这类顾客的要求。 <BR>　　还有一种特性就是共生性，即指商店依赖于为其他原因而来的顾客，如商业中心区的小型商店设于大型商店附近，主要经营小商品，以品种齐全而取得优势。或开办大商场不能提供的小型服务业，有的经营连带消费商品的商店相互邻拦，互为补充，便利顾客。 <BR>　　4、地形特点 <BR>　　选择店址还要分析地形特点，主要选择能见度高的地点，如选择在两面临街的地点能见度就最高，并且可以扩充橱窗面积，增辟出入口以减缓拥挤，这是最好的设址地点。位于街道的入口处、公共场所的迎面处都是能见度高的地点。有的地点如位于街道的凹进部位能见度就差。 <BR>　　5、城市规划的要求 <BR>　　城市总体规划和详细规划，都根据城市现状和发展要求对商业中心的分布、商业建筑的布局等作出一系列的规定，商业建筑的选址应该符合城市规划的要求，服从城市总体发展的需要。 <BR>　　在选择店址过程中要对以上因素进行实际调查，搜集资料，具体分析研究，了解建店的有利和不利条件，不仅要考虑现状，还要了解未来的发展变化，尤其要了解城市建设的长期规划，如所选地区的街道、交通市政、公共设施、居民住宅及其它建设或改造项目的规划，有的地点从当前分析是优越条件，而随着城市的改造将会出现新的变化，而不适合设店。反之，从当前分析不适合设店但从规划前景看又有发展前途。<BR> http://www.b770.com/downinfo/2490.html 企划方案 2010-8-9 21:58:05 “运气就是这么好"<BR>------金六福及福星酒广告策划手记<BR>重量级的对话<BR>“你说我们要不要赞助２８届奥运会？"金六福酒业有限公司老总吴向东先生在电话里举棋不定。他的担心是有理由的。在此之前曾经有一个酒品牌已经定位奥运这一概念，金六福再提奥运恐有模仿之嫌。但是，我突然想起莎士比亚在《罗密欧与朱丽叶》中的一句话，于是脱口而出：“这不用担心。大的火焰可以扑灭小的火焰。"<BR><BR>“大的火焰可以扑灭小的火焰。好，那就这么定了。"金六福老总吴向东在电话中飞快地作了决定。<BR><BR>印象中那一天是2001年6月6日。申奥正进入最后的关键时刻。<BR><BR>７月１３日北京申奥成功！金六福作为“中国奥运唯一庆功酒"这一赞助的价值顿时放得更大。夜里我看完电视打电话给吴向东：“你真是个大福星，运气这么好！”吴向东自然是开心得很，正举办庆祝活动呢，电话里都听得见他那边的热闹。他说：“谢谢你那句话。不是那句话我还不一定能定。你也是一个大福星。”突然他又说：“我们就有一个副品牌叫福星，一直没有推。干脆你们策划策划，我们马上推出来。”得，又忙开了！<BR><BR>我们公司为客户服务的过程中经常这样，一个产品做着做着，新的市场机会点突然涌现，就开始激情万丈地做第二个产品、甚至第三个产品。<BR>“运气就这么好！”<BR>品牌的打造关键是品牌主题的设计，一个品牌没有明确的主题，那么品牌形象就会模糊不清晰，广告传播效果也会大打折扣，品牌资产的积累将成为更大的问题。福星酒天生与好运关联。一系列的定位、市场策略、品牌形象......等工作之后，品牌口号自然而然地就呈现出来：“喝福星酒，运气就是这么好！”而且和主品牌金六福的定位——“中国人的福酒”一脉相承。<BR>如果把潮流时势比作河流，品牌就仿佛潮流中的船。逆水行舟必然费力，顺水推舟无形中就可以省下不少推广资源，此所谓借势。品牌的营造就是要善于借助每一份可以利用的力量。<BR><BR>应该说中国进入２１世纪国运就一直很好：加入世贸，申奥成功，国足出线，可谓好运不断。这时推出福星酒，确实正是时候。<BR>策划就是一个思想斗争的过程<BR>------海王银杏叶片创作纪实<BR><BR>50%的时间用来发想方案，50%的时间用来选择方案，这就是策划。