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 第五章 投资组合理论与应用 |
2008-05-05 |
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| 第五章 投资组合理论与应用
第一节 投资组合的收益与风险
一、 投资组合的收益
1、 举例：
a.
（1）
证券 （2）
数量（股） （3）
单价 （4）
总价 （5）
预期期末价格 （6）
预期期末总值
A 100&nb.. |
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| 第四讲 项目效益、风险分析 |
2008-05-05 |
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| 第四讲 项目效益、风险分析
一、 内容简介
本讲主要讲述了项目效益分析的静态、动态指标及项目投资风险分析。
二、 学习目标
1、 掌握效益分析的指标
2、 掌握项目投资风险的方法
3、 掌握投资项目分析需要回避的四.. |
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| 第四章 项目投资风险分析 |
2008-05-05 |
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| 讨论：Investment Analysis and Lockheed Tri Star 案例
第四章 项目投资风险分析
第一节 项目风险分析指标
项目风险分析的方法和指标有很多，通常有以下四个：见图
风险分析
回收期分析 &nbs.. |
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| 第十二讲 股利政策 |
2008-05-05 |
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| 第十二讲 股利政策
一、 内容简介
本讲主要讲述了股利的基本概念、会计利润的计算与分配程序、股利政策与基本问题、三种股利政策理论、股利政策理论研究的新进展、股利政策类型、影响股利政策的因素
和股利政策实证研究。
。
二、学习目标
1、.. |
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| 第十一讲 营运资本管理 |
2008-05-05 |
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| 第十一讲 营运资本管理
一、 内容简介
本讲主要讲述了营运资本的概述、现金管理、存货管理、应收账款管理。
二、 学习目标
1、 掌握营运资本概念、构成。
2、 掌握现金管理
3、 掌握存货管理
4、 掌握应收账.. |
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| 第十三讲 公司业绩分析 |
2008-05-05 |
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| 第十三讲 公司业绩分析
一、 内容简介
本讲主要讲述了谁关心公司业绩、业绩分析的信息来源、业绩分析的架构、收益力分析、安定力分析、活动力分析、成长力分析和生产力分析。
二、学习目标
1、掌握业绩分析的架构。
2、了解业绩分析的标准。
.. |
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| 第三章 投资项目收益分析 |
2008-05-05 |
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| 第三章 投资项目收益分析
一、内容简介
本章主要讲述了项目投资分析的步骤，如何分析项目的基本财务数据和重要的财务报表。
二、学习目标
1、了解项目评价的标准。
2、掌握项目投资分析的步骤。
3、准确理解现金流量表和财务平衡表。
4、初步掌握多.. |
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| 第三章 项目投资收益分析 |
2008-05-05 |
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| 案例讨论：Benefits Monthly Inc.
第三章 项目投资收益分析
第一节 投资项目评估的基本步骤
项目分析与选择的一般过程如下图：
市场调查
市场预测
确定产品种类与规模
财务预测
基础数据与基本财务报表
效益分析
.. |
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| 第七讲 期权与筹资 |
2008-05-05 |
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| 第七讲 期权与筹资
一、内容简介
本讲主要讲述期权的概念与种类、期权价值的确定、可转换证券的种类及可转换证券的价值。
二、学习目标
1、掌握期权的定义、种类、
2、掌握长期筹资的基本知识
三、要点提示
1、call option
2、put option
3.. |
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| 第十讲 资本结构理论与应用 |
2008-05-05 |
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| 第十讲 资本结构理论与应用
一、 内容简介
本讲主要讲述了资本结构与MM理论及公司资本结构的确定。
二、学习目标
1、掌握MM理论
2、掌握公司资本结构的确定。
三、要点提示
1、无税收时的MM理论
2、MM理论的基本假设
3、有税收时的MM理.. |
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| 第一章 资金的时间价值 |
2008-05-05 |
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| 第一章 资金的时间价值
一、 内容简介
本章主要讲述了资金的时间价值及其计算、分离定理、股票与债券价值的确定。
二、 学习目标
1、 掌握时间价值的含义
2、 掌握现值、终值、年金的相互转化
3、 了解分离定理
4.. |
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| 第二章 财务管理的工具——时间价值的计算 |
2008-05-05 |
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| 第二章 财务管理的工具——时间价值的计算
一、 时间价值的概念
(一)为什么货币具有时间价值
（二）利息的种类
（三）利息与复利频率
二、 现金流量的种类
1、现值
2、未来值
3、年金
三、 时间价值系数
1.. |
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| 第八讲 资本成本与财务风险 |
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| 第八讲 资本成本与财务风险
一、内容简介
本讲主要讲述了资本成本、营业风险、财务风险融资或筹资、资本成本与公司价值。
二、学习目标
1、掌握个别资本成本的计算及应用
2、了解边际和加权平均资本成本
3、掌握营业杠杆、财务杠杆。
三、要点.. |
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| 大唐电信财务管理解决方案 |
2008-05-05 |
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| 财务管理解决方案 3
一、财务会计 5
SAP R/3财务会计子系统概述 5
总分类帐模块 9
总分类帐科目 9
总分类帐科目记帐 10
计划 12
结算 14
应收帐款模块 18
概述 18
客户主记录 19
给客户开发票&.. |
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| 从安隆效应谈如何确保财务报告品质 |
2008-05-05 |
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| 从安隆效应谈如何确保财务报告品质
安隆破产之后，投资人血本无归。因此美国资本市场对财务报告有问题的公司，特别敏感及反感。一听说某一公司财务报表的可靠性存有争议、或正由证管会调查、或被迫重编，该公司的股价立即应声大跌。美国投人现在的心情已如惊弓之鸟.. |
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| 岗位描述-财务总监助理 |
2008-05-05 |
