2003年度语录
赵平 2003-12-12
通过吸引合并通讯股份公司实现TCL集团整体上市计划，合情、合理、合法、合规，这个模式是最理想的。———TCL集团董事长兼总裁李东生
通过这样的模式TCL集团不仅能够实现整体上市，而且也厘清了李东生与万明坚之间的关系。当假账风波平息后，市场上有关李、万二人关系的传言就没有停息过。就在TCL集团谋求整体上市的同时，时任TCL移动总经理的万明坚也在极力倡导TCL手机上市计划。随着TCL集团上市计划的出台，TCL通讯已经被注销，李东生作为一把手的名义和实权再次得到加强。贵柔守雌的李东生，兵不血刃。 3／4经销商的钱、库存都被我们的货占着，剩下的市场还能有多大？———广东格林柯尔科技控股公司董事局主席顾雏军 顾雏军一连串的收购动作超过了许多人的心理底线，但顾仍然没有停下来的意思。其实，同样的话数年前倪润峰也说过：“长虹是不怕降价的，因为长虹有1000万台的规模，有1000万台规模的企业，会怕有200万台规模的企业降价吗？”这是一个非常浅显的道理。 卖彩电还不如卖白菜，彩电业现在已经进入超竞争时代。———创维集团董事局主席黄宏生 “超竞争”形成的原因是，彩电市场的供应量过大，海外品牌的争相进入，国美、苏宁对制造业的冲击，黄宏生说，如果要想走出围城，高端突围乃是惟一通道。不过，从产业发展的规律上说，这并不意味着彩电行业进入超竞争时代，恰恰相反，彩电行业正在回归竞争的本质。 地球人都喜欢低价。———香港国美开业，总指挥李俊涛对香港媒体表示 国美的目标是希望在2至3年内在香港再建立3～5家大型连锁店，每家店在6～12个月内实现盈利，力争占有香港30%左右的市场份额，也就是50亿港币的营业额。连锁就是开店，开店就是赚钱(当然在很大程度上是赚上游的钱)，但是在地少人多的香港，国美还能行的通吗？低价又从何而来？ 联想不排除会开拓电视机生产业务。———联想集团董事局主席柳传志 亲自跨刀，联想是不得已而为之。实际上，整机产品一直是联想数字家庭梦想的短板，尽管闪联的成立从名义上解决了这个问题，但是在“内讧大于合作”的大环境下，联想也要妥协。 今年海尔已开了两次会，今天是第三次，后天还要在青岛开全球大会。———海尔集团商流本部副部长高以成 几年前，空调行业就开始喊洗牌，但结果却是牌越洗越多。不过2003年度对于空调业来讲是名副其实的“灾年”，全行业出现大面积“缩水”，产品价格降到历史最低点，许多品牌的库存积压已达到“临界点”。2004年，空调行业能洗牌吗？至少一点是明显的：一线的空调厂商正在加紧自己的产品推介会，当渠道手里已经没有多余的钱时，二三线品牌只能寄希望于“桑拿”天气再度出现。
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