十一月的南国深圳，一点都没有寒冷的感觉，站在深圳华强商业圈街头，却明显感到了一股浓浓的火药味，一场家电大战即将打响了！
近段时间来，关于易好家公司的新闻如同雪花铺天盖地传来，据悉，此公司第一家店即将登陆深圳华强北商圈重地，从这些新闻宣传中，我们不难看到了三个亮点： 第一个亮点：国家队进入民营阵营，其背靠实力雄厚的中国建材集团，相信其特殊的政府背景与强大的资金实力，为以后快速扩张，奠定了良好的天然基础。 第二个亮点：管理团队，这支管理团队来自国内领导企业，大都是征战中国家电沙场的老将，经验丰富，并且人脉很好，相信以后的扩张中，来自人才的压力大大降低。 第三个亮点：中国流通业面临着零售业全面开放的风暴，这一点在零售业即将全面开放的前提下，显得格外引人瞩目。 回过头来，让我们来看看深圳商圈的布局概况，国美电器12个门店，苏宁电器2个门店，还有老牌企业顺电，国美与苏宁凭借全国连锁的优势继续挺进，继续加速圈地，但是正是自己的优势束缚了市场份额的进一步提升，顺电正是看准了这一点而采取灵活的营销策略与特色的服务优势在激烈的商战中，站稳了一席之地，易好家电器的进入，打破了三国时代，深圳商圈迎来了战国时代，可以预测，老三家谁的日子也不好过，一是易好家的资金实力与管理经验并不比国美与苏宁差，二是易好家必定降低与上游厂商谈判门槛，采用灵活的策略对顺电进行拦截，因此，最终花落谁家庭院，尚需时日证明。 近三年来，中国家电连锁发展迅速，04年国美苏宁进行全国最后的圈地运动，并有进一步海外扩张迹象，五星，永乐电器除了巩固本土领域外，加速了对外扩张，家电连锁扩张如火如荼进行中，中国家电流通业到底未来呈现一种什么样的局面，此时定论，尚过早，但是，分析易好家公司进入家电流通业，其原因无非是以下四个方面： 第一， 中国目前的家电流通业其实是一种“变态”现况
这一点，想必从事家电行业的感受最深，渠道资本的迅速崛起，市场话语权越来越大，2004年年初各大家电连锁相继拉高了04年销售政策，这让上游厂商爱恨交加，在许多区域厂商合作频频拉起警报，许多公司产品销售出现“半死不活”的停滞状态就是一种现实的诠释，04年国美与格力的分手就是最为典型的例子，所以说，中国家电流通业目前处于一种“变态”现况，很现实。 第二， 中国家电巨大的市场容量
中国已经成为世界第一生产国，但是，中国家电市场容量到底有多大，谁也无法提供准确数字，但是，中国家电市场容量巨大，却是吸引不乏大企业相继进入的最大诱饵。 第三， 流通业发展并未根深蒂固
尽管目前家电流通业在局部区域已经编织成网，但是，根基并不稳，特别是二三级市场上，家电连锁并未真正“独霸一方”，这为后来者提供了广阔的市场后机。 第四， 中国必须要建立自己的流通业体系
如果一个国家没有自己的流通业，就不能很好的主宰经济的动脉，面临零售业全面开放日期的临近，这个话题，更让中国商业感到沉重，因此，来自政府的支持将为新进入者提供得天独厚的条件。 不可否认，家单流通业是否还有后来者，尚不明朗。
从易好家公司的战略版图中，我们不难发现其清晰的轨迹，盘定华南，挺进中原，战略全国，我们衷心祝愿，易好家公司成为中国家电流通业的又一只雄鹰，我们期待中国家电流通业早一天成熟起来！
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