许多员工的发展目标在工作中逐步清晰起来，然后公司会给他们一些培训的机会，朗讯认为有义务支持员工的发展。在朗讯有一名清华大学英语专业的学生，来朗讯后先做秘书，一年后她对销售支持有兴趣，然后开始做销售支持。后来她又继续学习财务知识，取得了加拿大会计师认证，现在在朗讯做财务经理。朗讯公司内部有较大的职业变迁空间。

　　朗讯人力资源部经理孙贺影经常向公司内部引进一些先进的工作方法，如果自己觉得效果不错，他会在公司内部推广。例如根据《学习的革命》一书中的脑图（mindmap）编制的一个工作规划软件，孙贺影自己试用后觉得很好，然后将脑图软件引进公司来了，大家普遍感到做计划的效率提高许多，很快这种工作方法就推广开了。