绞尽脑汁，终于有了方案，当几个、几十个、甚至几百个方案摆在面前时，这时策划就是方案抉择前一场激烈的“思想斗争”。<BR>思想斗争1：海王银杏叶片"大做"还是"小做"？<BR>尽管银杏叶片在国际上的保健地位仅次于人参，尽管海王银杏叶片精良选料、品质过硬；但这个市场做起来并不轻松，因为这是一个成熟稳定的市场，过于平静、没有热度。“大做”还是“小做”？这个问题整整推敲了半年，最后还是海王银杏叶片产品本身给了我们信心。<BR><BR>银杏树是一种非常神奇的植物：在日本广岛遭受原子弹轰炸后，几乎所有生物均告灭亡，银杏树却奇迹般的活了下来。这种已在地球上存活了２亿年的植物的叶片中含有许多对人体非常有用的成份，著名的进化论创始人达尔文称它为植物进化的活化石。<BR><BR>心脑血管疾病是人类的头号大敌，并且逐年向年轻人逼近，现代人“不健康”的生活习惯加剧了心脑血管疾病的发生。心脑血管疾病绝大多数是由血管的问题引起的，而银杏正好可以全面解决血管的一系列问题。<BR>思想斗争2："海王&amp;reg;银可络"还是"海王&amp;reg;银杏叶片"？<BR>广告创作有一个原则：任何一个没有角色贡献的元素不得出现。广告尚且如此，名字更容不得“废字”。海王银杏叶片足够代表品牌形象、交待产品内容，银可络基本上就是一个多余的角色，尽管银可络在专业通路表现良好，但对广大消费者来说银可络则是一个陌生的名字，会给产品传播增加额外负担，从而增加推广的成本。从市场推广的角度来看，由“海王(银可络(银杏叶片” 缩减为“海王(银杏叶片”，简化消费者的解读过程，为消费者节约时间，其实就是为推广节约成本。从品牌发展战略的高度来看，由银可络改为海王银杏叶片，符合海王大族群品牌的品牌大战略，透过产品品牌之间的有机互动，让品牌资源利用产生倍乘的效应。<BR>思想斗争3：视觉符号采用“银杏叶”还是“3个循环的箭头”？<BR>产品推广全过程贯穿始终的个性符号是什么？银杏叶吗？银杏叶的视觉只是重复了地表达“银杏叶片”这层意思，为什么不直接陈述产品的消费者利益点——改善心脑血液循环？ “3个循环箭头”，3种跳跃的色彩，充满动感的视觉符号，兼具丰富的内涵与触目惊心的效果。人的注意力85%通过眼球获得！“3个循环箭头”充分借助视觉的力量传递产品的核心功能点。<BR> http://www.b770.com/downinfo/2491.html 企划方案 2010-8-9 21:58:04 目录<BR>市场背景分析<BR>依兰特品牌暨产品定位<BR>依兰特传播策略<BR>依兰特传播思路<BR>依兰特传播执行草案<BR>服务模式及收费标准<BR><BR>竞品传播策略分析<BR>竞品传播分析<BR>竞品传播分析:全国大众媒体汽车报导量前十位<BR>目标受众分析<BR>受众需求分析：经济实用、美观大方 http://www.b770.com/downinfo/2492.html 企划方案 2010-8-9 21:58:03 从消费者的角度，简单地说，品牌是消费者由感知到的关于企业、产品、服务等所有信息而形成的印象的集合。品牌信息必须是被感知的。<BR>品牌运营是现代企业经营和参与竞争的有效手段，因为消费者总是以接受到的信息（而未必是真实信息）来做消费决定。<BR>良好的品牌运营可以使千变万化的消费形态形成趋同的消费导向，有效缩短新产品被接受和购买的过程，从而为企业获得利益。<BR>品牌消费是消费发展的必经阶段，也是高级阶段。<BR>品牌运营包括品牌塑造、品牌传播和品牌资源利用。