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三九企业集团人力资源部部长喻明
日期:2007-5-11 18:41:50 人气:     [ ]
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   喻明,三九企业集团年轻的人力资源部部长。这个从IT行业半路出家的人事管理专家说自己是个颇为内向的人,但做的偏偏是需要具有良好沟通能力的人事工作。但三九企业集团这几年的辉煌说明他挖掘和使用人才的策略是成功的。在他谦虚的言谈中,记者看到了他许多为时下年轻人折服的闪光点。

  充分放权是人才“最爱”

  “我是90年代初来到深圳的。当时,整个三九集团正处于起步阶段,也谈不上什么规模或效益。但我发现,这里的氛围很是吸引人,整个团队除了来自五湖四海的员工外,不少部门负责人是由仅工作了三、五年的年轻人担任的。我感觉,在这样一个企业里工作,将会给我很多学习的机会。”显然,当时年轻的喻明已意识到,事业的发展并不是简单的薪酬问题。

  回顾几年来的职业生涯发展,喻明庆幸自己坚定了这样的想法。他告诉记者,三九集团能有今天的发展,首要的一个原因来自于企业领导者过人的胆识和魄力。“这也是我当时被这家企业深深吸引的原因。我们的总裁赵新先,不但喜欢聘用活力十足的年轻人,更常常大胆启用有才华的年轻人,对下属充分放权。”在这里,喻明用了自己的亲身经历来作说明,“刚开始,我只是集团的一名实习生,按照自己的对口专业循规蹈矩地工作。有一次,公司一套价值几十万的机器设备出了故障,急需进行调整、检修,可连我自己都没有想到,三九的前辈们竟将这个重任交给了我——一个刚来没几个月的实习生——这在任何一家大小企业里头。都绝对是不可思议的!”

  听到这里,记者也明白了为什么说是庆幸的,明白了仅由五个年轻人白手起家的企业,在短短十二年间就发展成为国内医药行业的排头兵。

  喻明说,他上任人力资源部长后,秉承了三九集团用人方面的一大特色:大量吸收新血液、大胆起用新人。"我们在选聘、提拔人才时,不会硬性要求他有十分丰富的工作经历或者年龄限制,我们很赞同启用年轻人,因为他们充满朝气、而且接触的是当前社会最新的东西。此外,我们的总裁还喜欢把发展潜力较大的年轻干部调到自己身边言传身教,给他们提供足够大的发展空间。"据了解,三九集团的员工的平均年龄仅为33岁。

  专业与性格并非是成功的重要因素

  “在大学里我学的是计算机,因此也就很希望能在本专业上有所发展。但是在三九做了近五年的软件工作之后,我在95年投入到了企业的人事工作中。一直到今天,我仍然觉得当初的选择是正确的。这个职业我是越做越有味儿了!”喻明的语气中难掩一丝得意。

  当被问及为何舍弃一个热门的职业,喻明表示,很大方面是由于企业发展的需要。

  “任何一个企业的发展都不可能是一帆风顺的,三九就曾在92年的时候经历了一场比较大的人事风波。”喻明说,“事情的起因是,集团的五位‘创业元老’之一、销售部部长毅然离职。”

  “这对于我们来说,确实是一个很大的震撼。当时,三九刚刚步入加速发展的阶段,产品的开发、销售等逐步增大,但是我们仍然停留在‘先生产后生活’的概念上,几乎所有的资金都首先投入到生产中去,配套的人员激励机制没有跟上。因此使我们对现代人事管理有了一个新的认识。现在我们不仅会定期选拔并重奖销售王子,还提出了‘最高工资是最低工资18倍’的薪酬差距,使整个集团的人力资源价值得到了充分体现。”可以看出,三九的发展和他连年来大刀阔斧的人事管理、改革是息息相关的。

  至于喻明为什么能够在众员工中脱颖而出,成为集团年轻的领导班子的一员,他告诉记者:“我其实是一个颇为内向的人,最初我也没有想过自己会从事这样一个必须每天和许多不同的人打交道的工作。但可能是因为自己比较喜欢思考的缘故吧!作为一名老员工,我和同事之间有着良好的沟通;在伴随着企业一同成长的过程里,我对其人力资源管理具有更多的感性认识。因此,集团的前辈们都愿意给我机会尝试。”

  优秀的人才是企业得以发展的后备军,据记者了解,喻明重要的是他在选人方面的独到眼光,使他成为了开展人事工作的能手。

  一个企业“呆到老”一样有发展

  喻明自诩是一个职业生涯比较顺利的人。在谈到眼下一些年轻人找工作,总是喜欢“三月一小跳、半年一大跳”,到头来却总是无所适从时,他表示,这其实是一种急功近利的做法,许多企业已越来越不喜欢这样的求职者了。

  “这是年轻一代喜欢犯的毛病之一。他们普遍认为,凭着自己的水平,完全可以到一家更具规模的企业工作,大可拿到比现在更高的工资,而且频繁跳槽,还可以接触到更多方面的东西,增长自己的见识……殊不知,正是由于其工作的不稳定性和短期性,才令他们丧失了一次次好的发展机会。”喻明说。

  对于已在三九集团呆了十余年之久的喻明来说,找到懂得赏识自己的伯乐、再加上一片足够辽阔的草原,千里马才能跑得更快好。“像我们三九,这几年一直处于发展中,我感觉,随着企业的壮大,自己也在不断成长、成熟。”喻明表示,“这是一家有足够空间让你施展的企业,它不拘一格的用人机制,使我们不用按部就班地工作,也完全没有按资论辈的包袱,而能够使各人在不同的事业发展阶段感受到事业的成就感和自豪感。这种广阔的自我发挥余地,才是年轻人们应当追求的。”  

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出处:不详 作者:不详
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