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从格力看奥克斯的经营之道

日期:2008-4-11 19:02:18 人气:     [ ]
格力与奥克斯都是空调厂家,唯一不同的是,格力进入空调业已经十年之久,而奥克斯进入空调界不过短短几年时间。
  有人说,奥克斯用几年时间走完了格力十几年走的路,这是现代企业的文明。咋一眼看上去,没错。

  可是,我们倒要分析,为什么说奥克斯能够花几年时间就走完了格力走了十几年的路,又是什么原因,让奥克斯如何伟大?

  显然,格力肯定不愿意让笔者将其与奥克斯相比,或许奥克斯也会骂笔者无聊。实际上,对比产生的最直接效应就是直观、明了,让人看的懂。

  格力最为人称赞的,是其专业的精神和态度,正如格力所言:格力水准行业标准。其十几年如一日,走着一条空调专业化制造的道路,能够有效的规避中国的企业家们所向往的“大而全”的道路,不得不说是一个先河。

  奥克斯最为人记忆的,是铺天盖地的广告宣传。最让奥克斯人津津乐道,从最初的“平价是爹免检是娘”的炒作、米卢的“沸腾的事业冷静的支持”、“空调成本白皮书”、进军广东市场以“一分钟空调为内容的“猛虎计划、子虚乌有的“邀请吴士宏做通讯总裁”、再到“中巴足球之战”聘请形象代言人罗拉尔多、技术白皮书等等一系列广告宣传。这些被有心人称为“事件营销”。

  通过这些所谓的“事件营销”,奥克斯以一匹“黑马”的身份在国内空调界的知名度迅速窜红。

  十几年如一日的专业化态度,造就了现在格力空调卓越的品牌知名度和美誉度,在这条路上,不知道格力会不会一直走下去,无疑它将载入史册,成为后来者学习的榜样。

  在格力今日风光无限的背后,支撑其发展的是大品牌拉力、雄厚的企业综合竞争能力,这种综合竞争能力具体则表现在技术开发,产品的专业制造、检验,优化的营销网络,到位的售后服务。

  一流的市场策划和媒体包装,造就了今天奥克斯的与从不同,跟其同进者相比,奥克斯的发展速度和现有的成绩是令人羡慕的。

  无疑,奥克斯现在已经成为后进者学习的榜样,帅康成为其最为出色的一名学生,在空调还没上市,就抛出一份“揭黑幕的白皮书”,这恰恰正在奥克斯“空调成本白皮书”的盗版,但以帅康的影响力还没有达到奥克斯那种层次。这是后说,暂且不说。

  奥克斯的经营之道不仅仅是局限于表面风光的这种市场包装,在其品牌影响力迅速上升的过程中,他的渠道、资金流这种比较现代的说法,应值得我们去探讨。

  奥克斯深知资本运作在现代企业市场操作过程中的重要性,借助其母公司的雄厚实力,将其资金流玩的如火纯青,使得企业在短短几年时间得到飞速发展。就这一点而言,对于“从白手起家,一无所有”的奥克斯而言,是很有帮助的。

  现代企业操作,往往是不局限于传统的产品、技术、生产、服务,只要能够成功运作现金流,就算是一分钱流动资金都没有的企业,仍然能够借鸡生蛋。再说,奥克斯还是有其母公司三星电表厂支撑的。

  但是,作为一个成熟的企业,一个谙于此道的企业,成功的市场策划和公关都是建立在一定的技术开发实力、系列产品,以及较强的售后服务基础上。如果没有技术、产品、服务,任何震撼人心、另类的营销都无疑于“脱裤子放屁”。

  如果格力一年内不做大型广告宣传,董明珠仍然会信心百倍的告诉笔者,格力仍然会卖掉二百多万套。

  如果奥克斯一个月不做大型广告宣传,有谁能告诉我,结果如何?

  欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件:swjian531@tom.com

出处:http://www.b770.com/ 作者:不详
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