<BR>从竞争层面分析，家电行业作为较成熟的行业，经过技术竞争、价格竞争、网络竞争、服务竞争等一系列的竞争整合后，趋同性日益增强，越来越难以建立产品的差异性以建立竞争优势，必然升级到由品牌内涵产生的差异化竞争，由品牌差异创造的区隔优势，其威力是全方位的、强大的、无可取代的；从消费层面分析，一系列的趋同性使家电消费日益向品牌消费过渡；<BR>海尔企业经营是“同一品牌下多产品线延伸”的经营模式，在品牌消费环境和有限的资金预算下，单纯在众多的产品线分散投资，显然是不明智的策略。由品牌内涵产生的差异性，其竞争威力是全方位的、强大的。同时，强大的品牌影响力可以在产品线延伸时，明显缩短消费者对新产品的信任和消费信心的建立过程，大大缩短投资回报周期；<BR>WTO的临近以及国内家电企业的过度建设，新一轮兼并整合竞争势不可免。海尔在拥有品牌、管理、技术、产品、网络等全面的竞争优势之后，在新一轮兼并整合中，强势的品牌运营将强势增强海尔的竞争优势与竞争机会。<BR> http://www.b770.com/downinfo/2493.html 企划方案 2010-8-9 21:58:02 以沃尔玛环球国际营销战略的未来发展趋势对中国大陆地区终端零售及物流市场：1，产品战略规划；<BR>2，价格战略规划：<BR>3，推广战略规划：<BR>4，通路战略规划：<BR>5，营销组织规划：<BR>内容大纲<BR>第一部分：沃尔玛国际集团公司简介<BR>公司主要经营理念<BR>公司目前主要经营特点<BR>公司目前主要经营运做方式 http://www.b770.com/downinfo/2494.html 企划方案 2010-8-9 21:58:00 美的物流改进的方向是标准化、专业化、信息化。顺沿此方向的物流改进可以在两个层面进行，即在事业部层面供应链的全面整合改进，或是在集团层面的物流整合。在事业部层面的全面整合要首先以完善的物流运作为前提，长远来讲可带来产供销一体化等多项益处，但各事业部在物流上的重复投资很大，供应链全面整合的复杂性及对技能经验的要求也很高．在集团层面的整合通过成立物流中心，可以专注于目前急需改进的物流环节，充分发挥规模优势，统一物流管理标准，利用专业的第三方物流公司，直接在短期内降低物流成本，提高客户服务水平。综合比较来说，我们认为在集团的物流整合是现时的当务之急。<BR>在集团层面的物流整合方案需要围绕循序渐进的物流目标和策略来制定：<BR>远期：物流目标是高效高质，专业化的最佳服务．集团的物流中心将大多数操作性事务委托给专业成熟的第三方物流公司，只保留知道监督和管理作用，同时建立先进的物流规划和物流系统．<BR>中期：物流目标是仓储运输和IT支持平台的全面整合．物流中心在集成的IT系统支持下，整合各事业部的发货运输计划，集中招标管理第三方物流公司，并培养储备专业物流人才．<BR>近期：物流目标是整合的平稳过渡，以全力保障并提高对事业部的物流服务为最重要前提．新成立的物流中心保留各事业部的物流人员及流程进行日常工作，开始着手全国仓库网络的设计和整合，并总结制订物流规范．<BR>物流改进方案的实施，需要IT技术系统的有力支持．如各事业部建立分销资源规划系统（DRP），进行更好的库存管理，并向物流中心提供准确高效的发货计划；物流中心系统整合各事业部发货计划，并自动产生运输计划；第三方物流公司的仓库管理系统产生符合要求的信息报表，运输系统提供跟踪信息，供物流中心统一管理监控．<BR> http://www.b770.com/downinfo/2498.html 企划方案 2010-5-17 20:40:57 随着我国移动通信事业的迅猛发展，为了迎接日益临近的市场竞争，电信部门在开拓市场业务，扩大电信网通信能力的同时，越来越重视电信企业内部的服务意识，并不断完善电信企业的服务体系，为此作出了不懈的努力。