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更新时间 |
软件等级 |
人气 |
大小 |
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 仓库管理制度 |
2007-04-16 |
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97 |
3.33 MB |
| 仓库管理制度 |
| 软件类别：网络营销资源下载 授权方式：doc文档，PPT文档 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
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| 组织结构设计 |
2007-04-16 |
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59 |
84 KB |
| ●组织：名词，任何团体机构 organization
●组织：名词，中国人对共产党和国家机构的俗称
●组织：名词，生命机体的一部分，“细胞—组织—器官”
●组织：动词，主持安排 organize
●组织：名词，特指企业组织架构 organization str.. |
| 软件类别：网络营销资源下载 授权方式：doc文档，PPT文档 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
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| 《现代管理教学与商务运作原理与案例分析》 |
2007-02-03 |
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84 |
93 KB |
| 主要内容
管理教学主要方式
案例教学方法
案例分析: 对话
主要教学方法
直达要点的案例教学
前后逻辑一致清晰的案例教学
简洁轻松的案例教学
模拟案例教学
针对数量分析主题的案例教学方法
由问题引导讨论的教学方法
演讲方法
远程教学
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| 软件类别：网络营销资源下载 授权方式：doc文档，PPT文档 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
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| XXX公司重点客户关系管理策略 |
2007-02-02 |
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478 |
178 KB |
| 公司采取的重点客户策略分为两类，一类是一般性策略，即对所有重点客户都适用的策略；另一类是具体策略，即针对每一类客户采取的策略。
1一般管理策略
1.1创造客户导向特别是重点客户导向的组织文化
强化公司内部“以客户为中心”的全员销售意识，确保各方认识和.. |
| 软件类别： 授权方式： 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
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| 《管理经济学DOC》 |
2007-02-01 |
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113 |
1000 KB |
| 第一章 管理经济学导论
第一节 经济、管理的涵义
一、经济
鲁叟谈五经，白发死章句。
问以经济策，茫若坠烟雾。
&nbs.. |
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| 《MBA备考超级宝典》 |
2006-12-13 |
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94 |
4.71 MB |
| 共由八本E书组成，分别是：
[E-book] MBA备考宝典——曹其军辅导笔记套装系列
[E-book] MBA备考宝典——英语辅导每日一课
[E-book] MBA备考宝典——数学辅导知识讲解篇
[E-book] MBA备考宝典——数学辅导经验交流篇&n.. |
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| 《哈佛管理技能培训教程一》 |
2006-12-13 |
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204 |
3.28 MB |
| 本站现暂提供《哈佛管理技能培训教程》第一单元共七章。整部教程文件过大，不能全部提供下载，敬请谅解和期待。
有迫切需要者，可考虑购买网络营销光盘1.0版，具体情况请见www.tomx.com/sale.asp
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| 《经济学原理》 |
2006-12-13 |
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125 |
586 KB |
| 原著第一版序言
原著第八版序言
第一篇 导言
第一章 绪论
第二章 经济学的实质
第三章 经济概括即经济规律
第四章 经济研究的次序与目的
第二篇 若干基本概念
第一章 绪论
第二章 财富
第三章 生产、消费、劳.. |
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| 《项目管理培训教程》 |
2006-12-13 |
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722 |
1.53 MB |
| 北京中科项目管理研究所
许成绩/文
内容简介：
项目管理在国内外已经逐渐成为热门的"黄金职业"，在各种企业和组织中扮演着越来越重要的角色。
本课程为满足社会各界对项目管理知识日益强烈的渴求，简明扼要的介绍了项目管理的相关知识，通过.. |
| 软件类别：网络营销资源下载 授权方式：doc文档，PPT文档 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
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| 《企业和广告公司如何有效互动》 |
2006-12-13 |
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68 |
19 KB |
| 《企业和广告公司如何有效互动》 |
| 软件类别：网络营销资源下载 授权方式：doc文档，PPT文档 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
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| 《培养中国强势品牌》 |
2006-12-13 |
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49 |
372 KB |
| 《培养中国强势品牌》 |
| 软件类别：网络营销资源下载 授权方式：doc文档，PPT文档 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
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| 《ERP的概念、概要和演变》 |
2006-12-13 |
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70 |
1.97 MB |
| ERP系统的提出
90年代初美国IT分析公司Gartner Group
根据时代变化、IT技术发展及企业对供应链管理的需要
提出今后企业管理信息化发展趋势和即将发生的变革，需要ERP系统
ERP——Enterprise Resource Planning
适应知识经济时代的ERP系统
ERP强调企业的事前.. |
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| 《项目管理经理教程》 |
2006-12-13 |
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158 |
1.25 MB |
| 项目管理知识体系包含了许多内容，它是对项目管理专业知识的一个总结，正如法律、医药和会计等其它专业一样，这一知识体系也有赖于那些实践者和学者们对它加以应用和提高。整个项目管理知识体系不仅包括那些已经被求证过的理论知识和已经被广泛加以应用的传统经验，.. |
| 软件类别：网络营销资源下载 授权方式：doc文档，PPT文档 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
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| 《研发项目管理》 |
2006-12-13 |
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104 |
1.04 MB |
| 研发项目管理
一、前言
二、项目和项目管理的概念
三、项目组建
四、项目计划制定
五、项目计划控制
六、市场意识
七、知识产权
八、质量控制
九、成本意识
十、主要流程简介
十一、项目人力资源管理
十二、项目管理知识
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| 软件类别：网络营销资源下载 授权方式：doc文档，PPT文档 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
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| 《北大光管决策管理课堂讲义》 |
2006-12-13 |
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1000 KB |
