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雅芳之所以如此热衷于店铺的扩张,有业界人士分析认为,其背后意图十分明显:比竞争对手先行一步、抢占销售网点、提高市场覆盖面。雅芳公司副总裁陈志新也曾说过:“我的理想是让雅芳在中国人尽皆知,成行成市,让任何一个中国人站在某条街上都会发现前后左右都有雅芳。”的确,目前的雅芳可以说已经基本做到了这一点。雅芳已经完成了对市场的布控,她成功地建立起了自己的贸易壁垒。在这点上,她的竞争对手目前只能望尘莫及。
强大的销售网络,强有力的DRM系统,再加上政府法律的“东风”,雅芳可谓已万事俱备。除了以上较明显的优势外,雅芳还在努力寻求新的“经济增长点”。她的健康食品“益美高”,已经登陆中国。据称,首批登陆中国内地市场的雅芳“益美高”食品系列共5款,全部甄选自日本、中国台湾市场最受欢迎的雅芳健康食品。无疑,它将成为雅芳新的卖点。
此外,据中国台湾地区《中华日报》报道:中国台湾雅芳在经历了“罚款事件”①之后,已于2004年起正式迈向多层次直销的发展,提供单纯消费和发展事业的两大机制。我们不知道在中国内地直销市场开放后,雅芳会不会将中国台湾地区多层次直销的做法移植到内地。但任何能赢得市场的举动,相信都会是一个企业应考虑到的方向。
不久前听到一位业内专家评价:“如果说转型期成就了‘安利王朝’的兴盛,那么如今被政府认可了的‘雅芳模式’,将会开启一个雅芳时代的来临。”
这位专家说得是否有些夸张,笔者不得而知,但好在新的一年才刚开始,我们有足够的时间来验证它,就让我们拭目以待吧!
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