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企业财务战略 |
2006-12-01 |
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| 财务战略是指公司在一定时期内,根据宏观经济发展状况和公司发展战略,对财务活动的发展目标、方向和道路,从总体上作出的一种客观而科学的概括和描述。财务战略的选择,决定着企业财务资源配置的取向和模式,影响着企业理财活动的行为与效率。 负债·收益·分配.. |
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可转换债券套利操作之探讨 |
2006-12-01 |
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| 可轉換債券=Max(純粹債券價值,轉換價值)+買權價值,換言之,可轉換債券的價值應會大於轉換價值,然而,國內可轉換債券市價小於轉換價值之情形卻屢見不鮮,因而產生套利機會。本研究乃分別就不同情況下,提出七種套利策略。
本研究以民國87/5/5日國內上市之可轉換.. |
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合资财务管理模式探讨 |
2006-12-01 |
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| ☆简要介绍合资公司财务工作的进展及下一步计划(各外派人员);
☆对合资企业财务工作的基本要求是否认同可行、有何建议;
☆支持协调工作还需在哪方面有待加强;
☆合资企业现存在的问题;
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工业企业财务制度 |
2006-12-01 |
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| 第一章 总则
第一条 为了规范工业企业财务行为,有利於企业公平竞争,加强财务管理和经济核算,根据《企业财务通则》,制定本制度。
第二条 本制度适用於中华人民共和国境内的各类工业企业(以下简称企业),包括:全民所有制企业、集体所.. |
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房地产投资中财务杠杆分析 |
2006-12-01 |
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| 房地产投资中财务杠杆分析 |
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财务预算模型 |
2006-12-01 |
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| 预算考核程序——指标分类与权重设定
预算考核指标按对战略目标实现的影响程度可划分为基本指标、辅助指标、修正指标和否决指标:
基本指标既体现经营目标和发展战略,也体现预算的核心目标
辅助指标延伸基本指标考核的内容,以囊括经营活动的全貌,也是其他预算.. |
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销售系统的财务管理 |
2006-12-01 |
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| 一、客户资料建立
1. 客户基本资料建文件:
业务人员应搜集所有经销商基本资料填立“客户基本资料表”,审核后归档。
2. 客户动态资料记录:应注意及时更新。
3. 财务应注意通过各种渠道掌握.. |
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房地产开发企业会计讲座 |
2006-12-01 |
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| 第一讲 房地产开发企业会计的特点
一、房地产开发企业经营活动的主要业务
房地产是房产与地产的总称。房地产开发可将土地和房屋合在一起开发,也可将土地和房屋分开开发。房地产开发企业就是从事房地产开发和经营的企业,它既是房地产产品的生产者,又是房地产.. |
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钱生钱—企业金融手册 |
2006-12-01 |
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| 钱生钱—企业金融手册 |
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能挣钱巧开支—企业出纳手册 |
2006-12-01 |
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| 能挣钱巧开支—企业出纳手册 |
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明察秋毫—现代查帐手册 |
2006-11-30 |
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| 明察秋毫—现代查帐手册 |
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飞钱—企业票据管理手册 |
2006-11-30 |
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| 飞钱—企业票据管理手册 |
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成功有约—高效会计手册 |
2006-11-30 |
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| 成功有约—高效会计手册 |
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财务专题之现金流与出纳专题分析资料集 |
2006-11-30 |
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| 专题之现金流与出纳专题分析 很好的资料,推荐 |
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财会革命—会计电算化 |
2006-11-30 |
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| 财会革命—会计电算化 |
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现代财务理论与方法 |
2006-11-30 |
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| 一、课程简介
《现代财务理论与方法》是一门以财务经济学(Financial Economics)为理论基础,以统计分析方法为研究手段,以企业财务管理政策与资本市场关系为研究对象的研究生课程。 选修该课程时, 要求学生已经修完《公司理财》、《经.. |
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企业人力资源管理模式 |
2006-11-30 |
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| 引言:中国加入WTO与中国企业的人力资源管理
贸易关系与经济发展关系
贸易关系与组织关系
贸易关系与管理关系
贸易关系与文化关系
为什么要谈人力资源管理?