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| 岗位描述-财务总监助理
岗位名称：
财务总监助理
直接上级：
财务总监
本职工作：
协助财务总监管理公司财和物。
工作责任：
（1） 认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥，保.. |
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| 岗位描述-财务总监 |
2008-05-05 |
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| 岗位描述
财务总监
岗位名称：
财务总监
直接上级：
董事长、总经理
直接下级：
财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、库管部经理、财务总监助理
本职工作：
领导公司财和物的规划与控制工作。
直接责任：
（1） 组织领导公司的.. |
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| 财务状况变动表 |
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| 财务状况变动表
流动金来源和运用 行次 金额 流动资金各项目的变动 行次
一.流动资金来源: 一.流动资产本年增加数:
1.本年净利润 1 1.货币资金 41
加:不减少流动资金的费用和损失:&nb.. |
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| 部门职能-财务中心 |
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| 部门职能-财务中心
部门名称：
财务中心
上级部门：
董事会、总经理
下级部门：
财务会计部、管理会计部、审计监察部、库管部
部门本职：
公司财和物的规划与控制。
主要职能：
（1） 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障.. |
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| 部门职能-财务预算室 |
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| 部门职能
财务预算室
部门名称：
财务预算室
上级部门：
财务管理部
下属岗位：
财务预算员
部门本职：
企业全面预算编制
主要职能：
1. 制定财务预算室工作方案，工作计划，报批后执行。
2. 编制集团预算并负责执行情况监督。.. |
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| 财务与会计管理规定 |
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| 财务与会计管理规定
□ 帐款管理办法
第一条 凡销货或服务收入均应开立统一发票，并依序填入当天之“销货报告”或“服务收入报告”中，同时过入“人名别应收帐款明细卡”中，不得漏开、短开或多开。
&nb.. |
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| 财务需求调研卷 |
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| 财务需求调研卷
贵公司使用多少套分类帐（例如，一套适用于当地需要，另一套适用于外国管理的需要）
是否按项目核算？
会计科目表
贵公司是否有会计科目表？需获取复印件。
贵公司的会计科目编号有几位数字？科目编号中是否有字母或特殊符号？
会计科目.. |
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| 岗位描述-财务室主管 |
2008-05-05 |
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| 岗位描述
财务室主管
岗位名称：
财务室主管
财务会计部经理：
财务会计部经理
本职工作：
按照计划和规定筹集、分配和使用资金，并对财务收支活动进行控制和分析评价。
工作责任：
（1） 贯彻执行国家规定的会计准则、财务通则和有关的统一财.. |
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| 部门职能-财务室 |
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| 部门职能
财务室
部门名称：
财务室
上级部门：
财务会计部
部门本职：
按照计划和规定筹集、分配和使用资金，并对财务收支活动进行控制和分析评价。
主要职能：
（1） 执行国家规定的会.. |
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| 岗位描述-财务会计部经理 |
2008-05-05 |
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| 岗位描述-财务会计部经理
岗位名称：
财务会计部经理
直接上级：
财务总监
直接下级：
会计室主管、财务室主管
本职工作：
组织完成公司会计核算、会计监督和财务管理工作。
直接责任：
（1） 贯彻执行国家规定的会计准则、财务通则和有关的统.. |
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| 部门职能-财务会计部 |
2008-05-05 |
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| 部门职能-财务会计部
部门名称：
财务会计部
上级部门：
财务中心
下属部门：
会计室、财务室
部门本职：
组织公司会计核算、会计监督和财务管理工作。
主要职能：
（1） 执行国家规定的会计准则、财务通则和有关的统一财经制度，制订公司内部.. |
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| 财务管理-预算 |
2007-05-20 |
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| Planning and Control
Planning -- involves developing objectives and preparing various budgets to achieve these objectives.
Control -- involves the steps taken by management that attempt to ensure the objectives are attained.
Advantages of B.. |
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| 财务会计教案 |
2007-05-09 |
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| 第一章 总论
第一节 财务会计的本质和特征
第二节 会计准则
第二章 货币资金
第一节 现金
第二节 银行存款
第.. |
| 软件类别：网络营销资源下载 授权方式：doc文档，PPT文档 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
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| ERP中的企业预算 |
2007-05-09 |
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| 我们知道，在实际运作中，一个企业各部分的职能是相互牵连的。销售，生产，仓储，采购，它们之间存在着相互的影响和制约。而这些业务职能最终会给企业带来收入和成本，从而影响整个企业的经济效益。这种牵连有时会变得非常复杂。特别是当企业的规模增大，产品线增加.. |
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| 全面预算管理 |
2007-05-09 |
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| 一、总则
二、组织结构
三、工作职责
四、预算体系
五、预算编制
六、预算实施与控制
七、预算考核
总则
一、制订全面预算管理制度的目的
二、全面预算管理制度的作用
三、全面预算管理制度的内容
四、全面预算管理制度的适用范围
组织机构
工作职责
.. |
| 软件类别：网络营销资源下载 授权方式：doc文档，PPT文档 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
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