风险投资正越来越引起人们的关注。但是风险投资是一个风险程度很高的行业，一些统计资料表明：风险投资业务的失败率高达70%-80%。在风险投资过程中，隐藏着许多风险因素。为了控制风险投资的风险，风险投资者应精心决策实施，并与风险企业一道，同心协力，建立和完善风险投资管理体系。
一、风险投资者应利用投资的分散组合原则，依照自身的投资偏好和对所投企业的行业、技术背景的熟悉程度，在项目的广度和深度上做文章，选择合适的项目，科学、合理的建立风险投资组合，使一两项投资失误的损失可以从另外几项成功的投资中得到补偿，避免非系统风险。
二、对风险高、资金需求大的风险企业，投资者应运用联合投资的方式，联合其他风险投资者共同注资，实现风险分散，形成由里到外的风险控制体系，在总体水平上增强风险承受能力。
三、制定良好的投资方案。良好的投资方案的选择是规避和控制风险，取得效益的前提与关键。风险投资决策过程与一般的项目投资决策过程类似，即在调查、分析、评估各个项目的基础上，进一步围绕“市场、技术、财务”进行综合分析、评估，提出若干个可行性方案，然后根据决策目标、方案可行性和方案最满意这三者的统一，科学、民主的选择投资方案。
四、风险投资者在投资之后还应深入到所投资的企业，集合财务、法律、市场、技术等方面的专业人才，以项目小组的形式，与企业领导、员工一道为企业把脉，发现风险隐患，及时采取针对性的措施，杜绝风险的发生。分析、评估主要包括：
（1）对技术的先进性和是否存在可替代性的产品进行评价；
（2）对企业产品的市场竞争状况、市场份额、营销体系进行调查、分析、评估，预测未来市场的容量，客户的喜好等；
（3）对企业的资产状况和财务状况进行检查；
（4）对企业的管理体系、组织架构、工资制度、晋升制度和人员素质进行科学、系统的分析；
（5）审阅企业的有关的购销合同、房屋设备租约和担保合同等可能涉及到法律问题的文件；
（6）审定企业内控管理的实施细则，以及员工的岗位说明；
（7）评估企业未来的发展趋势与步骤；
（8）预测企业未来的盈利能力。
五、提高企业管理水平。企业管理水平的高低直接影响风险投资的成败，主要从以下几点着手：
（1）增强企业的创新意识和能力。创新精神是高科技企业的核心动力，只有不断创新，不断进取，不断开发适销对路的新产品，才能有效地规避风险、化解风险，实现企业的可持续发展。
（2）构建高效的组织架构。企业的组织架构与企业发展战略相适应是企业高速成长的组织保证，高新技术企业发展快，扩张能力强，要求企业的组织架构富于弹性、敏感性和适应性，既要满足目前企业的正常生产经营的需要，又要满足企业日后快速成长的需要。
（3）建立讲求实效的激励机制。现代企业的竞争说到底就是人才的竞争，要激发企业员工的积极性、创造性和潜能，以企业的可持续发展为核心，建立切实可行的激励机制，完善企业员工的内部绩效考核，运用先进的管理思想和科学的考评方法，建立合理的工资体系、晋升制度和奖罚制度，重奖为企业创新、企业成长做出重大贡献的员工，使其得到应有荣誉和报酬。
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