| 《北大光管决策管理课堂讲义》 |
| 软件类别：网络营销资源下载 授权方式：doc文档，PPT文档 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
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| 《ERP原理及天心软件II》 |
2006-12-13 |
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108 |
1000 KB |
| ERP原理及天心软件II
ERP概念
ERP发展史
ERP作用
ERP课程的讲解内容
ERP课程的前景
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| 软件类别：网络营销资源下载 授权方式：doc文档，PPT文档 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
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| 《采购管理实务2》 |
2006-12-13 |
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49 |
1000 KB |
| 供應商的報價中必須要有足夠的利潤，方能促使其樂於配合供應
供應商對風險(Risk)承擔，及生產效率(Productivity)的基本報酬
利潤通常以總成本固定百分比的計算方式並不恰當
生產效率好的供應商應享有較高的利潤率
賣方的優勢
獨家或寡頭壟斷
對客戶而言是重要.. |
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| 《罗宾斯组织行为学课件》 |
2006-12-13 |
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2180 |
1000 KB |
| 组织行为学研究的重点 组织中的行为特征及其规律性。
组织行为学研究的目的 提高组织运行的有效性，即组织行为学的自变量可以理解为个体行为，群体行为，组织行为。
而组织行为学的因变量.. |
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| 《如何学习海尔经验》 |
2006-12-13 |
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60 |
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| 有机组织：其理论的革命化已在中国出现
知识主导：资源导向升级----以知识、信息为主导地位
企业再造：理念再造、文化再造、流程革新已成为必然
顾客驱动：由利润为中心转化为以顾客为中心；
研究开发：成为经济前进的动力（专门机构化）
知识主管：职位轮换正.. |
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| 《管理者常犯的十个毛病（文字整理版）》 |
2006-12-13 |
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183 KB |
| 今天早上崔先生来接我，他国为有事晚了一点，他见到我的第一句话，就说这是我的错。这样子正确。如果他一见到我就解释，路上车太多了，他的车半路抛锚了，然后他在门口摸不到路了，我都听不下去了。但是他一说，是我的错，我就没有任何话讲。这就是一个态度，这就叫.. |
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| 《市场经济与现代企业制度》 |
2006-12-13 |
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44 |
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| 价格机制：价格的形成是由商品和货币背后的市场主体—生产者和消费者共同决定的
供求机制：价格下降，生产减少；价格上涨，生产增加。
竞争机制：手段有价格竞争与非价格竞争。 |
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| 《组织行为学》 |
2006-12-13 |
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89 |
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| 1 关于组织的定义
A 组织是社会实体
B 组织有明确的目标
C 组织有精心设计的结构
D 组织有协调的活动系统
E 组织与外部环境相联系
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| 《奥美360度品牌管理》 |
2006-12-13 |
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1.46 MB |
| 有关品牌的独特看法
品牌是一种错综复杂的象征。它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、信誉，广告方式的无形总称。品牌同时也使消费者对其使用者的印象。以其自身的经验而有所界定。
产品是工厂生产的东西；品牌是消费者所购买的东西。产品可以被竞争者模仿，但.. |
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| 《工作管理》 |
2006-12-13 |
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65 |
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| 目 录
企业组织
组织结构设计
岗位设置与职务设计
工作分析
员工工作管理
员工管理与企业文化
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| 软件类别：网络营销资源下载 授权方式：doc文档，PPT文档 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
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| 《目标管理》 |
2006-12-13 |
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69 |
438 KB |
| 一、目标
二、整体目标
三、目标管理
任何企业必须成为一个真正的整体，并且将个人的努力融汇成一种共同的努力。
每个成员的贡献是不同的，但每个成员的贡献必须融成一个整体。
产生出一种整体的业绩。
企业的各项工作，都必须以整个企业的目标为导向。
管理.. |
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| 《企业文化的建设与管理》 |
2006-12-13 |
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| 一、为什么要进行企业文化建设与管理？
问题的提出：中国企业成长和发展的十个为什么？
1）为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。
2）为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在沟通障碍
3）为什么企业在组织变革与流程再造过程中员工感到迷惘、迟.. |
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| 《渠道管理》 |
2006-12-13 |
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104 |
177 KB |
| 营销渠道是什么(What is the nature of marketing Channels)？
公司在设计、管理、评价和修正其渠道时将面临什么决策(What decisions do companies face in designing, managing, evaluating, and modifying their channels)？
渠道的动态发展趋势是什么(What tr.. |
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| 《时间管理》 |
2006-12-13 |
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126 KB |
| 什么是时间？
1、时间是主管最宝贵的资源，也是最大的敌人
2、做好时间管理，就能享受工作和生活
3、能掌握每一天，就能掌握一生
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| 《团队管理》 |
2006-12-13 |
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124 |
929 KB |
| 第一部分 理解团队
一、认识团队
二、团队的定义
第二部分 组建团队
一、团队的组织
二、团队的形成
三、团队的领导
第三部分 团队的故障分析与解决
第四部分 评估团队
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| 《薪酬管理》 |
2006-12-13 |
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372 KB |
| 薪酬政策的策略性目标
报偿员工的过去绩效
维持在劳动力巿场的竞争力
维持员工间的薪资公平性
将员工未来绩效与组织目标相结合
控制公司薪酬预算
吸引员工进入公司
降低不必要的流动率 |
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