中国社会的特点
企业发展的要求
管理的实质
中国社会的特点
急速转型
机会太多
制度不完善
.. |
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关键岗位绩效评估 DOC |
2006-11-30 |
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| 一. 总经理绩效评估表
二. 部门总监绩效评估表
三. 生产管理部总监绩效评估表
四. 资金财务部总监绩效评估表
五. 技术质量部总监绩效评估表 |
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公司整体考核方案 |
2006-11-30 |
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| 目录
一、 公司整体方案的说明
二、 公司整体考核规定
三、 公司整体考核办法
四、 公司整体考核管理流程图
五、 公司整体考核管理标准
六、 公司整体考核依据和细则
一、关于整体方案的说明
长期以来,绩效考核一直是困扰企业尤其是成长企业的难题。如何做.. |
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HAY职位描述辞典 |
2006-11-30 |
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| 第一部分:衡量指标
第二部分:素质名词与含义
第三部分:关键词(动词、名词)
² 第一部分:衡量指标
ROI——投资利润率利率
ROE——汇率股权收益率
EBIT——扩展基本信息带
EAT——税后收益
Capital Adequacy Ratio——资本充足率
Sales Gro.. |
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综合办公室岗位考核标准表 |
2006-11-30 |
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| 综合办公室岗位考核标准表 |
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职场精华 |
2006-11-30 |
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| 职场竞争惨烈,如何稳操胜券,让你的岗位无人可以取代?如果你能避免以下自招失败的蠢事,你就能在激烈的竞争中,做个让老板无法不用你的人。
工作时间不要与同事喋喋不休,这样做只能造成两个影响,一是那个喋喋不休的人觉得你也很清闲,二是别的人觉得你俩都.. |
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战略人力资源管理 |
2006-11-30 |
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| 企业资源
财务资源:现金及企业的融资能力,创造现金收益的能力
技术资源:各种知识产权以及与之相关的技术知识信息资源
物化资源:生产设备及其布局,原料以及采购渠道
商誉资源:顾客和供应商所认可的品牌、信誉及合作关系
组织资源:企业的组织结构和它的计.. |
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员工流失及对策 |
2006-11-30 |
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| 员工流失及对策 |
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新员工成长手册 |
2006-11-30 |
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| 员工是公司及股东价值的创造者,是构成公司核心竞争力的重要组成要素。某保险公司非常重视员工的成长,认为员工的成长与公司的成长是互为基础、互相促进。某保险公司对员工成长的帮助、支持开始于新员工入司的第一天。
某保险公司需要学习,某保险公司不断在学习,.. |
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人事管理规章 |
2006-11-28 |
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| □ 总 则
第一条 目的:为使本公司员工管理有所遵循,特定本规则。
第二条 范围:
(一)本公司员工管理,除遵照政府有关法令外,悉依本规则办理。
(二)本规则所称员工,系指本公司雇用男女从业人员而言。
□ 雇 用
第三条 本.. |
| 软件类别:国产软件 授权方式:共享软件 运行环境:Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
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绩效管理要诀 |
2006-11-28 |
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| 破冰-最想了解的一个问题
总体目标?-四个环节
绩效管理框架-中小企业的一个例子
工具-平衡计分法的引入
绩效沟通-如何缩短差距 |
| 软件类别:国产软件 授权方式:共享软件 运行环境:Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
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绩效考核工具 |
2006-11-28 |
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| SWOT分析法:
Strengths:优势 Weaknesses:劣势 Opportunities:机会 Threats:威胁
意义:帮您清晰地把握全局,分析自己在资源方面的优势与劣势,把握环境提供的机会,防范可能存在的风险与威胁,对我们的成功有非常重要的意义。
2、PDCA循环规则
Plan.. |
| 软件类别:国产软件 授权方式:共享软件 运行环境:Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
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经理的用人能力 |
2006-11-28 |
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| 领导活动有什么特点?它和艺术家、科学家、工程师的行为模式有何区别?前者的答案是经理的个人行为不能直接实现决策目标,即领导行为与决策目标之间联系的间接性。而后者的答案则是行为与目标之间联系的直接性和间接性的区别。由此引申出用人在领导活动中的重要地位。.. |
| 软件类别:国产软件 授权方式:共享软件 运行环境:Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
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某集团职位评估系统 |
2006-11-28 |
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| 职责规模
1、 对企业的影响
2、 监督管理
职责范围
3、责任范围
4、沟通技巧
工作复杂程度
5、任职资格
6、解决总是难度
7、环境条件
评估系统
1、 任职者执行或检查由上级缌而时刻监督的工作影响微小 6、任职者负责的职责 对职务/业.. |
| 软件类别:国产软件 授权方式:共享软件 运行环境:Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
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