<BR>×××有限公司自成立之初便确立了以电信行业作为自己重要的发展方向。目前，在电信行业已具有了丰富的积累和长足的发展，取得了可喜的成绩。尤其在电信计费、电信业务这一领域，公司着眼长远，立足未来，投入了大量的精力，进行电信计费、业务等应用软件的研究开发工作，致力于为电信行业提供全面的解决方案。现在公司已具有一批既精通计算机技术又深谙电信业务的专业技术人员和一支稳定的高素质开发队伍，为能够开发移动短消息计费系统准备了充足的人力资源和强大的技术支持。而且，江苏移动的短消息计费的一期工程也是由联创公司承建的，我们对原来系统的了解将有助于我们更好的建设新系统。<BR>同时，我们真诚地希望，藉此机会能够和贵局进行广泛的交流，进一步巩固和加强相互间长期的友好合作关系。我们将虚心地向贵局的行家们学习、请教，进一步提高我们的知识水平和业务能力，从而为江苏移动提供更加优质、完善的服务。 http://www.b770.com/downinfo/2497.html 企划方案 2010-5-17 20:40:55 “运气就是这么好.doc<BR>策划就是一个思想斗争的过程.doc<BR>大红鹰.doc<BR>关键时刻 怎能感冒.doc<BR>光磊采暖炉市场推广纪实.doc<BR>健康成就未来.doc<BR>让生命与生命更近些.doc<BR>外星人劫持赵本山.doc<BR>为什么不一起喝呢.doc<BR>叶茂中策划海王金樽创作纪实.txt<BR>一杯孔府家万里.doc<BR>伊利“四个圈”奔跑着去买的冰淇淋.doc<BR>与圣象再次亲密接触.doc<BR> http://www.b770.com/downinfo/2496.html 企划方案 2010-5-17 20:40:54 本文缘起 3<BR>行业现状及前瞻 3<BR>基本问题 4<BR>一份调查 5<BR>基本前提 6<BR>利益 6<BR>诚信 7<BR>远见 7<BR>可行 7<BR>基本思想 8<BR>可跟踪，可统计，可分析，可考核 8<BR>具有前瞻及预见能力 9<BR>能够解决实施困境 9<BR>具有多渠道支持，体现完整管理思想 10<BR>实施步骤分解 10<BR>数据元素分析 10<BR>管理咨询/分析 12<BR>基本需求分析 13<BR>实施风险评估/可行性分析 16<BR>技术可行性分析 16<BR>技术方案及实施 17<BR>市场/销售/客户服务管理培训 17<BR>使用操作培训 17<BR>试运行/磨合期 17<BR>投入运行/反馈/改造 18<BR>总结 18<BR> http://www.b770.com/downinfo/2495.html 企划方案 2010-5-17 20:40:53 麦肯锡是一家全球性的咨询公司<BR>战略、组织结构和业绩改善方面的咨询公司<BR>在39个国家有75个分公司的全球性公司5000名咨询顾问，代表78个国家、80种语言<BR>在18个行业领域和36个职能领域的专业技能<BR>为75%的“幸福500强”服务<BR>最近出版的《福布斯》杂志公布本年度“美国非公众企业500强”，麦肯锡以营业额29亿美元、雇员10500人排名第48位<BR>精良的培训，使其员工经常成为猎头公司垂注的对象，麦肯锡面临人才流失的危机<BR>整合现有业务资产，并加大、加快招商对该业务的投资，保证通过控股或最大股东的控制优势等手段获得管理权<BR>聘用行业的一流管理人才，加强招商对业务的管理控制能力<BR>招商对该类业务应采取机会投资的战略，限制风险，在可能的情况下对现有业务资产加以整合，并与第一类业务相结合，可能的转化成为核心业务<BR>使用能将现有业务的经营运作不断完善的管理人才，最大可能地为集团创造出净现金流<BR>在适当时机，考虑以最优的价格套现在一段时间内无法转化成核心业务的业务<BR>限制招商对该业务的进一步投资，并对现有资产加以整顿<BR>尽快改善经营运作，提高财务业绩<BR>积极寻找合适的套现机会<BR> http://www.b770.com/downinfo/2485.html 