摩托罗拉倡导多元化的用人理念，尊重每一名员工的文化、民族、信仰、性别等等多样化因素。在人才的发展上，作为一家大型的跨国公司，摩托罗拉强调多元化，认为不同的性别、文化、才能等背景的多元化人才会给公司带来更多的创造力。
 
　　重视女性发展
 
　　在人才多元化方面，其中特别推出了性别多元化项目，倡导职业女性的发展，吸引和保留优秀女性人才。摩托罗拉相信未来的竞争就是人才的竞争，一支优秀的员工队伍才是决胜的根本因素，而在这支队伍中，杰出的职业女性是一支丝毫不比男性员工逊色的重要生力军。
 
　　摩托罗拉一向注重为女性员工提供公平竞争的机会，提倡优秀女性人才的培养。因此，赢得了“最适合女性工作的跨国公司”第7名。摩托罗拉希望女性员工去开拓更广阔的发展空间，利用多种机会提高职业素质与水平，以无比的信心，在公平竞争的环境里，获得更高的荣誉和回报
 
　　摩托罗拉是一家尊重人、公平待人的公司，目前一些重要部门的领导者都是女性，公司不但招聘时不会对女性有任何性别歧视，而且还会特别关注女性在公司的发展。摩托罗拉提出，为了使更多的女性得到发展，在未来几年内，使女性管理人员的比例达到40%。在选拔干部时，每一个岗位的候选人中，女性员工的数量必须占三分之一以上。摩托罗拉全球最高管理层中，目前就有2名杰出女性任全球资深副总裁，她们是摩托罗拉资深副总裁兼任全球首席技术官Padmasree Warrior、摩托罗拉资深副总裁兼任中国公司财务副总裁王武小珍。
 
　　摩托罗拉在中国的员工中有55%是女性，管理层中有26%是女性，从中层的管理人员到全球的副总裁，都不乏干练女性的身影。摩托罗拉是推行高级人员本土化最早的500强公司之一，在全球市场，摩托罗拉在发展和提升本地员工，尤其女性员工方面，都走在许多全球500强公司的前列。
 
　　摩托罗拉全球副总裁、亚太区人力资源总监Jason Lum说：“摩托罗拉认为,最大限度地发挥所有人才的才能对公司的成功至关重要,无论这些员工的性别、种族等等。尤其在中国，我们有一大群杰出职业女经理人和女管理层加盟摩托罗拉大家庭，她们对摩托罗拉在中国的成功和中国走向21世纪都做出了贡献。”
 
　　摩托罗拉全球资深副总裁、中国区财务副总裁王武小珍是杰出女性的代表。她说：“摩托罗拉一向注重为女性员工提供公平竞争的机会，提倡优秀女性人才的培养。因此，赢得了全美前一百名最适合女性工作的跨国公司中第7名的荣誉。我们希望女性员工去开拓更广阔的发展空间，利用多种机会提高职业素质与水平，以无比的信心在公平竞争的环境里，获得更高的荣誉和回报。”
 
　　摩托罗拉女性多元化运动
 
　　在全球，为了尊重、发展女性员工，保护公司女性员工的权益，摩托罗拉做出了许多努力。摩托罗拉组织发起了一个“摩托罗拉女性多元化运动”，尊重女性的性别、种族、宗教信仰、生活习惯等等背景，贯彻执行摩托罗拉企业文化中“保持对人的永远的尊敬”的方方面面。摩托罗拉坚信，多元化的文化对公司的成功起着非常关键的作用。
 
　　例如，在中国，摩托罗拉严格遵守国家有关保护女性权益的各项法规和政策，在“员工委员会”中设有“女工委员会”，为女性员工服务。在女性员工产假、产前假和哺乳假上更在国家政策基础之上提供了更多的保护措施，并定期举办各种活动，向女性员工提供更多的健康服务。摩托罗拉还隆重举办过“女性之星”之类的评奖活动，设有“卓越业绩奖”、“卓越社区贡献奖”等奖项与荣誉，在表彰女员工对公司的贡献的同时，大力嘉奖女员工对社会和家庭的无私奉献。活动得到了员工的积极广泛地支持与参与，体现了女性员工在摩托罗拉中的重要地位。