| 软件名称 |
更新时间 |
软件等级 |
人气 |
大小 |
|
|
 名企面试自助手册 |
2006-11-24 |
 |
46 |
409 KB |
| 2. IBM社会招聘笔试题
1．一个粗细均匀的长直管子，两端开口，里面有4个白球和4个黑球，球的直径、两端开口的直径等于管子的内径，现在白球和黑球的排列是wwwwbbbb，要求不取出任何一个球，使得排列变为bbwwwwbb。
&.. |
| 软件类别：国产软件 授权方式：共享软件 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
|
| 面试题库 |
2006-11-24 |
|
68 |
105 KB |
| 面试题库
影响他人的能力： 1
客户服务类工作： 2
团队意识 2
有效的沟通技能 3
培养人的能力 3
销售能力 4
工作主动性 5
适应能力 5
正直 6
信心 6
灵活多变性 7
继续学习 7
决策和分析问题的能力 8
战略家素质 8
自我评估式问题 9
面试新毕业学生.. |
| 软件类别：国产软件 授权方式：共享软件 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
|
| 绩效管理操作手册 |
2006-11-24 |
|
50 |
217 KB |
| 目 录
第一部分：绩效管理综述
绩效管理
绩效管理过程
绩效管理适用对象
绩效指标的主要形式与内容
建立绩效管理系统的条件
第二部分：关键绩效指标体系建立
关键绩效指标含义
关键绩效指标设计基本方法
关键绩效指标体系建立流程
在实际工作.. |
| 软件类别：国产软件 授权方式：共享软件 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
|
| 360度考核体系实例 |
2006-11-24 |
|
115 |
309 KB |
| 简介
为了对员工的绩效进行客观、公平的平价和考核，不断提高员工绩效水平，增强公司在市场中的竞争力，促进在公司内形成积极向上的氛围，特制定此考核制度。本考核制度遵循量化、公平的原则，以员工的工作结果为主要考核对象，昼以客观、公开的量化指标为徇标准和.. |
| 软件类别：国产软件 授权方式：共享软件 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
|
| 员工内部流动、晋升管理办法 |
2006-11-24 |
|
109 |
245 KB |
| 3 正文
3.1员工内部流动的原则
3.1.1 有利于人员优势的整合和优化；
3.1.2 有利于员工的发展；
3.1.3 有利于业务发展的需要。
3.2 员工内部流动的需求
3.2.1 员工因自我发展所提出的提高能力和丰富.. |
| 软件类别：国产软件 授权方式：共享软件 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
|
| 娱乐业人事管理规章制度 |
2006-11-24 |
|
36 |
53 KB |
| □ 总则
第一条 本公司为树立制度、健全组织及管理，特依据有关政府法令订定本规则，凡本公司及所属职员的管理，除劳工法令另有规定外，悉依本规则行之。
第二条 本规则所称职员，系指本公司所属各被雇用的男女职员而言。
□ 雇用及解雇
第三.. |
| 软件类别：国产软件 授权方式：共享软件 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
|
| 营销部职员绩效考核制度细则 |
2006-11-23 |
|
197 |
258 KB |
| 一、 目的
为真实反映营销部和职员的工作业绩，激发全体职员的工作积极性，特制定本制度。
二、 原则
1、 绩效管理是一个让公司职员清楚了解公司对他们工作的具体期望以及如何去实现这些期望的过程。
2、 绩效管理应当是考核期内的一个持续不断的的反馈过程，考.. |
| 软件类别：国产软件 授权方式：共享软件 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
|
| 生产主管职业化训练教程 |
2006-11-23 |
|
77 |
93 KB |
| 第一讲 管理的基本概念
1.企业需要优秀管理者
2.理想管理者的特点
3.管理者的特质和内涵
第二讲 主管的基本要求
1.主管的角色与功能
2.主管具备的能力条件
3.主管具备的涵养职责
第三讲 目标设定的能力
1.目标管理的作用
2.设定目标的理由.. |
| 软件类别：国产软件 授权方式：共享软件 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
|
| 人事测量例题简要题库 |
2006-11-23 |
|
52 |
72 KB |
| 一、联想法投射测验
例 1 ：罗夏克墨迹测验
测试材料： 10 张墨迹图，其中 5 张是黑白的， 2 张是黑色和红色墨迹，另外 3 张为淡彩色墨迹图。
测试任务：看图片后对图画进行自由联.. |
| 软件类别：国产软件 授权方式：共享软件 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
|
| 人力资源部岗位说明书 |
2006-11-23 |
|
867 |
110 KB |
| 人力资源部岗位说明书 |