企划方案 2010-5-16 21:55:59 《企业管理项目建议书》 http://www.b770.com/downinfo/2484.html 企划方案 2010-5-16 21:55:59 很多人都等着买现房，想看着这羞羞答答半摭琵琶半摭面的楼盘造好了究竟是啥样，看清楚了再下手，急于出手的烫手资金还有很多，这就是潜在的市场，湖城各楼盘也都在作各种应对，都在考虑策划一些新点子，以迎来2002年现房阶段消费者买楼引起的第二波高潮。<BR>消费者房产投资越来越理性，置业越来越有选择余地。除了楼盘本身货真价实外，需要加上优秀的营销策划，才能起到推波助澜的作用。<BR>质量、环境、都成了可观赏可触摸的事实，不似以前只是口若悬河、信誓旦旦的承诺，只是精美样册的诱惑，而成了一种可以丈量的诚信，一种可以触摸的生活，开发商不必再多费口水，消费者自己会去看看，开发商可以直接邀请业主来现场看看自己未来的新家，提前感受一下想象中的那种锦绣生活！ <BR>今年的房地产广告，尤其是报纸广告，全国都在整顿，工商局对广告审查很严格，上一次华源.城市花园打的关于总统套房的广告，由于用词不当，就受到了工商局的查处，他们认为此广告对消费者有误导作用，像星级宾馆，总统套房等用词均属不客观，后来被罚款并要求重做。<BR>我们初步策划了以下一些主题广告供选择，以配合明都.锦绣苑一期最后的施工,竣工，及交付全过程，这只是一个主题层面上的内容，有些实际的东西需要明都把自己在营销过程中的一些新举措融合上来。<BR> http://www.b770.com/downinfo/2486.html 企划方案 2010-5-16 21:55:58 第1章 概述 4<BR>1.1 宽带网络发展现状及趋势 4<BR>1.2 宽带网络主要业务概述 5<BR>1.2.1 新兴业务网络系统的定义 5<BR>1.2.2 新型业务的网络模型 5<BR>1.3 思科在宽带网络方面的经验 7<BR>1.3.1 具有MPLS能力的IP网络系统 7<BR>1.3.2 增值业务平台 7<BR>1.3.3 宽带接入技术 8<BR>1.4 技术方案建议概述 8<BR>第2章 网络现状与需求分析 9<BR>2.1 用户网络结构现状 9<BR>2.2 项目需求分析 10<BR>第3章 宽带城域网设计 11<BR>3.1 网络设计总体原则 11<BR>3.1.1 可靠性和自愈能力 12<BR>3.1.2 拥塞控制与服务质量保障 13<BR>3.1.3 网络的扩展能力 14<BR>3.1.4 与其他网络的互联 14<BR>3.1.5 通信协议的支持 15<BR>3.1.6 网络管理与安全体系 15<BR>3.2 宽带城域网主干解决方案汇总 16<BR>3.2.1 宽带光纤城域网解决方案 16<BR>3.2.2 DPT城域网解决方案 30<BR>3.2.3 GE 城域网解决方案 33<BR>3.3 宽带接入解决方案汇总 38<BR>3.3.1 Ethernet 接入方案 38<BR>3.3.2 LRE接入方案 45<BR>3.3.3 Cable接入方案 47<BR>3.3.4 DSL接入方案 53<BR>3.4 路由选择及地址分配 55<BR>3.4.1 自治域的设置 55<BR>3.4.2 