| 2001年1月18日的深圳仍浸在南下寒流的灰蒙雾气里，但华为与艾默生原本对这一天却充满了期待：来自华为内部的可靠消息透露，华为集团有意将其电气业务部门——现在的安圣电气有限公司出售给美国最老牌公司之一艾默生电气，作价7.5亿美金。可靠消息称，原定于1月18日达成的正式交易协议并没有成功签署，但最迟也将于2月底完成。出售金额可能要比现在的还要更高些。 华为是一面旗帜 这个消息乍一听到确实让人吃惊。 深圳市华为技术有限公司专注于通信网络设备的研究、开发、生产与销售，形成了核心网络的领先优势。产品关键部件均采用自行设计的集成电路芯片。华为1999年销售额120亿元。 而华为电气去年销售纯收入就有26个亿，主要产品有通讯模块电源、变频器，不间断电源(UPS)与华为任正非近两年所强调的企业资源投入中心“数据通讯”有相当的互补性。 华为创始人任正非是军人出身，当华为还是一个很小的交换机代理商时，任正非就想把华为“做一个世界级的、领先的电信设备提供商”。任正非以他的思想聚集了一群人朝着一个目标一口气地迈了10年，这10年在技术上走了同行几十年的路，华为从原始积累到圈地运动，终于靠它自有的核心技术走上了规模与档次。可靠消息透露，华为集团要卖华为电气的想法与举措已经有一年多，这中间华为接触过诸如AT＆T、IBM之类的巨头们，早在去年四月份华为电气更名为安圣电气，就是为出售华为电气所做的一大铺垫。 “为了使华为成为世界一流的电流设备供应商，我们将永不进入信息服务业。”这是任正非自己写在《华为基本法》最前面的纲领，这透露出任正非“孤注一掷”的决心：华为要专心致志做好电讯设备供应商，他所有的目标与心力都花在此。出手迫于无奈？ 当然华为想卖电气业务的真正原因，可能也只有任正非最清楚。有业内人士指出：国内电讯器材供应商之间的竞争日益激烈，华为的对手不是朗讯、就是Cisco。华为更有说不清道不明的股权纠纷，还有任正非一直不肯谈的华为上市之路要走。市场传言说，1月18日的协议签订搁浅主要是来自政府主管部门的政策原因，但华为要卖华为电气似乎是吃了秤砣铁了心。在这样一个竞争激烈的领域，这是可以理解的：把鸡蛋放在一个篮子里，而且要保证篮子不摔到地上去！ 另一个原因同现在安圣电气在国内市场的特殊地位有关。安圣电气拥有48项国家专利技术，具有自主知识产权的核心技术体系。安圣电气主要业务也都与艾默生几个早就在国内展开业务的分公司大体重合。如直流不间断电源、交流不间断电源、交流变频调速器产品的研究、开发、生产和销售等。 如此良好的市场前景，华为高层迟迟不肯出售其电气业务，也不难理解。但另一方面来说，这恰恰可能也是艾默生急于买下华为电气的原因。 值得回味的是，就在去年8月22日，安圣电气有限公司在北京亮马河大厦正式发布iTrustUPS全线产品，当时公司对外宣传的文稿中称此举“标志着中国人自己的民族品牌，将一举打破在中国UPS市场中，高端产品长期被欧美、日本等进口产品垄断的局面，安圣UPS全线产品的全面启动，将重塑中国UPS市场的新格局。” 艾默生在1979年透过罗斯蒙特公司开始在中国展开业务，并在1992年在深圳开设第一间工厂———热敏碟分公司的生产工厂。自此以后，公司发展迅速，目前已成立了超过20间独资及合资工厂。最新落成的是谷轮分公司在苏州营运的世界级柔性涡卷压缩机工厂。目前艾默生属下60%的分公司已在大中华地区进行一定业务，覆盖日广。 艾默生电气制造公司1890年创立，目前已成为一家营业额高达138亿美元的跨国公司，专门提供一系列著名的电子、电气及相关产品及系统。公司目前在财富500榜上名列第118位。
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