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 新闻媒体业的品牌化经营策略 |
2007-10-03 |
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| 廖立新
著名营销企划,品牌策略及管理咨询专家，高级级培训导师,中国职业经理培训学院客座教授,中国职业经理人协会秘书长,中国品牌营销学会秘书长,中国市场学会理事，广州威理德品牌管理咨询有限公司董事长,红邦国际顾问机构首席顾问, 20.. |
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| 品牌推广思路建议案 |
2007-09-22 |
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| 一、现状分析
* PC市场环境透视
* 商用PC现状与发展趋势
二、推广思路
* 面临的问题
&n.. |
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| 长双鹿业2003品牌战略思考 |
2007-09-22 |
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| 尽管消费者自己的知识有限，但是
消费者更习惯自己或听从他人建议
后来加强营养。
因为：营养物品是看得见（如人
参、当归、鹿茸等都是实在物）。
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| 新希望乳业·品牌管理方案 |
2007-09-22 |
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| 事实证明，“联合舰队”战略是成功的。它在收购战中为我们赢得了宝贵的时间 。
但凡事皆有两面性：宽松的并购策略在收购战中显得无往不厉，但却为其后的整合工作增加了不小的难度。
可以预见的是，新希望的管理团队将在 “趋于恶化的市场环境”和“纷繁复.. |
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| 奥美360度品牌管理基础 |
2007-09-22 |
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| 品牌是一种错综复杂的象征。它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、信誉，广告方式的无形总称。品牌同时也使消费者对其使用者的印象。以其自身的经验而有所界定。
产品是工厂生产的东西；品牌是消费者所购买的东西。产品可以被竞争者模仿，但品牌则是独一无二.. |
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| 奥美360度品牌管理基础 |
2007-09-22 |
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1.03 MB |
| 品牌是一种错综复杂的象征。它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、信誉，广告方式的无形总称。品牌同时也使消费者对其使用者的印象。以其自身的经验而有所界定。
产品是工厂生产的东西；品牌是消费者所购买的东西。产品可以被竞争者模仿，但品牌则是独一无二.. |
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| 品牌管理小结 |
2007-09-22 |
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| 一、“来自消费者的声音”
1、油漆类别的消费模式与需求
2、对油漆品牌的认知和评价
3、对油漆类别的感性联系
4、几个主要油漆品牌目前与消费者已建立的关系
二、“来自经销商的声音” + 市场观察
1、主要品牌的销售模式
2、受经销商欢迎的.. |
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| 广东格兰仕集团的战略选择 |
2007-09-17 |
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| 摘要：
世纪之交，美的和格兰仕先后进入对方经营领域，面对面地进行厮杀。本案例可用于动态竞争战略的教学和研究。
格兰仕通过实施专业化和规模化战略，将微波炉的价格降低了一半以上，大大提升了微波炉在我国的普及率，同时也迫使许多微波炉生产厂家退出微波.. |
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| 海王品牌战略诊断 |
2007-09-17 |
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| 2003年4月15日，海王生物2002年度的年报出台了，数据显示在2002年度里，海王生物的主营业务收入约8。3亿，实现利润为4222万，每股收益为0。13元，收益率为2。5%，广告投入约1。33亿。比较2001年，主营业务收入约7。65亿，实现利润为6965万，每股收益为0。31元，收益.. |
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| 资本市场与货币市场连通问题研究 |
2007-07-26 |
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| 货币市场是短期信用工具发行和交易的金融市场，或者说，货币市场一
般是指以期限在一年以内的短期金融工具为媒介进行短期资金融通和借贷的市
场。狭义的货币市场包括银行间同业拆借市场、短期债券市场、债券回购市场、
商业票据市场、承兑贴现市场、大额可转让存.. |
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| 最佳典范不等于最佳战略 |
2007-07-26 |
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| 最佳典范，这可能式所有的商业管理工具中最广受认同和广为使用的一种工具。难道不应该式这样的吗？对于管理人员来说，以行业中最出色的竞争对手为模板塑造自己公司的业绩是一个野心勃勃但是却可以达到的宏伟目标。对于投资者来说。。。 |
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| 如何根据两大主表快速编制现金流量表 |
2007-04-21 |
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| 如何根据两大主表快速编制现金流量表 |
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| 员工绩效评价表 |
2007-04-21 |
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| 员工绩效评价表 |
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| 采购部工作制度 |
2007-04-11 |
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| 采购部工作制度
1、采购员须注重职业道德，品行端正。做到不吃回扣，不贪污受贿，不吃请，不虚开发票，不从中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。
2、不迟到、不早退。采购员在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平。
3、定.. |
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| 采购管理办法 |
2007-04-11 |
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| 第一条 为加强对采购工作的管理，做到有章可循，以保证各项生产、业务工作的正常进行，特制订本办法。
第二条 本公司采用统一采购方式，以期发挥下列优势：
1.节省相关人力、物力，简化或合并相关业务。
2.有效统一管制各项物品、物料用量，降低库存.. |
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| 采购管理制度 |
2007-04-11 |
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| 采购管理制度
标准采购作业程序
采购作业内容是从收到"请购案件"开始进行分发采购案件，由采购经办人员先核对请购内容，查阅"厂商资料"、"采购记录"及其他有关资料后，开始办理询价，于报价后，整理报价资料，拟订议价方式及各种有利条件，进行议价.. |
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| 采购管理制度(原料、零部件) |