骨干路由设计 56<BR>3.4.3 用户路由策略 61<BR>3.4.4 ISP互联路由策略 63<BR>3.4.5 组播路由策略设计 64<BR>3.4.6 网 络 地 址 分 配 65<BR>3.5 网络安全设计（请根据具体情况进行分析） 70<BR>3.5.1 MPLS VPN的网络安全 70<BR>3.5.2 防火墙 72<BR>3.5.3 数字加密 72<BR>3.6 网络管理 73<BR>3.6.1 网管管理平台设计建议 73<BR>3.6.2 CSM 概述 76<BR>3.6.3 Cisco IP Manager (IP管理器) 80<BR>3.6.4 网络管理和业务管理 97<BR>3.7 网络扩展性 119<BR>第4章 业务的实现 120<BR>4.1 业务的开展与分类 120<BR>4.1.1 商业用户应用 120<BR>4.1.2 家庭用户应用 132<BR>4.1.3 托管业务应用 136<BR>4.2 业务管理方案描述 137<BR>4.2.1 PPPoE/A 137<BR>4.2.2 Web 界面注册/DHCP增强的管理方式 144<BR>4.2.3 控制通道和数据通道分离的管理方式 151<BR>4.3 业务发展策略 (*DEPENDS ON CASE/BY SE) 154<BR>第5章 业务计费(BY PARTNERS) 155<BR>第6章 技术要点及产品介绍 156<BR>6.1 技术 156<BR>6.1.1 Metro DWDM 156<BR>6.1.2 DPT 161<BR>6.1.3 LRE 165<BR>6.1.4 MPLS/VPN 171<BR>6.1.5 QOS,Traffic Engineering 186<BR>6.2 产品介绍 196<BR>6.2.1 GSR 196<BR>6.2.2 OSR 203<BR>6.2.3 ONS 15454 206<BR> http://www.b770.com/downinfo/2391.html 企划方案 2010-5-11 21:22:20 第一部分：**电子商务战略三步走<BR>**如何能在新的经济模式中保持竞争力？电子商务战略三步走，能使**在新经济模式中保持极强的竞争力，使自身在同行业中立于不败之地。<BR>第一步：建立销售渠道平台、加强自身网站功能：<BR>利用建设改造**现有的网站，或制作一个全新的网站，建立网上销售配送体系，直接面对终级经销商，摆脱销售渠道中间环节、保证渠道的畅通、减少成本、提高效率，使其成为真正意义上的电子商务网站；<BR>第二步：改善内部管理机制、整合所有企业资源：<BR>面对新的企业销售模式，改变自身的管理机制，改变旧的管理模式对新经济的瓶颈效应，以此适应电子化高速反应所带来的一切影响；同时整合企业所有的资源，使其成为电子化的资源，以Internet应用来整合改进集团内部队各项管理程序，推行以CRM平台为核心的全方位电子化解决方案，从从采购、供应、销售、客户管理到办公自动化等，让**最大限度地利用自身的各种资源，从而降低成本、提高效率、拓展市场范围、提高顾客满意度。<BR>第三步：立体电子解决方案、全面行业电子商务：<BR>此时，因集团公司已具备很大很全面的基于Internet的管理模式和应用平台；在这样的基础上再将**已经成功的电子商务模式推广到整个行业中来，使**成为行业中的电子商务门户。因为**集团的配送和销售渠道已经建立，并且**集团在这个企业级的电子商务平台的投入、形成的气候和建立的渠道关系是任何一个的**竞争对手在同样时间和同样资金下无法快速做到和超过的,借此气势和位势吸收、兼并和合作多元化经营变得顺手可得，**集团成为行业先到与游戏规则的制订者成为必然。