没有永远的朋友，只有永远的利益

今年年初，金蝶还自称是微软“在中国最重要并具有特殊意义的合作伙伴”。而微软之父盖茨在“微软合作伙伴解决方案日”活动上新自演示金蝶K/3.net的产品，更是把金蝶与微软的关系引上了顶峰，市场一度传闻“微软有意收购金蝶”……金蝶与微软，曾经是如此的缠绵。然而相距不过半年，金蝶就“倒戈相向”，毅然微软.NET平台的研发，转而把微软死对头Sun的J2EE平台奉为转型的方向。

是金蝶薄情无义吗？金蝶与微软的合作自1996年就开始，当时金蝶是国内第一个推出Windows版决策支持性财务软件；1999年金蝶又第一个基于微软DNA架构采用三层结构技术的K/3ERP系统；而对于微软.NET平台的开发，金蝶更是已经投入超过3000万元的研发款项。由此可见，微软之于金蝶，无异于根之于木，水之于鱼。而要金蝶如此弃末背源，当然不是一般的“感情伤害”能使之然。

细致地分析，我们可以发现，金蝶的“逃婚”完全是基于一种商业判断理智行为：

首先是微软一直以来的商业操作手法，从来就让合作伙伴有种“伴君与伴虎”的感觉——微软首先是邀众合作伙伴同来它的平台，通过应用软件的极大化，把别的操作平台挤下台去。然后再自己在自己的平台上开发应用软件，以其无匹的天然技术优势，将原来的合作伙伴也挤下台去。面对着这种“丈夫”，金蝶的确无法预测，他对自己的“恩宠”会在什么时候结束。

第二是微软虽然在桌面操作系统绝对的垄断地位和高达491亿美元的现金储备，然而却依然在吃Windows操作系统和Office应用软件的老本。这一点连微软自己都开始急了，从游戏到手机，微软现在是“见洞就钻，望利即奔”。而刚刚调整到位的“划分垂直产品线”的微软(中国)事业部结构，更令金蝶隐隐的感觉到，微软似乎对自己正在吃的“蛋糕”也开始感兴趣了。

第三是在Sun与微软关于Java的诉讼案中，微软的频频失利，已经让人清楚的看到：在新一代的操作平台中，微软已经不能再如愿地独霸天下了。随着Java和J2EE的市场认同度的不断提升，Sun能与微软抗衡已经是不争的事实了。而Sun作为一个上升中的企业，它对支持者们必然更加呵护，向支持者们出让更多产业链上的商业价值。这又如何不让金蝶心动呢？

“不赚钱的企业，是不道德的”，这是日本企业界的一句名言。由此看这次“离婚”，明显，金蝶也是道德的。