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 目标市场营销 |
2008-09-26 |
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| 目标市场营销
企业在市场调研的基础上，识别不同消费群体的差别，有选择地确认若干个消费者群体作为自己的目标市场，发挥自身优势，满足其需要。
包括：市场细分、目标市场选择、市场定位 |
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| 经销商的开发与管理 |
2008-09-26 |
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| 经销商的开发与管理
对于渠道的建设与管理，不论是二级还是三级渠道模式，从本质上讲，就是对经销商的开发与管理。即使是一级渠道模式，从厂家的管理角度分析，在发展到一定阶段后，也是将自己的区域性销售公司进行股份制改造或按经销商对待和管理。本文将紧密结合.. |
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| 管理营销信息和衡量市场需求 |
2008-09-26 |
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| 管理营销信息和衡量市场需求
营销信息
目前发展趋势使营销信息的需要比过去任何时候更为强烈：
从地方营销发展到全国营销和国际营销：当公司扩大它们地理上的市场覆盖面时，经理们就需要比从前更多的市场信息。
从满足购买者的需要发展到满足购买者的欲望：由于.. |
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| 控制战略营销计划 |
2008-09-26 |
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| 控制战略营销计划 |
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| 服务营销与产品 |
2008-09-26 |
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| 服务营销与产品
学习目的和要求：
1、掌握服务产品的概念与特征；
2、了解服务产品的不同类型；
3、了解服务营销组合的特殊性和组合要素；
4、认识服务营销管理的重要性；
5、认识如何进行服务质量管理。 |
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| 市场营销计划书 |
2008-03-13 |
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| （一）市场营销计划书的基本含义
市场营销计划书是企业按照经营目标，依照市场调查、预测与决策等，对商品销
售从时空和人力、物力和财力上作出具体安排。
（二）市场营销计划书基本格式
市场营销计划书通常包括以下几个方面的内容：
1 计划概要；
2 企业营销.. |
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| 撰写商业计划书 |
2007-03-28 |
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| 撰写商业计划书
美国的一位著名风险投资家曾说过，“风险企业邀人投资或加盟，就象向离过婚的女人求婚，而不像和女孩子初恋。双方各有打算，仅靠空口许诺是无济于事的”。对于正在寻求资金的风险企业来说，商业计划书就是企业的电话通话卡片。商业计划书的.. |
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| 营销策划书 |
2007-03-28 |
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| 营销策划书
市场营销随着市场经济的发展不断扩展、延伸，在营销发展的新思路、新趋势中出现了策划营销。它是在一般市场营销基础上的一门更高层次的艺术，其实际操作性更强。随着市场竞争日益激烈，好的营销策划更成为企业创名牌，迎战市场的决胜利器。策划书是营销.. |
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| 《某跨国饮料公司年度市场销售计划》 |
2006-12-12 |
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| 本文根据实际工作体验重点描述两乐（可口可乐公司、百事可乐公司）市场成功的操作秘诀：业绩成长的序曲----------如何制定科学、规范严谨、周密的公司年度市场销售计划，和从事消费品公司的销售同仁们来共同分享 |
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| 《区域促销方案的制定与实施》 |
2006-12-12 |
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| 某香港儿童服装品牌的促销方案。 |
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| 《IT类产品年度市场推广计划》 |
2006-12-12 |
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| 《IT类产品年度市场推广计划》 |
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| 《日用消费品类年度市场营销计划》 |
2006-12-12 |
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| 这是农夫山泉的年度市场营销计划，
其他没有什么可介绍的了，自己看吧。
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| 《某文化社区网站推广营销策划》 |
2006-12-12 |
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| 网站目标与定位：
×××网站建设初步定位是：宣传以灯谜为主的民族文化的互动网络平台 ；长远定位是：传统文化及工艺商品电子商务交易平台；
初步目标：利用6个月时间，将网站建设成为同类型网站中最专业、最全面以及最有前景的网站；第六个月后，实现日访问量达.. |
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| 《西安某大厦项目营销策划案》 |
2006-12-12 |
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| 前言
销售推广是房地产项目开发后期的关键环节，其成效直接影响到投资项目的市场价值实现。
通过我们对目前掌握的有关资讯分析，××大厦之所以形成如今销售状况的原因在于（1）市场推广缺乏整体性、目标性、延续性；（2）销售实现过程控制不严密、不到位、不连贯.. |
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| 《企业营销分析方案模版》 |
2006-12-12 |
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| 1 概述 1
1.1 概述 1
1.2 主要影响 5
1.3 公司理念 5
1.4 组织结构 5
2 外部因素 6
2.1 目标市场的经济分析&.. |
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| 《某品牌系列茶品营销策划书》 |
2006-12-12 |
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| 一、 营销思路及实施手段：
1． 营销思路：
××公司根据市场状况，成立营销部，招聘30名业务骨干，负责市场的开拓。首先对业务员进行茶叶及营销知识方面的培训，灌输××公司“弘扬国饮，振兴川茶”的理念。树立起“××茶”的“品质、数量、服务”三.. |
