能让你成就事业的四大技能 |
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| 日期：2007-7-29 11:47:39 人气：
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持自己的能力时时更新。 Testa对那些处于职业生涯半途的IT工作人员提出了如下的建议：表现出对工作的积极态度，展示自己接受新技术或业务技能培训的意愿，并且发展在前一阶段职业生涯所获得的技术领导能力。Testa 目前管理着一个50多人的IT团队，他认为如果能够成功地实现上述目标，就有可能从一位IT技术人员转型为IT项目经理。 远虑和近忧 但是，许多技术人员并不愿意学习新的技能。这将成为他们谋求发展的巨大障碍。 不能只是考虑工作职位本身的安全性，而应当考虑职业前途的安全性，要不断发展自我，不断进步。 一家招聘服务公司的CIO指出：处在事业半途的人们需要更多的交叉培训，以掌握更多不同的技术和技能，这样不仅能够使自己在雇主面前更有吸引力，也可以保护自己免受企业裁员的累及。 Nextel Communications 公司CIO Lefave认为，IT员工在展望未来时还将面临事业半途中的其他一些障碍。比如说，多数技术人员都不愿意与主管讨论职业规划的问题，但这对他们来说无疑是至关重要的。 他说：人们应当花一些时间仔细考虑自己想做什么，想到哪去。这样主管人员才能帮助他们确定发展道路，并共同决定应当获得哪些新的技能和知识才能实现这一目标。 Gartner 公司分析师Schafer说：不能等着让老板为你提供机会，你应当为自己做主。经理们平常都忙于处理各种事务性工作，根本无暇顾及你的事情。所以，自己提出规划的要求是非常必要的。 三思而后跳 Larson 是一家公司的应用开发总监，现在他在职业发展方面面临两难的抉择。他说：如果我想得到CIO的职位，就必须离开这家公司，我并不想这样做，而且我的老板也不希望我这样做。 这也是许多处于事业半途的IT人员共同面临的困难局面。Testa说：人们应当避免的一个错误就是在跳槽之前没有进行仔细的分析。如果您能够在目前的公司谋求更大的发展，应先和雇主说清楚。 Larson是一位有着15年工作经验的IT专业人员。他相信全球化等外部力量会对他的职业选择产生最大的影响。他说：我们公司目前没有使用海外劳动力。但总有一天我们将别无选择，海外劳动力的性价比如此之高使之成为不可抗拒的选择。 因此，要想不被替代，就必须展示出愿意学习新技能的意愿和能力，使自己保持相当的竞争力。这可能意味着放弃纯技术性的职位并且扮演更多与客户打交道的角色。 职业中场的致胜秘诀 就象足球比赛一样，虽然令人激动的是临门一脚，但决定胜负的却是中场争夺。人到职业中途，最应该牢记的原则是什么？ 分析前方的道路。职业前景可能随着时间的推移发生巨大的变化。你最初选定的光明大道很可能会在新出现的职业面前变得黯然失色。那么，全新的尖端领域是不是真的符合你的兴趣呢，是否是你的强项呢？如果是，赶快找出进入这一领域的方法。 考虑管理的职务。如果你还没有考虑技术类的管理职务，可以试着考虑这方面的可能性。但是，千万不要等着机会找上门来，你应当自己去发现机遇！ 警告：虽然你可能是一位非常有才华的IT人员，但并不一定就适合管理角色。因此，最好先确定自己是否能够胜任这类职位。 不断学习。如果你已经找到了自己的职业定位，那么就应该回到学校中继续学习。学习先进的知识，尤其是不常见且价值很高的知识将使你有机会脱颖而出。如果你不学习，那些更年轻的雄心勃勃的同事将会很快赶上你，并且给你的职场生涯划上句号。 广泛地建立自己的人际关系网络。这种网络将为你的整个职业生涯提供有力的支持。应当重点发展自己的管理能力：交谈、倾听、团队建设。