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超速崛起的化妆品网购(上)

日期:2008-2-23 18:27:48 人气:     [ ]
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引言
 
近5年间,网上购物的规模以100%以上的超速度迅猛发展,对传统零售渠道形成一定的冲击。不可否认,网上购物这种新兴的商品流通方式以其便捷、价廉、时尚等特点赢得了越来越多的网民认可,但由于“网购”的安全保障、管理体系、政策法规等软硬件建设相对滞后,使得处于茁壮成长期的网上购物正面临着多方面的发展瓶颈。
 
网络时代已经来临,网上购物作为一种全新的购物模式,无疑将发展成为企业营销体系中不可或缺的组成部分。但是,它毕竟是商品流通领域的一支新生力量,对于日化企业来说,“逃避网购”与“押宝网购”都不是明智之举。如何正确认识网购,怎样利用网购为自身的发展服务,将是一切关注这一渠道的业内人士应当思考的首要问题。
 
回眸:网上购物的“三级跳”
 
我国日化行业真正意义上的发展始于20世纪80年代,而化妆品网上购物,则是随着互联网的兴起发展起来的。
 
1987年-1998年,网上购物的萌芽期
 
1987年9月20日,中国第一封电子邮件飘洋过海,飞向世界,揭开了中国使用互联网的序幕。
 
1991年,美国政府宣布因特网(Internet)向社会公众开放,允许在网上开发商业应用系统。
 
20世纪90年代中后期,互联网开始在中国迅速发展,年增长率高达200%,但上网用户基数较小,直到1998年底,仅为210万人。
 
1998年3月,我国第一笔互联网网上交易成功,标志着网上购物在中国的兴起。
 
1999年-2001年,网上购物的导入期
 
1999年3月,8848等首批B2C网站正式开通,网上购物开始进入专业化阶段。因此,人们一般把1999年称为“网上购物元年”。
 
2001年底,我国互联网用户数增长为3370万,网上购物的实际交易额仅为6亿元人民币,购物的网民约占互联网用户总数的6%左右。
 
2002年至今,网上购物的井喷期
 
2002年以后,我国参与网上购物的网民数量不断攀升。2006年中国互联网年度报告数据显示:全国网民已激增至1.2亿以上,其中超过3000万人习惯网购,网购比例高达25%。
 
2001年-2005年,我国网上购物的市场交易规模成几何指数快速增长,复合增长率(CAGR)高达138.2%。
 
2006年,我国网上购物总额已逼近300亿元,达到创纪录的266.5亿。网购占全国商品零售总额的比例已从2002年0.04%上升至2006年的0.85%。
 
中国互联网络信息中心最新统计报告显示,37.8%的网民在最近一年中有过网上购物的经历,未来一年中,预计网上购物的比例将达到58%。
 
盘点:数字背后的营销奇迹
 
100,000,000元/天
 
2007年伊始,中国网上购物行业传来的数据震惊业内外。在2006-2007年圣诞周、元旦周期间,中国网购额突破了每天1亿元大关,创造了中国网购历史的最高成交记录。
 
3年:从0到16,900,000,000元
 
2006年,亚洲最大的个人交易网站——淘宝网,全年交易总额突破169亿人民币,超过传统零售业巨头沃尔玛(99.3亿)在华全年营业额的70%,是北京王府井百货集团全年销售额的2.6倍。
 
目前,淘宝网注册用户已超过3000万,与去年同期的1390万用户增长了116%,用户人均网购消费563元。淘宝网以59%的业内支持率,成为2006年度中国零售业最具影响力案例。
 
40,000,000万件化妆品/年
 
2006年,仅淘宝网就销售出4000万件香水和化妆品,其成交额远远高于通讯设备、图书、珠宝首饰等类产品,成为网上购物最热门的品类之一。
 
解析:网上购物,在冲突中崛起
 
网上购物的三种形式
 
网上购物就是以网络为平台,买卖双方进行商品交易的购物形式。基于网络的自由性与广泛性,买方与卖方既可以是企业(Business),也可以是个人(Customer)。因此,就形成了B2B( Business to Business 企业到企业)、B2C(Business to Customer 企业到个人)、C2C(Customer to Customer 个人到个人)三种网上购物方式。
 
B2B:企业与企业之间的网络交易

目前,B2B的热潮正在世界范围内兴起,有数据显示,国内通过网络做生意的企业已达数千万。但是与其它国家相比,我国企业进行B2B交易的形式还很单一。尽管专门为企业服务的B2B网站数量颇多,但大部分还停留在为企业提供供求信息等简单的服务上。也有一些行业网站,仿效知名门户网站推出交流社区,以聚拢人气,构建企业家与商人的交流平台。这其中,阿里巴巴还率先提出了在“网络上生活”的口号,力图将自己塑造成推动中小企业发展的重要平台。
 
B2C:企业对用户的网上交易
 
目前,企业开展B2C,主要是通过企业网站或者网上商城加强与客户的沟通。全球著名的日化直销企业——美国安利公司,在人员直销之外,还创造性地进行了网上购物的成功尝试。1999年9月1日,安利与微软、IBM携手,创建了Quixtar(捷星)电子商务网站,建立了以庞大的生产、仓储能力为依托的物流企业Access(捷通)公司。安利公司生产的600多种产品,只能在安利公司或捷星公司购买。目前,“网上安利”的捷星公司已经成为安利产品销售的重要渠道。
 
C2C:个人对个人的网上交易
 
C2C交易双方不是厂商,而是独立的个人。卖家在专业C2C网站上开店,在网络平台上销售自己的商品。卖主不受地域、时间和阶层的限制,可以自由地在网上与买家完成交易。由于网上开店不需要店铺租金,省去了中间环节,商品价格一般会比传统渠道的同类产品低,但货物来源很难监管,存在着一定的信誉风险。
 
有关数据表明:C2C网上购物消费者正在高度融合B2C消费者。2006年度,北京、上海、广州三地的网上购物渗透率已经从2005年的25.5%上升到2006年度的30.8%,其中C2C网上购物渗透率从16.2%上升到23.0%,远远超过13.5%的B2C网上购物渗透率。在当当网和卓越网买家中,不在C2C网站购物的比例不足50%,但C2C买家中则有3/4左右的人群不在B2C网站购物。
网购运作的六大要素
 
1.货物来源
 

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出处:http://www.b770.com/ 作者:不详
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