|
截至到2004年7月，作为提高员工和客户管理素质的爱立信中国学院已经有500多名学员顺利完成学习，获得管理硕士学位，其中不乏中国运营商的高层人士，为中国的电信产业培养了一批高质量管理人才。此外爱立信中国与北京邮电大学、北京理工大学、清华大学以及中国科技大学等建立了技术交流与合作机制；在北京成立了业界第一个移动多媒体开放实验室；与信息产业部电信科学技术研究院合作，共同成立WCDMA技术研究中心。所有这些使爱立信的产品更加贴近中国市场。
融入“核心中国”
谈到“核心中国”问题，思文凯希望人们不仅要关注爱立信的技术和产品，更应该注意到爱立信为融入中国经济和社会所做出的努力。“‘核心中国’不仅代表着将中国打造成爱立信全球生产制造、研发、业务的核心中枢，更意味着爱立信扎根中国，与中国社会共同繁荣发展。”
将合资公司变为独资，一段时间以来成为许多在中国发展的跨国公司新动向，但马志鸿表示爱立信没有这方面的打算。“爱立信和中方合作伙伴关系非常融洽，不会对合资公司模式进行改变，但对独资公司将会进行战略调整和整合以简化管理。”注重沟通成为马志鸿执掌爱立信中国的一大方针，近期爱立信的中国资讯总监升为副总裁，目的是使爱立信能够更“中国化”。目前，爱立信中国约有3000名员工，其中97%是本地员工。马志鸿认为现在的爱立信中国管理队伍是他经历过的最好的经营团队。
爱立信中国未来最大的机遇是3G吗？目前似乎还不能做出这样的断言。思文凯承认新技术对于市场格局会带来改变，但他同时也强调，“这种改变并非突如其来。”对于中国来说，3G启动后2G和2.5G仍然会共存相当长一段时间，因此谁也不会指望在2005年仅凭3G就会占据中国的大部分市场。尽管爱立信在WCDMA领域已经有所成就，至今部署的46个WCDMA商用网络中爱立信赢得了超过一半的订单，但中国运营商可能一开始只会在某些大城市和热点区域部署3G，而2G和2.5G网络的维护仍将在运营商的投资计划中占到相当比例。对此，爱立信的认识非常清醒。不过这并不代表爱立信会对中国3G有所保留，事实上他们已经将WCDMA演进的下一代产品HSDPA带到了中国，爱立信的这一方案刚刚在12月被美国最大的运营商Cingular Wireless选中，也许不久的将来它也将得到中国运营商的认可。
|
