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杂志媒体的广告经营策略 2006-12-12 56 56 KB
一、广告杂志概览 先说一下广告杂志。现在比较活跃且成形的,也有一定市场的广告杂志在我们国家大概有七、八种。如《国际广告》、《现代广告》、《中国广告》、《广告导报》、《广告人》、《广告大观》等等。其它还有很多与广告行业相关的杂志,大概有四五十本。..
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专案经理培训 2006-12-12 41 3.19 MB
2. 何谓“专案经理”? 1. 定义:CI企划公司所承揽之形象策划合同,而成立专案小组的执行主管,此专案小组有别于传统部门组织,是为整合CI企划公司各部门之专案小组成员与客户及配合单位,使其共同工作及顺利完成合同的非常设性组织,专案小组至结案后自动解散。 ..
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企业管理规章制度 2006-12-12 43 140 KB
企业管理规章制度
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经营分析对经营决策的支持 2006-12-12 45 302 KB
有人把财务比做企业里“摇鹅毛扇”的人,在总经理决策前搜集情报、给出判断、提出建议;有人把财务比做企业的“刹车”,刹车不可随意踩,但关键时刻一定要踩,否则会出车祸……无论把财务比作什么,我们都可以看出,财务越来越成为推动企业发展的一个不可替代的重要..
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项目组织与团队 2006-12-12 42 654 KB
组织管理 组织过程 组织设计过程的结果 组织图 职位说明书 组织手册 怎样才算一个合理的组织? 怎样才算一个合理的组织? 目标的一致性和管理的统一 有效的管理幅度和层次 责任和权利要对等 要合理分工和密切协作 集权与分权相结合 纪律和秩序 团队精..
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物流管理 2006-12-12 38 782 KB
一 “物流”、“供应链管理” 成为了今天的热门话题 “物流”、“供应链管理”成为了今天的热门话题 “物流”、“供应链管理”成为了今天的热门话题 物流与供应链管理的 概念与理念 一些基本概念 — 物流与供应链 一些基本概念 — 供应链构成 一些基本概念 —..
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旅游产业市场行为 2006-12-12 28 158 KB
 第一节  旅游产业的市场行为              第二节  旅游产业的市场绩效 两个层面意义:企业与消费者间的关系及企业相互间的价格行为 限制性定价:掠夺性定价和协调..
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沟通管理学 2006-12-12 55 74 KB
课程目的   完成这个课程后,你就可以   ▲ 认识自已作为管理人员应该担任的角色,并能随时代变迁,说出自己的职责有什麽改变.   ▲ 明白工作上使用沟通技巧的重要性.   ▲ 明白三项基本沟通技巧的效用.   ▲ 掌握机会,在日常与人交往之中,善用所学的..
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生产管理培训策划书 2006-12-12 58 60 KB
一. 目的:提高高层、中层、低层生产管理人员的管理素质和管理水平以及各层人员预防和解决问题的能力从而达到提高整个企业生产管理水平和管理效益,最终使企业得到持续发展的目的。             &nb..
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如何进行物资管理 2006-12-12 47 45 KB
物资管理是企业生产经营管理中不可缺少的组成部分。工业企业的物资管理,就是对企业生产过程中所需各种物资的采购、储备、使用等进行计划、组织和控制。加强物资管理,合理地组织采购、存储、使用物资,对于促进企业生产发展,提高产品质量,降低产品成本,加强资金..
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企业危机管理 2006-12-12 51 85 KB
现代社会是一个竞争日益激烈的多元化社会,经济生活复杂多变。任何企业都处在风云莫测的环境中,危机从诸多方面影响着企业,因此作为企业的经营者不仅要有竞争观念,也要有危机观念;不仅要有危机管理意识,更要掌握风险管理的概念与内容,还要把这些技巧融入到日常的职..
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企业危机公关传播管理的21条建议 2006-12-12 45 44 KB
企业危机及其阶段、特点 企业危机的类型很多,常见的有:产品或服务瑕眦型危机、有劳工、股东纠纷型危机、有经营不良型危机、反宣传事件型危机等等。企业危机不仅具有突发性,严重危害性,同时还具有扩散性。危机常常成为社会舆论关注的“热点”和“焦点”,它..
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企业数据备份方案 2006-12-12 40 32 KB
各企业单位因其业务的特点,要求企业业务网络能够长时间的安全可靠的运行,以提供其工作人员和企业客户良好的经营环境。然而,随着计算机网络技术的发展和业务拓展的需要,很多现代相继开通了远程联网和远程业务或Internet网上业务,其企业业务网络也从局域网发展成..
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组织调查方案与统计分析方法 2006-12-12 40 642 KB
组织调查是企业咨询服务工作的切入点,是透视企业运作,实施组织诊断,提出与破解组织命题的基础性工作。   无论是企业外部战略,还是内部战略,最终需要依靠组织内生能力去实现,即企业的系统思考能力,因而对组织内部情况的调查与把握更为重要。   组织调查..
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某集团组织结构研究 2006-12-12 48 142 KB
某集团组织结构研究 2、某集团组织的基本模块 3、某集团组织设计的基本原理 4、某集团组织结构的本质 “直线职能制”的变型;(见下图) 迄今为至“企业组织结构”只有三种基本类型: 其余如“矩阵制”与“品类经理制”都是变型。 5、“中心..