2007-04-11 |
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××公司采购管理制度(原料、零部件)
第一条 商品库存量应根据企业货源渠道的特点，以一个季度销售量的一倍库存量为宜。原材料存量应以两个月使用量为限，物料及备用品库存量不得超过3个月的用量。
第二条 计划外采购或特殊、急需物品的采购，各部.. |
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| 酒店采购管理制度 |
2007-04-11 |
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| 酒店采购管理制度
1、制定采购计划
（1）由酒店各部门根据每年物资的消耗率、损耗率和对第二年的预测，在每年年底编制采购计划和预算报财务部审核；
（2）计划外采购或临时增加的项目，并制定计划或报告财务部审核；
（3）采购计划一式四份，自存一份，.. |
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| 财务经理岗位责任制 |
2007-04-11 |
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| 财务经理岗位责任制
一、组织制定与完善本企业的各项财务会计制度，并督促检查其贯彻执行情况。
二、参与组织编制本企业的财务收支计划，银行借款计划，财务报表的编制工作。
三、负责按月、季、年分析财务计划完成和费用开支情况，以利于挖掘增收节支的潜力.. |
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| 财务管理制度 |
2007-04-11 |
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| 财务管理制度
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| 绩效管理表格 |
2007-04-11 |
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| 绩效管理表格 |
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| 管理心理学 |
2007-04-11 |
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| 管理心理学
导论
第一个问题：管理心理学对象
管理心理学研究组织管理活动中人的心理活动规律，以期调动人的工作积极性，提高工作效率与管理效率的科学，是社会心理学的一门应用分支。
管理心理学内容：
个体心理：人的需要与动机激励.. |
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| 把丢失的利润找回来 |
2006-09-13 |
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| 即使是把单据藏在鞋盒子里做核算，也不能阻止利润的丢失。利用突破性思维，企业将惊诧于挖掘利润的潜力是如此之大。
受生产因素制约的企业需要确定可能多销售的产品数量以及销售价格，然后计算出单位边际利润，即销售价格减去边际生产成本的.. |
| 软件类别：国产资源 授权方式：共享资源 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
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| 程序文件SQ0220-2002 质量计划控制程序 |
2006-09-13 |
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| 1 目的
对特定产品、项目或合同规定编制质量计划，确保产品符合规定的质量要求。
2 适用范围
适用于新产品，国家重点工程，出口及合同有特定要求的产品。
3 职责
3.1 管理者代表负责组织有关部门针对特定的产品、项目.. |
| 软件类别：国产资源 授权方式：共享资源 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
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| 方太的企业管理原则 |
2006-09-13 |
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| 1、以顾客与市场为关注焦点
组织依存于顾客与市场，第一品牌是由顾客评出来的。因此，我们必须不断理解顾客与市场当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望，培育忠诚的顾客。
1、以顾客与市场为关注焦点
市场一线无小事。管理者一定要迅速、高效地为前线服.. |
| 软件类别：国产资源 授权方式：共享资源 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
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| 管理你的工作重点 |
2006-09-13 |
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| 2004年的立春，对于唐骏来说，不仅是春天的开始，也是自己即将展开新的职业旅程的开始，2月4日这天，盛大网络正式向外界宣布：经公司董事会批准，聘请原微软（中国）有限公司总裁唐骏出任盛大网络总裁。唐骏说，他希望他的加盟能给盛大带来一些变化，特别是怎么提高盛大.. |
| 软件类别：国产资源 授权方式：共享资源 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
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| 管理中的个性问题 |
2006-09-13 |
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| 第一节 管理中的气质问题
一、什么是气质
气质是一个人出生时所固有的稳定的心理特点，它表达的是心理动力方面的特征。
心理动力特征
心理过程的强度
心理过程的速度
心理过程.. |
| 软件类别：国产资源 授权方式：共享资源 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
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| 毫不掩饰追求利润 |
2006-09-13 |
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| 不要等到公司轰然坍塌时才来思考“救助”措施。持续不断促使利润增长才是你每日必做的功课。
企业的存在就是为了赢利，这是谁都熟识的道理。然而，在日常经营中，太多问题和事物使人们迷失了真正的方向。更不用说，还有那么多最"新"的管理理.. |
| 软件类别：国产资源 授权方式：共享资源 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
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| 联想的45条成功法则 |
2006-09-13 |
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| 1)利用传统制度中的资源，营造一条新兴之路。在新旧制度犬牙交错的环境中，找到一个反抗旧制度但又不立即与其分裂的方法。充分利用两者的长处——旧制度的稳定和新制度的机会，而又避免两者的短处——旧制度的僵死和新制度的风险。
(2)做出一条光彩夺目的项链来.. |
| 软件类别：国产资源 授权方式：共享资源 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
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| 浅谈知识管理在企业中的推进 |
2006-09-13 |
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| 知识管理这个名词在上个世纪90年代就引入中国；开始只是一小部分高校和研究所开展了知识管理的理论研究，还谈不上企业和组织的运用。本世纪初IBMLotus、微软、国际知名咨询公司把知识管理的思想带到中国的企业，由于这些国际顶尖的服务商及软件开发商知识密集特征比较明.. |
| 软件类别：国产资源 授权方式：共享资源 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
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