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职业经理人职业教程电子书 2007-07-13 153 446 KB
职业经理人职业教程电子书第一章:经理人员素质 第一节:管理人员基本准则 第二节:管理人员应具备的能力 第三节:管理者易犯的错误 第四节:哈佛经理职业素质(一) 第五节:哈佛经理职业素质(二) 第六节:哈佛经理职业素质(三)   第三章:管理决策 ..
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职业经理人的12大技能 2007-07-13 103 18.46 MB
二十一世纪的竞争是人才的竞争国际级的企业纷纷建立自己的企业大学什么样的人,才算得上人才?什么样的人,才是企业应该大力招聘、培养与留住的人才?答案——经理人,特别是职业经理人。
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人力资源管理工具 2007-07-13 115 1.05 MB
第一章 组织设计范本 ..... 第十一章 人力资源管理其他范本
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时间管理培训 2007-04-29 71 102 KB
时间管理培训 时间管理培训    适合对象:   新员工 培训目标   学完本课程后,学员能够达到:   在今后的工作中减少浪费时间现象 学会正确的时间分配并充分有效地利用时间   学会制定SMART的工作目标   掌握制定有效工作计划的方法和过程..
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人力资源管理制度 2007-04-29 92 38 KB
人力资源管理制度 第一章 总 则 第一条 为规范员工管理,充分利用公司的人力资源,堵塞漏洞,避免公司因管理不善支出额外的成本,维护员工和企业双方的合法权益,特制定本制度。 第二条 本制度适用如下人员:与本企业签订了劳动合同的全职与兼职员工、新入公司尚..
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人力资源部管理手册 2007-04-29 92 634 KB
人力资源部管理手册 部门职能 1、 人力资源发展规划的制定 2、 人员招聘、培训、考核、奖惩、任免、储备 3、 公司《管理手册》修订 4、 岗位职责、考评标准及考核 5、 薪酬设计、制定 6、 岗位编制管理 7、 企业文化..
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客户管理手册 2007-04-29 70 57 KB
客户管理手册 今天的客户既可以通过传统市场所提供的销售形式接触各类产品,也可以方便地透过互联网找到自己感兴趣的产品。他们的消费方式由被动接受变为主动选择,这一变化要求企业必须接受这样一个事实:即客户有了比以往任何时候都多的对产品和服务进行选择和比..
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客户服务部管理手册 2007-04-29 73 287 KB
客户服务部管理手册 分目录 一、职能定位……………………………………………………………2 二、组织结构……………………………………………………………2 三、岗位职责……………………………………………………………2 1、客户服务部经理岗位职责 …………..
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绩效管理表格(公开) 2007-04-29 149 149 KB
绩效管理表格(公开)
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合同管理办法--新1 2007-04-29 43 53 KB
一、 主旨 为更加合理的使用公司资源, 避免因人为造成公司损失,及时、高效的促进产品上市,同时规范品包装及宣传品制作,现制定《产品包装及宣传品制作确认流程》。 二、 适用范围 手机制造筹备小组 三、 内容 (一) 产品包装及宣传品..
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锦州电力电容有限责任公司质量管理体系手册 2007-04-29 61 205 KB
锦州电力电容有限责任公司质量管理体系手册 200309 Q/JR.G28.01-2001 质 量 手 册 QUALITY MANUAL 锦州电力电容器有限责任公司 JINZHOU POWER CAPACITOR LIABILITY CO.,LTD 锦州电力电容器有限责任公司标准 Q/JR.G28.01-2001 质 量 手 册 (第3版 第..
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项目管理实施办法 2007-04-29 57 58 KB
项目管理实施办法 (讨论稿) 一、 项目管理的目的 为了加强对公司产品开发、重大技术攻关、工程建设等方面的管理,充分整合公司的人、财、物等资源,缩短任务周期,降低成本,同时培养公司复合性人才,公司对有关的项目开展采用项目管理模式进行管理。 二、..
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工作考核制度 2007-04-29 75 34 KB
《有限公司员工工作考核制度》 为深化人事制度改革,搞活人事管理工作,使员工作考核工作规范化,以适应企业发展的需要,结合我公司的实际情况,制订本规定。 一、 考核原则 1、 业绩考核(定量)+行为考核(定性)。 2、 定量做到严格以公司收..
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ISO9001质量管理体系培训资料 2007-04-21 514 612 KB
质量认证可分为产品质量认证和质量管理体系认证。随着工业的不断发展,来自买方对产品质量放心的客观需要,产生了产品质量认证(第三方)。为了保持产品质量的稳定提高出现了质量管理休系及认证。也就是说先有产品质量认证后发展产生了质量体系认证,并逐步衍生成为..
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人力资源部年度目标(范本) 2007-04-21 64 56 KB
人力资源部年度目标(范本) ***公司 二00三年人力资源部工作目标 一、 呈送文 二、 人力资源部组织架构 三、 二00二年人力资源部基本工作情况 四、 二00三年人力资源部年度总体目标 1、 完善公司组织架构 2、 各职位工作分析 3、 人力资源招聘与配置 ..