| 软件类别：国产软件 授权方式：共享软件 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
|
| 人力资源管理的核心 |
2006-11-21 |
|
31 |
84 KB |
| 一件微不足道的小事，或是你不经意的一个动作，员工会感动一生，铭记一生，他们会用百倍的努力来回报你和你的公司。
尽管人力资源管理者采取了各种各样的措施去达成管理目标，但其努力都离不开“选人，育人，用人，留人”的管理核心。
选人
通行的招聘程序
我.. |
| 软件类别：国产软件 授权方式：共享软件 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
|
| 骑驴找马：职业发展路图 |
2006-11-15 |
|
45 |
820 KB |
| 骑驴找马：职业发展路图 |
| 软件类别：国产软件 授权方式：共享软件 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
|
| 绩效考评培训 |
2006-11-15 |
|
43 |
496 KB |
| 1、从公司角度：
解决涨工资和发奖金的问题：谁该涨？谁不该涨？该涨多少？等等
解决员工的人事调整问题：谁该晋升？谁该调岗？谁该辞退？等等
了解员工培训和教育的需要?谁需要什么样的培训？等等
2、从员工角度：
了解了公司对他工作的评价
知道了自己改进.. |
| 软件类别：国产软件 授权方式：共享软件 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
|
| 从三国到西游--中国传统文化中的人本智慧 |
2006-11-15 |
|
45 |
452 KB |
| 请教各位两个问题
孙悟空有哪些优点或缺点？
通过孙悟空现象，如何理解“服从” 这个词的行为意义？
从“三国”到“西游”：我的创作心路
管理学作品枯燥乏味，读者需要一种有趣的阅读方式
《奶酪》的启示：被重新发现的中国寓言和中国文化
三国故事可以被看.. |
| 软件类别：国产软件 授权方式：共享软件 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
|
| 职业性向测验 |
2006-11-15 |
|
65 |
575 KB |
| 本测验将帮助您发现和确定自己的职业兴趣和能力特长，从而更好地做出就业、升学、进修或职业转向的选择。如果您已经考虑好或选择好了自己的职业，本测验将使您的这种考虑或选择具有理论基础，或者为您提供其它合适的职业；如果你至今尚未确定职业方向，本测验帮助您.. |
| 软件类别：国产软件 授权方式：共享软件 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
|
| 职涯愿景 |
2006-11-15 |
|
33 |
97 KB |
| （一）职涯发展：从选定方向开始
比塞尔是西撒哈拉沙漠中的一个小村庄。这儿的人从来没有一个人走出过大漠，据说不是他们不愿离开这块贫瘠的地方，而是尝试过很多次都没有走出去。英国皇家学院的院士莱文对这种现象感到很奇怪。他来到这个村子向这儿的每一个人问其.. |
| 软件类别：国产软件 授权方式：共享软件 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
|
| 职场动物进化手册 |
2006-11-15 |
|
43 |
262 KB |
| 职场动物进化手册》是一部以寓言体的形式演绎职场事理学的作品，以其轻松、谐趣的写作风格，揭示三千年权谋文化背景下的东方职场现象，并通过对西方经典管理学的反思，以一只狗员工在混沌状态下的成长历程，阐述职场生态环境的要义与原则。
这本书的一大特点.. |
| 软件类别：国产软件 授权方式：共享软件 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
|
| 知识经济时代的人力资源发展 |
2006-11-15 |
|
45 |
68 KB |
| 知 识 经 济
基本理念： 经济增长逐步依赖于知识的迅速产生和运用，换句话说，知识变成了开启财富大门的钥匙。
OECD 提出的针对“终生学习”的对策
加大投入以保证高质量的早期教育
加大基础教育与职业教育的完成度并提高系统质量
促进学校教育与工作实践的.. |
| 软件类别：国产软件 授权方式：共享软件 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
|
| 招聘技巧 |
2006-11-15 |
|
46 |
861 KB |
| 选人错误（换人）的代价
长远成功的关键因素
应聘者的学习能力：掌握新工作的时间；
应聘者的价值观；
应聘者的认知接受能力：承认、接受错误，并能从中汲取经验教训。
你从应聘者身上所要得到的东西是： 应聘者不但具备应对目前工.. |
| 软件类别：国产软件 授权方式：共享软件 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
|
| 怎样招聘 |
2006-11-15 |
|
24 |
204 KB |
| From your resume
Work experience
Advancement faster than norm
Selection by superiors to lead important projects/special recognition
