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人力资源管理培训开发资料 2008-07-31 62 199 KB
人力资源管理培训开发资料 问 题 企业培训开发的意义何在? 如何使培训开发取得效益? 怎样开展行动学习? 培训开发的目的 提高员工能力,使人力资本增值,增加企业竞争力 提高组织绩效,为组织带来利润 提高员工士气,有利于员工队伍的稳定和发展
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人力资源的管理-人员调配与流动 2008-07-31 67 72 KB
人力资源的管理-人员调配与流动
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Module Knowledge Management 知识管理 2008-03-26 9 568 KB
Module Knowledge Management 知识管理 Importance of knowledge management 知识管理的重要性 Origin and Definition 起源和定义 Types of knowledge and modes of knowledge creation 知识的类型和知识创造的方式 Knowledge creating companies 知识创造..
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OPERATIONS RESEARCH 运筹学Ⅰ 2008-03-26 16 582 KB
OPERATIONS   RESEARCH 运筹学Ⅰ 1.1题解   Operations 汉语翻译 工作、操作、行动、手术、运算 Operations Research 日本——运用学     港台——作业研究 中国大陆——运筹学 Operational Research原来名称,意为军事..
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Production and Operations Management:Manufacturing and Services 2008-03-26 29 145 KB
Production and Operations Management:Manufacturing and Services Supply Chain Management Outsourcing Value Density Purchasing The Firm as Supplier JIT Purchasing Global Purchasing Purchased items account for 60 to 70% of the cost of goods..
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包装的分类与功能 2008-03-26 14 556 KB
包装的分类与功能 包装主要分为运输包装 (亦即工业包装)和零售包装 (亦即商业包装)两大类。运输包装的职能主要有∶(1)对被包装物品(内容品)的保护 (2)单位化 (3)分类等。对内容品的保护职能就是尽可能的保护商品,避免由于装卸中的冲创、运输中的振动、保管中的..
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Inventory control 2008-03-26 19 156 KB
Inventory control 概念 总需求D一定不变 确定使得总成本最小的订货次数或订货批量 总成本由库存成本与订货费用两项构成
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Demand forecasting 2008-03-26 9 290 KB
Demand forecasting 需求的特征 需求的相关性 第1产业,第2产业,第3产业之间(投入产出) 产品的生产需要人,财,物 气温上升导致空调需求增加 需求的不确定性 个人的需求变化 需求的相关关系的変化 订货生産 需求的连续性 時序列分析 将来需求的预测可能性..
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Production and Operations Management 2008-03-26 18 128 KB
Production and Operations Management  Nature and Context of Operations Management  Demand Forecasting Inventory Control Logistics Managing supply chain  ..
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员工手册参考样本 2008-03-26 30 52 KB
员工手册参考样本 第一章 序言 / 第二章 公司概要 第一章 序言     欢迎加入公司。     为了帮助公司内每位员工清楚地了解有关公司的基本情况、规章制度及员工福利等,公司特编制了此《员工手册》。每位员工应熟读其内容..
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慧聪国际企业制度大纲 2008-03-24 17 200 KB
慧聪国际企业制度大纲    这是去年12月制定的企业制度大纲,今年我们基本完成了这一大纲的主要任务。但温故而知新,今天再看看这个大纲,在考虑明年的管理完善时,力争要从这一基础上提升自己。  郭凡生  2001年11月15日
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慧聪国际企业制度大纲的 2008-03-24 9 580 KB
慧聪国际企业制度大纲的补充与完善  一、平台管理成为全新的管理内容 2、平台设立的意义                       A、小行业的快速盈..
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慧聪业务注意事项 2008-03-24 10 82 KB
业务开展工作中的几点注意事项 作为业务员应具备的知识与素质  去客户前的准备工作  业务工作中的四勤:脑勤、腿勤、嘴勤、手勤。  与客户谈业务过程中该如何把握尺度? 对本公司、本刊及本网的了解与优劣势分析  对本行业市..
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慧聪员工到岗培训基本资料 2008-03-24 17 697 KB
慧聪员工到岗培训基本资料 我们的历史  1992年几个年轻人以14.8万元注册资金合伙成立了一家公关信息咨询公司——北京市海淀区慧聪公关信息咨询有限公司,开始了他们在信息业的拼搏经历,武汉公司成立于1993年6月,公司全名:武汉慧聪广告信息咨询有..
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慧聪商务礼仪 2008-03-24 23 152 KB
一、仪表 职员必须仪表端庄、整洁。  发型:头发要经常清洗,保持清洁,男性职员头发不宜太长,女士不留披肩发。       手:指甲不能太长,应经常注意修剪。女性职员涂指甲油要尽量用淡色。  脸部:皮肤要健康..