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人力资源部年度目标(范本) 2007-04-18 41 53 KB
人力资源部年度目标(范本) ***公司 二00三年人力资源部工作目标 一、 呈送文 二、 人力资源部组织架构 三、 二00二年人力资源部基本工作情况 四、 二00三年人力资源部年度总体目标 1、 完善公司组织架构 2、 各职位工作分析 3、 人力资源招聘与配置 ..
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资讯时代的人力资源开发与管理 2007-04-18 52 161 KB
目   录 一、资讯时代的e化人力资源管理 二、WTO与中国当代企业的“诺亚方舟” 三、全球人力资源开发与管理的新趋势 四、建立中国特色人力资源开发管理体系 五、人力资源开发与管理的基本概念 六、人力资源开发与管理的主要内容
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企业管理制度文本P214(DOC) 2007-04-12 85 658 KB
目  录 企业管理制度文本 1 第一章    内部管理细则文本 1 内部管理细则参考格式 2 公司内部细则 2 第一章   管理大纲 2 第二章  员工守则 3 第三章  财务管理 3 第一节 ..
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企业文化案例精选 2007-04-12 263 405 KB
目  录 二.著名公司的企业文化(P6-P40) IBM:电脑帝国的企业文化 中兴文化的制胜之道 Microsoft:别具一格的文化个性 戴尔文化 摩托罗拉:“肯定个人尊严” 生生不息的华为文化 松下:经营之神的精髓 以人为本:爱立信中国公司 三.企业文..
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企业战略管理案例精典集 2007-04-12 152 472 KB
企业战略管理案例精典集
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人力资源部工作流程 2007-04-12 147 138 KB
人力资源部工作流程
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人力资源管理流程图 2007-04-12 109 206 KB
流程图图解 修订后的人力资源管理系统流程 员工录用 员工基本信息管理 内部调动 员工晋升 终止合约/员工离职 员工退休
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人事行政管理制度P30(DOC) 2007-04-12 53 105 KB
人事行政管理制度 第一章 国内出差制度 1. 公司员工出差分为: 1.1 当日出差:出差当日可能返回者; 1.2 远途出差:出差必须在外住宿者。 2. 出差前应填写《出差计划表》,出差期限由派遣负责人视情况需要,事前予以核定。 3.&nb..
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人事管理规章 2007-04-12 54 65 KB
人事管理规章     □ 总 则   第一条 目的:为使本公司员工管理有所遵循,特定本规则。   第二条 范围:   (一)本公司员工管理,除遵照政府有关法令外,悉依本规则办理。   (二)本规则所称员工,系指本公司雇用男女从业人员而言。  ..
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人事管理制度 2007-04-12 41 75 KB
前言 1.以企業經營為導向,遵循國家政策和法律,建立合理的企業組織和管理制度;同時讓員工清楚了解公司內部運作進而養成循規蹈矩的好習慣。 2.樹立正確的價值觀和經營理念,營造健康向上的企業氛圍. 3.“以人為本”,尊重勞工合法權益,建立合理的薪金制度,保障勞工..
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人力资源管理课程 2007-04-09 62 25 KB
《人力资源开发与管理》课程 教师:邓国华教授 学期:2002—2003学年第一学期   0102班(第三阶段) 班级:SB—0102 课程目的 人力资源是企业生存和发展最重要的战略资源,人力资源能力是企业的核心竟争能力。科学有效的人力资源开发和管理..
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就业与效率 2007-04-09 40 45 KB
就业是一个社会问题,效率是每一个企业所必须考虑的问题。任何一个国家要发展,要进步就必须保证社会稳定,而稳定的前提就是使国民有充分的就业率,这是宏观经济领域里的问题。同样,对于一个企业来说,在市场经济大潮中没有效率,可谓是死路一条。最大限度的提高本..
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人力资源开发与管理导论 2007-04-09 44 45 KB
第一章  人力资源开发与管理导论 本章提要  1.界定人力资源开发与管理的含义、特征           2.把握人力资源管理的基础核心 阅读资料:● 主要参考书:1、9、l2      &..
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人力资源开发与管理中的若干理论问题 2007-04-09 41 44 KB
第十章  第一部分  人力资源开发与管理中的若干理论问题 第一节 因人设岗与因岗配人 一、因人设岗的利与弊  1.因人设岗的优点:   (1)发挥一些特殊人才的作用;   (2)减少一些战略人才的离去;   (3)使..
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人力资源开发与管理新趋势 2007-04-09 51 51 KB
第十一章 人力资源开发与管理新趋势 未来世纪竞争的焦点是争夺人力资源,尤其是争夺高质量的人力资源。 第一节  未来的企业组织 未来的企业组织具有以下特点:网络化、扁平化、灵活化、多元化和全球化。 一、网络化 未来组织为了更好地适应环..
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