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矩阵式管理模式探讨 2006-12-12 134 32 KB
市场是企业生存的基础。如何满足不同市场的不同需求,对不同市场需求迅速做出反应,制定不同的竞争策略便成为每个企业经营者优先考虑的课题。于是,以区分市场为导向的组织架构应运而生,这是市场激烈竞争的必然结果。根据这种设想构建的组织架构与市场关系密切的部..
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产品策略与管理 2006-12-12 45 109 KB
何谓产品 产品是指任何可提供于市场上,以引起消费者注意、购买,使用或消费,并满足他们的欲望或需求的事物。 核心、实体、与引申产品 核心产品(Core product) 在工厂生产的是化装品,而在商店出售的则是希望!解决消费者的真正需要。 实体产品(Tangible ..
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成功企业奖金管理制度典范 2006-12-12 51 2.27 MB
一、奖金管理办法     □ 员工出勤奖金办法     (一)本公司为奖励员工出勤,减少请假,恪遵公司规章,特订定本办法。     (二)出勤奖金按点计算,每点20元,每月计分30点(600元)凡本厂员工(..
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财务总监助理 DOC 2006-12-12 39 148 KB
岗位名称:     财务总监助理 直接上级:     财务总监 本职工作:     协助财务总监管理公司财和物。 工作责任: (1) 认真执行公司各项规章制度和工作程序,服从上级指挥,保质保量按时完成..
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优秀职业经理人 2006-12-12 39 192 KB
概述 怎样才是一个好的职业经理人? 你的建议得到上级的采纳; 你的忠告得到同级的认同; 你的命令得到下级的执行 如何做一个好的职业经理人? 一个中心:寻求自身的发展 两个基本点:能力;关系 有效的职业经理人和成功的职业经理人有什么区别? 在实践..
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学习型组织讲义 2006-12-12 54 117 KB
学习型组织 Learning Organization Management by WHAT 学习型组织是一种行为方式 Ikujiro Nonaka说: 创造新型的知识并非一种专业活动,而是一种行为方式,实际上,也是一种存在方式。在这里,每一个人都是知识的创造者。 企业使用了过多的精力来集中思想、鼓..
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行业的分类以及行业的特点的简述 2006-12-12 33 80 KB
医药卫生行业 医药行业商品种类繁多,一般包括四大类: l 药品、 l 医疗器械、 l 化学制剂 l 玻璃仪器 每一大类下又有若干小类。其主要特点有: A、在手工管理条件下,由于商品编码无规律,要想从几万种商品中查找某一种产品所费的时间和精力极大。 B、商..
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心理冲突和解决之道 2006-12-12 46 79 KB
生活质量(Quality of Life, QOL) ·  QOL原来是个社会学概念,用以比较国家或地区之间社会发展(或文明进步)水平高低,涉及多个指标的综合评估 ·  心理卫生借用QOL,应用于个人 个人QOL的三个方面(或维度) 生理功能 心理功能 社会..
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项目管理-如何把事情做漂亮 2006-12-12 59 500 KB
项目及特征:     项目就是以一套独特而相互联系的任务为前提,有效地利用资源,为实现一个特定的目标所做的努力。 1、项目有一个明确界定的目标--一个期望的结果或产品; 2、项目的执行要通过完成一系列相互关联的任务; 3、项目需运用各..
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险境下请用幽默激发雇员 2006-12-12 30 182 KB
幽默的效用 你如何让个人和集体在任何一种形势下,保持高度的工作热情并继续沿着自己的既定目标前进?在这样的情况下,他们很有可能选择消极、怀疑或干脆拒绝安排。这时,让他们每个人保持乐观与信心异常重要。因此,如何让雇员保持积极的精神状态、帮助他们恢..
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通信项目管理管理要点分析 2006-12-12 46 52 KB
1、项目组织运作 由于一些通信设施建设中需要大量复杂的协调工作,往往并非通信项目建设单位自身力所能及,如对于电信网络的建设,项目承建方往往无力协调通信企业的各部门如传输、网管、基建、计划、电源等工程相关部门的合作。在这种情况下,通信企业往往必须与..
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集團企業戰略 2006-12-12 36 77 KB
六、 关于产品研发战略——走高科技产品道路 1. 追求如入无人之境的境界 2. 什么是“好的产品” 3. 产品开发思路——把山顶的石头推下去 4. 善于抓住机会——“竹竿”理论 七、 关于市场战略——走产业化道路 1. 产业化道路——“大产品、大市场”策略 ..
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集成化管理信息系统与企业集团内部控制 2006-12-12 30 79 KB
国有控股公司战略目标的基本要求是资本保全(保值、增值),实践证明缺乏有效的内部控制机制是影响企业战略贯彻到位的主要因素。因此,企业战略的贯彻实施需要健全、有效的内部控制机制作保证,而有效的内控机制需要集成化的信息系统和网络化的信息技术来支撑。本文..
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管理层收购(MBO)的融资策略 2006-12-12 40 228 KB
管理层收购(Management buy—out,缩写为MBO)也称为“管理者收购”或“经理层融资收购”,是指目标公司的管理层用借贷所融资本购买本公司全部或大部分股份,从而改变本公司的所有权结构、控制权结构和资本结构,进而达到重组本公司的目的并获得预期收益的一种收购行为..
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封闭式基金投资机会分析 2006-12-12 41 193 KB
封闭式基金的交易价格低于其资产净值的现象称为封闭式基金的"折价"。随着2004年6月1日《证券投资基金法》的正式实施和中国证监会批准深证交易所的LOF方案,解决我国封闭式基金折价交易的技术障碍已经不存在,未来封闭式基金无论是采用封转开还是采用回购的方案,都意味..
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