同一座城市、同一个行业、共同经历一段领跑与追逐的商战风云；
不同两家企业、不同两位企业家、不同两种风格与性格的对抗与交锋；
十余年来,几乎没有相同的判断与抉择,却演绎了相似的成功与辉煌……

“德比”一词最早被用于赛马场上。“德比”指英国小城德比郡,那里是英国举办赛马比赛的地方,德比郡出产的赛马更是闻名英国赛马界。在英国的赛马比赛中,参赛马大都来自德比郡,“德比大战”被用来形容“来自德比郡的马之间的比赛”,渐渐地,“德比”被引伸到其他体育比赛领域,形容同城两个球队之间的比赛。
和同城球队之间的“德比”相比,同处一个城市的雅戈尔与杉杉,同处一个时代的雅戈尔与杉杉,同处一个行业的雅戈尔与杉杉,在十余年间所演绎的领跑与追逐,何尝不是一段精彩的“德比之战”？而透过这场“德比”,你几乎可以看到中国服装行业近二十年发展的历史；透过这场“德比”,你更可以了解到身处重大历史变革期的中国服装企业,如何实践和探索着通往成功与辉煌的路径；透过这场“德比”,你还可以知道中国改革开放以来,第一代企业、企业家面对战略选择时的思考与抉择。

——1983年,李如成开始担任雅戈尔前身“青春服装厂”厂长；
——1989年,郑永刚接管杉杉的前身“宁波甬港服装厂”；
——1992年12月,杉杉正式成立；
——1993年3月,雅戈尔正式成立；
——1996年1月,杉杉股票上市；
——1998年11月,雅戈尔股票上市；
——1993年至1999年,杉杉的主业西服曾在中国市场占有率连续7年保持第一,最高时占有整个市场份额的37%；
——1995年,雅戈尔衬衫的市场占有率超过杉杉,成为同行业第一,并将此桂冠保持了十年至今；
——1998年,雅戈尔的主营业务收入和净利润超过杉杉；
——2000年,雅戈尔西服市场占有率超过杉杉,在第一名的位置上取而代之至今；

——2002年,雅戈尔主营业务收入和利税双双排名中国服装企业首位并保持至今。

但凡“德比”之所以受关注,一方面是因为在相似的环境有诸多可以比较的因素,“隔岸观火”于是成为看客莫大的一种快乐；另一方面因为竞争双方要在相同的空间中去争取更好的拥趸,于是同城之战历来是“火星撞地球”般精彩。雅戈尔与杉杉之争,因为两者是巨人与巨人之间的较量,两者都有着足以影响行业的力量与志向；雅戈尔与杉杉之争,还是历史、现实与未来之间的博奕,因为昨天和今天,杉杉和雅戈尔两者都已经分别领跑了一段,因此未来的孰胜孰败就更值得关注；雅戈尔与杉杉之争,长期以来一直受到业界与学界的广泛关注,因此也延伸出很多思考与激辩。大家从不同的角度入手去评点两个优秀的企业,使得更多的人可以通过比较性的研究与分析,更为清晰地看到“硬币的两面”。本文也力图通过对“点”的关注与剖析,换个视角看待雅戈尔与杉杉在这十余年间精彩纷呈的领跑与追逐……

看点:性格迥异的企业家

改革开放以来涌现的中国第一代企业家群体,是一个创造历史的群体、是一个“经历风雨见彩虹”的群体、是一个伟大的群体。他们有着相似的经历、他们有着相同的努力、他们有着相信的意念。而他们又是那么的不同,不同到你几乎可以怀疑他们来自不同的星球,有着不同的性格特征、思维模式甚至是语言习惯,这其中最为典型的就是李如成与郑永刚。