Evidence of leadership and teamwork
Education
Academic excellence
Significant leadership roles
.. |
| 软件类别：国产软件 授权方式：共享软件 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
|
| 员工绩效管理 |
2006-11-15 |
|
30 |
103 KB |
| （一）员工绩效管理的哲学 A
1 人性中天然有（性善）：
对自己工作成果的自爱心；
自我实现的心理需求；
争雄求胜的好强心。
2 人性中天然有（性恶）：
爱好安逸的惰性和天然想偷懒倾向；
谋求个人利益（精神物质）的冲动；
对社会或.. |
| 软件类别：国产软件 授权方式：共享软件 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
|
| 薪酬设计的方法与步骤 |
2006-11-15 |
|
73 |
52 KB |
| 方法
运用市场调查资料
１．对“同行业比较”的理解
理论上来说，若是有足够的公司参与调查的话，“绝对同行业比较”是最理想不过的了，就是说参加的公司或都是保健食品，或都是易耗消费品，等等。但目前还未形成这种气候，甚至有相当多的中国公司没有参与调.. |
| 软件类别：国产软件 授权方式：共享软件 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
|
| 薪酬满意度调查问卷 |
2006-11-15 |
|
105 |
130 KB |
| 1. 你对自己努力付出与工资回报二者公平性的感受是
(A) 完全公平
(B) 基本公平
(C) 不确定
(D) 不公平
(E) 非常不公平
如果选择 D 或 E, 请写明简要理由或感受
2. 以自己的资历，你对自己的工资收入
(A) 非常满意
(B) 较满意
(C) 不确定
(D) 不满意
.. |
| 软件类别：国产软件 授权方式：共享软件 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
|
| 能力体系模型和应用 |
2006-11-15 |
|
44 |
364 KB |
| 能力体系模型和应用 |
| 软件类别：国产软件 授权方式：共享软件 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
|
| 能力评估工具 |
2006-11-15 |
|
55 |
353 KB |
| 能力评估工具 |
| 软件类别：国产软件 授权方式：共享软件 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
|
| 管理岗位员工绩效考核手册 |
2006-11-15 |
|
53 |
851 KB |
| 填 表 说 明
1、本手册由人力资源部发给，由封皮、填表说明、岗位职责权限描述、年度工作计划书、季度工作计划与完成情况、考核评价表、周工作回顾小结，填表抽查记录组成；
1.1 封面是员工情况和员工编号，由人力资源部填.. |
| 软件类别：国产软件 授权方式：共享软件 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
|
| 述职报告的正式模板 |
2006-09-25 |
|
64 |
33 KB |
| 第一、关于述职报告的本身。为何述职？解决什么问题？只是简单让大家亮亮相，还是让大家通过述职解决问题？工作述职，首先应对业绩以及职责有一个明确陈述。重点是把履职经验与组织分享，否则向老总一个人汇报就可以了。总结、提炼你过去一年有哪些成功的经验。通过.. |
| 软件类别：国产资源 授权方式：共享资源 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
|
| 述职报告的正式模板 |
2006-09-25 |
|
54 |
33 KB |
| 第一、关于述职报告的本身。为何述职？解决什么问题？只是简单让大家亮亮相，还是让大家通过述职解决问题？工作述职，首先应对业绩以及职责有一个明确陈述。重点是把履职经验与组织分享，否则向老总一个人汇报就可以了。总结、提炼你过去一年有哪些成功的经验。通过.. |
| 软件类别：国产资源 授权方式：共享资源 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
|
| 如何设立绩效目标 |
2006-09-25 |
|
64 |
79 KB |
| 评价与分配
评价 分配
职位评估&nbs.. |
| 软件类别：国产资源 授权方式：共享资源 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
|
| 人力资源之根本 |
2006-09-25 |
|
41 |
119 KB |
| 学习，到底学什么？
学习知识，很必要，但知识中也有垃圾！
学习知识，很重要，但知识会很快落后！
学习知识，很有用，但知识不等于能力！
如果不幸，学习了错误的知识，
人们就会在“正确的”的误导下，走向“反我”！
人力资源管理学习什么？
1、学习如何管别人.. |
| 软件类别：国产资源 授权方式：共享资源 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
|
|
|