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| 《市场营销计划书案例》 |
2006-12-12 |
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| 由于市场成长加速，起初日立公司在盒式录像机市场经营得十分出色。最初，日立公司选择了廉阶电视与立体声设备商店作为它的分销渠道。
因此，加上它的低价和促销性的折扣使得它在这类销售网点中捷报频传，大获全胜。不妙的是，喜极忧来。现在盒式录像机市场已趋于.. |
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| 《沙宣产品年度促销计划》 |
2006-12-12 |
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| 目前在中高档次的洗发水市场竞争非常激烈，各品牌不断推出新颖的USP来稳定占有的细分市场，并通过丰满产品系列或不断完善增进产品的功能，巩固现有市场。发掘新的USP，再次对现有市场进行市场细分，重新争取新的潜在消费群。
宝洁在多个品牌策略的成功运用上，已基.. |
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| 《A公司B区域2002年营销工作计划》 |
2006-12-12 |
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| （一）、回顾2001年市场的变化 出现一批小型的区域代理商，各手机厂商逐步优选自己的代理商，细化代理产品出现一批有代表性的专营店、大店，逐步站稳市场，小店逐渐淘汰各品牌手机纷纷运用人员促销的市场策略国产手机逐渐站稳市场（二）、渠道分析 各级代理逐渐下沉.. |
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| 《Mckinsey润滑油战略》 |
2006-12-12 |
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| 润滑油行业及市场
科建润滑油业务发展战略
科建精炼润滑油业务发展战略
科建炼油业务(含重油)发展战略
科建润滑油业务财务预测
车辆专用润滑油的消费是从中心城市开始，逐步向交通干线沿线扩散的。因此科建应从全国范围内优先占领城市市场，并随着人民生活水平.. |
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| 《某超市物流配送合作方案》 |
2006-12-12 |
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| 第一部分：配送部提供的条件
1、 配送范围：目前主要是潍坊、菏泽、临沂、聊城之间的干线配
送与区域配送及门店之间的调拨。随着德农超市的快速拓展预计在下半年将覆盖全省的大部分地区；配送范围随之扩大。
2、 配送方式：对部分商品直接送到指定的门店，大部分.. |
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| 《奥美丹枫白露品牌规划》 |
2006-12-12 |
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| 枫丹白鹭传播策略提案
会议内容
会议内容
传播策略思考
酒店开张初步建议案
讨论
我们根据了解到的一些初步资料，作此计划案，希望协助客户增进对奥美的了解
项目背景
枫丹白鹭（酒店、高尔夫球场、别墅区）是一个全新品牌，由南海市国土局投资兴.. |
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| 《外资超市的价格促销策略》 |
2006-12-12 |
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| 美国的沃尔玛、法国的家乐福、德国的麦德龙、荷兰的万客隆、日本的佳世客和洋华堂等，这些跨国集团凭着雄厚的资金力量、多年的零售经营经验、先进的管理方法和管理手段，在中国零售业异军突起，正逐渐成长为一股越来越强大的势力。2000年中国零售业排行榜上，家乐福.. |
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| 《宝马MINI汽车marketing》 |
2006-12-12 |
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160 |
6.3 MB |
| Strategic Marketing Success
MINI
2001-Best of the Best: MINI- Most Fun — Auto Week Magazine
2001-Car of the Year —Car Magazine
2002.. |
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| 《企业营销计划书模版》 |
2006-12-12 |
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| 1 概述 1
1.1 公司简介 1
1.2 概况 2
1.3 主要影响 6
1.4 商业理念 6
2 组织结构 7
2.1 管理及人员 &nb.. |
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|
| 《营销计划的制定》 |
2006-12-12 |
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2.39 MB |
| 目 录
1 概述 1
1.1 公司简介 1
1.2 概况 2
1.3 主要影响 6
1.4 商业理念 6
2 组织结构 7
2.1 管理及人员 7
2.2 团队主要组成 7
2.3 年度人员分析与费用 8
2.4 管理机构 8
3 产品组合 8
3.1 选择产品组合 8
3.2.. |
| 软件类别：网络营销资源下载 授权方式：doc文档，PPT文档 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
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| 《洗衣液全国市场广告促销策划书》 |
2006-12-12 |
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| 商品名称：“当家”超浓洗衣液
广 告 主： 江苏当家洗涤剂有限公司
广告代理： **广告公司
实施时间：１９９７年１月--１２月
目 录
一、市场竞争情况分析及其对策建议
二、广告策略
三、广告语
四、广告表现
五、SP促销活动的实施设想
六、公关促销活动.. |
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| 《SM超市筹办的营销策划研究》 |
2006-12-12 |
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| 《SM超市筹办的营销策划研究》 |
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| 《Cyber超市的网上销售方案》 |
2006-12-12 |
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| 《Cyber超市的网上销售方案》 |
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| 《花园项目营销策划报告》 |
2006-12-12 |
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| 一、区域市场分析 2
（一）供应分析 2
（二）需求分析 7
（三）价格分析 8
（四）结论 9
二、项目分析 10
（一）项目优势分析 10
（二）项目劣势分析 11
（三）存在的机会 13
(四)面临的威胁 13
三、销售方案 14
（一）目前存在的问题 14
（二）项目定.. |
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