南方都市报：“中国的城市化正处于起飞的前夜”，你认为这一说法正确吗？
王志纲（下称“王”）：在未来１５至２０年之内，中国的城市化速度将是世界最快。今天中国的城市化率是３６％，而一个国家的城市化率若进入３０％，城市将进入高速发展时期，从３０％－７０％是一个飞跃发展时期，在这个大背景下，中国现有的城市格局肯定要重新洗牌，无论是重量级的大城市，还是数以百计的中小城市，都面临着怎样调整自身的定位、自谋发展的问题。
南方都市报：能不能具体阐释一下城市经营的理念？
王：城市经营是一个不可避免的时代，城市经营就是把城市本身也当成一个经营的实体来规划、发展。中国的城市，尤其是大城市正面临着价值的回归与再造。在目前的中国，有三个城市群正浮出水面：一个长三角，一个珠三角，还有一个以北京为中心的环渤海。这些城市所辐射到的周边城市则应该自觉调整自身的位置，要像转动的齿轮一样紧紧咬合住这些中心城市这个大齿轮，为中心城市做相应的产业配套。 城市品牌缺乏整体视野
南方都市报：在实际工作中，人们对城市定位的理解似乎见仁见智？
王：当一个规划师来到一个有山有水的城市时，会情不自禁地称之为“山水城市”，当一个经济地理研究者来到某地的时候，会惊叹其为“某某门户”，当一个政府官员视察某地的时候，也会挥毫写下“北方香港”的字样。这些说法都是城市定位，但又都不是，只有运用科学的思维方式和全面、立体的眼光，才能找到准确的城市定位。
南方都市报：你走过很多城市，你如何看待各个城市目前的城市营销能力？
王：城市竞争的前提有三个：第一是极具个性，像产品一样让人一见就清楚；第二是突出差异性，避免走同质化道路；第三是后期勃发。这些都是摆在各个城市面前的重大问题。只有把这些问题解决了，才能靠企业、靠个人的发展。
在这个背景下，现在中国已经有很多城市认识到城市营销的重要功能，以上海为代表，通过重视城市营销赢得了巨大效应。还有些中心区域性城市，如大连，通过城市营销成为北方的“香港”，比如青岛，通过城市营销，定位“扬帆青岛”，把奥运会的水上运动拉到了青岛。但掩卷反思，在国内，无论是大连的“足球城”、昆明的“花城”和上海的“二十一世纪的世界金融中心”，更多还停留在某个行业、运动长项和自然环境特征层次上，城市品牌的定位缺乏一种视野，而且往往被打上行政和个人意志方面的印记。 穗城市营销要避免只干不说
南方都市报：广州目前的城市营销情况是怎样呢？
王：三五年前，有媒体称广州是“最说不清楚的地方”，而通过这几年的城市改造，南拓北优，已从丑小鸭变为白天鹅了。但广州一直都信奉多干少说，或者不懂怎么说。但到了这个时候，广州再不说，就很有可能会吃亏了。因为任何城市一定要做好国际定位问题（国际城市、区域性国际城市、区域中心城市、国际化城市），而且要有效整合资源、准确定位，只有这一步成功后，才能谈招商引资、吸引人才。广州应该请国际策划机构进行谋划，找准定位，做好最佳的城市营销，以求得更快发展。
南方都市报：那相比其他城市，你是如何看待广州的未来？
王：从大的趋势来看，广州这几年已经从迷离混沌中走出来了，走出了一条清晰、有前景、甚至在中国、亚洲都可能上档次的特色道路。回顾一下广州的历史，上世纪９０年代初，珠三角城市、广州周边地区迅速崛起，而广州的国营经济仍身处困境，这使得广州的地位受到了威胁；接着，广州喊出了要打造国际大都市，定位更不明确。而这几年，广州不再提国际大都市，而是进行城市改造，埋头苦干，把城市做得有声有色，让珠三角的兄弟城市心服口服。广州正悄悄打造着至少是影响东南亚、华南经济圈的大哥大城市。我相信凭借珠三角的雄厚实力，广州将在未来的中国扮演重要角色。
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