如果你能够动员和说服他人按照自己的意志办事，那么你将会在竞争中占据上风。 实现技能的多元化。虽然将注意力集中于某个特定的领域有助于暂时凸显才能，但也会让你成为井底之蛙。当你精通的技术变得过时的时候，你的职业生涯也将处于岌岌可危的地步。 考虑加入咨询行业。担当咨询业顾问的角色将使你能够在很短的时间里获得各方面的经验，通常其中有很多都是有关最尖端技术的一手资料。 提高项目管理技能。尤其是在IT环境中，项目管理技能已经变得越来越重要。雇主都热衷于聘用那些既精通技术知识，又具有客户服务和项目管理背景的IT专家。 找到工作的激情。生命短暂，如果你总是守着自己不喜欢的工作或职业，那将是对生命的浪费。如果你对自己的工作不满意，就应当找出自己愿意做的工作。如果你觉得某个工作适合自己，就应当开始接受有针对性的培训，并且下点功夫刻苦学习。当然，你可能要冒一点风险，又一次从基层做起，但如果你认为这份工作能够让你重拾工作的激情，一切都是值得的。 眼光要长远。IT行业处于连续不断的变化之中，止步不前只会给你自己带来损失。你可以不断研究所在领域中的工作机会和市场，找出其中的增长点。然后，对自己的能力进行评估，研究自己哪些方面的能力能让你更具竞争力。 请一位教练。就像出色的财务顾问一样，好的教练可以帮助你将注意力集中在正确的事情上，从而使你的事业一帆风顺。当你将注意力集中在当前的工作中时，你的职业教练则可以帮助你了解和评估下一步的道路，使你在选择职位或公司的时候能够有的放矢。 接受专门培训，磨练你的商业和领导才能。假如你在职业生涯初期管理的是网络，那么你需要学习新的技能，来管理人员、预算和团队。 第四大技能：夕阳无限好 未雨先绸缪 就象必须经历入行一样，IT经理们也要经历退休。然而，即使面临职业生涯的最后阶段，职业规划工作仍然不能松懈。事业终点规划的关键是，不要让退休看起来像是自己事业的终结。 63岁的John Wade目前是Saint Lukes健康系统公司的CIO，他在这个职位上已经干了12年，而此时他工作的努力程度比任何时候都要高。即使是在深夜，如果他坐在家中的电脑前，那肯定也是在搜寻最新的患者电子病历技术，而不是制订自己退休之后的旅行计划。 在Wade的同事中，他并不是惟一临近退休年龄时还在挑灯夜战，刻苦工作的人。这其中有很多原因，有的人是热爱自己的技术工作，有些人则是想保持自己的技术能力和行业知识，还有一些人只是为了保住这份工作。许多临近退休年龄的IT人员都会珍惜来之不易的成果。 Wade 说：我从来没想到自己在63岁时还会如此努力地工作。在步入IT行业的最初时期，通常技术更新的周期是8年，而如今只有6个月。因此你必须跟上技术的发展，光靠早8点至晚7点之间的时间是远远不够的，晚上12点才是最佳的学习时间。 任何在IT行业中经历了风风雨雨的人都知道，在这个行业中不能躺在成就上不思进取，退休前的时间也不例外。 IT先行者的退休问题 对于IT行业的人员来说，退休规划中最有趣的部分就是没有模式可循。Computerworld 专栏作家兼C2咨询公司总裁 Glen说：现在正是第一批IT员工大量退休的时候。 Glen认为，那些进入自己IT生涯最后十年的人员可以以兼职的身份投身咨询业或承包业。为此，Glen认为，他们首先需要找出自己的价值所在-技术、管理或顾问。他说：我发现许多CIO都进入了咨询行业，编写灾难恢复策略或为其他CIO提供指导培训。即使在那些层次较低的经理中，Glen也发现涌现出了许多IT管理方面的教练。其次，必须做一些基础性的工作。Glen 说：你要确定到底采用哪种方法。如果你想提高
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| 出处：不详 作者：不详 |
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