<BR>第二部分：**电子商务整体设计<BR>1. **集团电子商务整体框架图：<BR>A. 企业级应用的电子商务平台 http://www.b770.com/downinfo/2390.html 企划方案 2010-5-11 21:22:20 目 录<BR>1、 意义和指导思想<BR>2、 市场环境<BR>3、 管理架构<BR>4、 年度经营指标和经营成本<BR>五、 营销策划<BR>六、 工作展开<BR>七、 分段实施<BR>八、 配套支持<BR>九、 五年发展计划<BR>十、 风险因素<BR>实施方案<BR>一、意义和指导思想<BR>⒈&nbsp;&nbsp;意义<BR>⑴&nbsp;&nbsp;是国有通信运营企业将通信网络经营权和服务经营权的有机分离的探索，是网络管理和运营服务管理的专业化分工的有效尝试。<BR>⑵&nbsp;&nbsp;是WTO大门即将打开之前，以中国民营企业运作机制介入国有电信服务业的互利双赢战略的初始和首创。<BR>⑶&nbsp;&nbsp;将通过双方资源的合理整合，全面促进中国联通在广东地区业务从GSM、CDMA、IP、165、193、大客户和各项增值业务全方位加速发展，其中代理方将计划用3到4年时间促使中国联通在广东的移动通信用户数额达到占广东移动通信市场份额30%的中期目标。<BR>⒉&nbsp;&nbsp;指导思想<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;开源节流，改革进取；技术为本，服务创新；整合资源，用活机制；脚踏实地，激励奔腾！<BR>二、市场环境<BR>⒈&nbsp;&nbsp;中国移动通信集团市场（含：中国电信部分市场）概况<BR>1999年电信业务收入较上一年增长24.1%。固定电话用户新增加<BR>2139万户，移动通信用户新增1796万户，移动通信总用户达4300万<BR>户；全国电话普及率13%，城市电话普及率28.4%。因特网专线及拨号<BR>用户达到890万户，国内网上中文站点超过1.5万个，已注册的各级政<BR>府网站2300多个。<BR>2000年电信业务计划收入3000亿元（含：邮政业务收入420亿<BR>元），较上一年增长20%以上。发展固定电话用户1850万户，达到<BR>1．285亿户；发展移动通信用户2500万户，达6800万户。全国电话<BR>普及率16%，城市电话普及率29%。新增因特网专线及拨号用户达到<BR>710万户，数据通信基础网端口12万个，IP网拨号端口50万个。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;统计到2000年5月17日止，广东移动的移动通信用户为700万户，计划到年末达到1000万户（含：神州行卡和岭南行卡用户）。<BR> http://www.b770.com/downinfo/2392.html 企划方案 2010-5-11 21:22:17 　围棋谚云：争棋无名局。意思是说，以争胜为目的的棋很难成为千古流传的名局，而具有“平常心”的高手反而能创造流芳的棋谱。<BR>　　名雅苑，正是这样一个“无心争春”的“名局”。名雅苑初生时遥遥领先的大手笔与大创意令全行业敬畏有加，而十多年后的今天，其魅力仍在，在长江后浪推前浪的房地产界无疑是个奇迹。 <BR>part A：名雅苑十年长盛之谜 <BR>　　名雅苑经历了时间的考验，在“克隆”盛行的今日，其凭借高含金量的品牌和开发商对“以人为本”最朴实的追求，长盛不衰。 <BR>　　第一段：华南唯一优秀住宅试点小区 <BR>　　1996年，当“全国城市管理小区建设试点”检查评比小组来到广州，在没有特别安排的情况下看到名雅苑，他们惊呆了：“这么优秀的一个住宅小区，你们为什么不上报申请参加评比？” <BR>　　正是这个“无心争春”的名雅苑，自从推出之日起，便成为广州乃至全国房地产界的“名局”。 <BR>大背景 <BR>　　天河建设区是一座废弃的旧机场，方圆5.2平方公里，部分是零散的农用菜地，还有是高低不平，杂草丛生的菜地。1985年初，广州市政府把综合开发天河的任务交给了“城建集团”，要求他们两年内必须完成围绕体育中心的道路和配套设施工程，以迎接第六界全国运动会在广州召开。 <BR>　　经过艰苦的奋斗，1987年5月23日，由“城建集团”负责修建的天河体育中心配套设施胜利竣工。 <BR>　　随后他们在天河开发区继续描绘着一幅壮丽的画卷。名雅苑、南雅苑、怡苑以及大都会广场，80层高的中信广场等，加上原已建成的天河体育中心建筑群以及天河路、体育东路、体育西路、天河东路、天河北路和黄埔大道，新的广州市中心的地位基本形成。 <BR><BR>　　厚积薄发 <BR><BR>　　在1986年，城建集团特意组织了一个班子，到新加坡、香港进行考察，他们将接触到的最先进的东西学化为己有，令名雅苑先天吸纳精华。 <BR>　　项目开发前，城建集团进行规范化的前期市场调查、可行性研究分析，根据广州市房地产业的需求和特点，将项目定位为以外销为主要目标的优秀住宅小区<BR> http://www.b770.com/downinfo/2393.html 企划方案 2010-5-11 21:22:16 一、产品概念分析<BR>"高蛋白豆粉"，顾名思义，产品包含2个层面：<BR>A、功能层面：富含高蛋白质，以及该营养素所带来的功效。<BR>B、成分层面：即原料为大豆，就以上2个层面，可以对产品及相关产业作一检讨和分析，面后应策。 <BR>二、产业背景<BR>提到成分层面，不能不提到近年国家提出的"国家大豆发展计划"，该计划是国家应对加入世贸组织，振兴大豆产业的战略性措施，旨在通过产业化经营的路子，增强市场竞争力。计划着力加大产业化经营力度，提高大豆生产加工综合效益，带动农业结构的战略性调整，与科研院校建立长期合作关系，实现科研与生产的有机结合，正是在这一大形势下。发展大豆及相关产品的市场机会来临了，同时吸引了不少国内的企业投身于该产业。<BR>三、市场情况<BR>目前，市场上以大豆为原料的深加工产品不少，主要是豆奶类，而高端营养类大豆产品不多，知名产品就更少了，但若抛开成分层面，光就功能层面上来讲，最有名的是"安利纽崔莱"高蛋白粉，而其他同类产品，几乎很少，主要有郑州乔伊思的"大豆卵磷脂"，大庆的"日月神"大豆粉等，由于无甚市场宣传，尚无知名度。<BR>中国营养学会根据我国以谷物膳食为主的实际情况，建议蛋白质供给量，以60kg体重轻体力劳动成年男子为例，蛋白质供给量每人每日70g，即1.17g/kg体重。但据1992年全国营养调查，每个标准人平均每日摄入蛋白质为68克，仅占RDA的90.3%，平均人、日缺少蛋白质约8克。其中来自大豆和动物性食物的"优质蛋白"所占比例更少，城市居民为37.3%，农村居民仅为17%左右。故可见整个市场尚未完全尚动，存在较大的市场机会。<BR>由于市场同类产品的价位基本制定较高，针对人群相对较窄，所以，一般都是选择走了直销路线，但直销所需付出的较大成本和网络建设也不是一般小型企业可以承受。<BR>目前就"纽崔莱"来讲，其宣传力度不算小，主要媒体手段选择路牌灯箱以及电视广告，通过明星造势，已经有一定的知名度。但其所作的广告为"形象广告"，而非"产品广告"，所以其所宣传的重心是企业形象，而非产品形象。至于其他产品则鲜有表现。<BR>