现场5S管理检查表 |
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| 日期：2008-4-3 17:50:13 人气：
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各车间各项目得分
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考核项目分类考核标准
坚持文明生产,对车间现场进行5S的整理、整顿、清扫、清洁、素养规范管理 生产现场1.将与生产无关的物品清理出现场，达到现场无杂物无死角
2.所有物品严格摆放在定置的区域内，不得随意停放，如放在任意的区域、窗台、配电柜上
3.对物品摆放进行严格控制，不得超出黄线，保持通道畅通无障碍物`
4.对定位放置物品的区域要有清楚的标识避免乱放
5.原材料、半成品、成品确实定点定位排放整齐并标识清楚，且标识要与实物相符
6.区分合格与不合格产品，做好检验标识对不合格要标识并定置摆放，防止将不合格品混入合格品
7.入库的成品要有明确的标识，且标识卡内容填写完整
8.正确使用标识卡，不将标识卡挪做它用，随地乱丢
9.经常保持生产场地整洁，地面不得有纸屑等废弃物
10.保持工作台面的整洁，生产用工具、物品整齐摆放，清楚明了不零乱
11.料架上的物品（原材料、产品、工具）定位整齐摆放
12.工具箱（柜）内物品摆放整齐，清扫工具无随意乱放现象,工具用完归位
13.一切有用物品保管整齐妥当，始终处于良好状态，不得有东倒西歪处在不安全状态
14.随时做好产品的防护，没有产品滑落地上或处于不安全的状态，无坐在周转箱上的现象
15.窗子玻璃、窗台均干净无污垢，且窗台无杂物摆放，灯具无积灰。
16.上班时间文明生产，不嬉闹、大声喧哗、吸烟吃零食和做工作无关的事
17.看板整洁，各栏目表单使用完整张贴归整并要保持更新
18.上班精神饱满，穿着厂服要系好衣扣不敞襟,无手插在口袋里的现象.
设备工装1.操作工按规定做好设备日常保养，做到机台表面无积灰和油污
2.严格执行工艺纪律，按规程操作机台
3.正确使用模具工夹具，用完后保养并定置存放
责任区
1.办公桌上的物品整齐摆放,文件资料归档处理,无乱放现象
2.办公桌面、台面及周围场地整洁无杂物摆放
3.办公桌抽屉内物品整齐有序，取用方便,无零乱摆放的现象
4.窗子玻璃，窗台均干净无污垢，灯具无积灰。
安全生产1.消防设施完好，下班关闭电气开关和门窗
2.防止潜在的安全事故发生，无安全隐患
注：一次小事故扣3分，安全事故损失超过1000元扣除安全生产的7分，大事故取消当月现场考核分
人员管理 1.下班铃未响，员工不得提前洗手准备下班
各车间（部门）合计得分
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| 出处：http://www.b770.com/ 作者：不详 |
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