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慧聪培训 2008-03-24 9 105 KB
  慧聪培训 ­这是郭凡生总裁在2001年第3期入职培训暨第25届军训时的宣讲稿。  ­阐明的慧聪企业文化内涵又有发展,赋予更新内容。  ­公司对慧聪人的希望为:        --- 勤业..
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慧聪公司法务培训 2008-03-24 16 71 KB
慧聪公司法务培训    第一部分:规范工作流程 一、联系洽谈  1、注意客户经营规模、资信状况  2、不能随便向客户承诺  3、双方就合作内容达成一致意见
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创新与传统慧聪国际B2B业务发展细要 2008-03-24 9 126 KB
回忆与思考            ——我们一定要重视自身战略的制定     现在发给大家的文件是去年11月我在公司高层会与年会上的公司战略报告。希望大家再抽时间看一下,重新审视我们的战略..
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唤醒团队热情重塑企业动力 2008-03-24 9 110 KB
唤醒团队热情  重塑企业动力
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共赢——团队成长训练 2008-03-24 14 182 KB
共赢的含义 共赢是双赢的扩展,不仅要相互交往的双方互利(共赢),更重要的是不以牺牲第三者(个体,整体,环境)利益为代价,甚至第三方也可能从中获益,故被称为双赢或共蠃。  (1)赢。  以自我为中心,只顾及自己的利益,不关心对方是赢还是输。..
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共好——团队合作精神 2008-03-24 41 460 KB
增强团队的合作 1、团队精神意味着什么  2、如何加强象征力  3、如何吸引员工参与团队的决策  4、不要让公司的缺点影响团队  如何加强象征力 1、要配备团结一致的领导班子  2、要制定共同的奋斗目标  3、培..
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创造培训奇迹 2008-03-24 5 1.38 MB
培训的概念 n从广义上讲,培训可以理解为人才资源开发的中心环节,即为提高人们实际工作能力而实施的有组织、有计划的介入行为。  n从狭义上讲,企业培训是指为企业组织创造一种学习环境,力图在此环境中,使员工的价值观、工作态度和工作行为得以改变,..
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SP增值业务介绍 2008-03-24 46 127 KB
目 录  1,    广东联通增值业务结构图  2,    珠海节点网络图  3,    珠海前置详细接入图  4,    短信SP增值业务业务介绍  5,&nb..
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组织气氛调查问卷 2008-03-24 51 143 KB
组织气氛调查问卷     【目的】 组织气氛问卷是用来使人们了解组织气氛或工作环境以及组织气氛是如何产生又是怎样对人们的工作产生影响。   【答卷说明】 本问卷共有90道题,第1~47题是针对你的部门的组织气氛的。这个部门是..
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组织气氛建设 2008-03-24 17 234 KB
  组织气氛建设 •是指在特定环境下工作的感觉,是“工作场所的氛围”  •它是一个复杂的综合体,包括影响个人和群体行为模式的规范、价值观、期望、政策、流程等。  •简言之,就是人们对在那儿做事的感觉。
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四个小技巧判断应聘者的潜力,减轻经理人的面试工作 2008-03-17 111 21 KB
 选人,就像是从沙中淘金。经理人收到厚厚的一撂简历,再从这些简历中挑选出合适的人选。光看简历当然不能判断一个应聘者优秀与否,但是你也不可能面试每个提交简历的人,否则繁重的面试工作会把你弄得筋疲力尽,再也无暇顾及其它的工作。   在面试应聘者之前..
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经销部职员工资及提成分配方案 2007-09-08 171 36 KB
1、每月总销售费用按每月总销售额的0.8%提取,超出部分由开支人自行承担。 2、此销售费用包含:①.开发市场的长途车费(汽车、火车硬卧凭票在总销售费用内报销,飞机、火车软卧须请示总经理同意后方可报销)②.住宿费、餐费(经理的标准250元/天包干,跟单员150元..
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海氏评估表格 2007-07-13 108 30 KB
付酬因素 付酬因素释义 技能水平 要使工作绩效达到可接受的水平所必需的专门知识及相应的实际运作技能的总和 解决问题的能力 在工作中发现问题,分析诊断问题,权衡与评价对策,做出决策等的能力 承担的职务责任 指职务行使者的行动对工作最终结果可能造成..
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人力资源部年度目标 2007-07-13 102 55 KB
***公司 二00三年人力资源部工作目标 一、 呈送文 二、 人力资源部组织架构 三、 二00二年人力资源部基本工作情况 四、 二00三年人力资源部年度总体目标 1、 完善公司组织架构 2、 各职位工作分析 3、 人力资源招聘与配置 4、 薪酬管理 5、 员工福利与..
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薪酬设计参考 2007-07-13 117 302 KB
Base Pay Policy 基本薪酬政策 Decide Competitive Reference Salary      決定具有競爭性的標準工資 Decide Salary Ranges 制定工資幅度 Range Overlap 幅度重疊 Significance of Salary Range 工資幅度的重要性 How many struct..
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