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Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME财务会计报表的阅读
课程介绍
资产负债表的阅读
利润表的阅读
现金流量表的阅读
1.“货币资金”项目
反映企业库存现金、银行存款、其他货币资金的合计数。
现金管理制度的主要内容
2.“短期投资”项目
反映企业购入的各种能随时变现、并准备随时变现的、持..
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Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME营运资本管理
一、营运资本管理的内容
营运资本由流动资产减去流动负债所构成。营运资本管理包括选择现金、有价证券、应收账款和存货的水平，以及各种短期筹资的水平及其结构，主要有以下几种基本业务：
流动性与收益性的平衡：考虑到需要保持的流动性和要求的补..
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Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME企业组织形式
投资模式
会计模式
契约模式
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Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME财务报表分析
财务报表分析用途与分析者类型
主要会计报表及其财务比率
财务报表分析的框架
财务分析的方法与技巧
杜邦模型
一、财务报表分析用途与分析者类型
为了做出符合公司目标的理性决策，财务经理必须掌握有效的分析工具，财务报表分析就是其中一种。..
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Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME《定位》作者杰克特劳特
前 言
最好的学习是从失败中学习
近几年来，企业界的管理层比以往任何时候都更注重找寻角色模式(Role Model)。汤姆 •彼得（Tom Peter）更是以其与人合写的畅销书《追求卓越》（In Search of Excellence）（Harper & Row，..
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Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME关于对中石化集团公司资产清查结果
进行分析的要求
各协办所：
中石化集团公司要求我们对资产清查结果进行深入详细的分析，为此我所对分析提出如下要求，望各协办所务必认真对待，抓紧办理，准时上报。
（一）对分析内容的要求
总的要求是将各种资产损失按照损..
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Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME财务管理
A财务管理制度基础 P309 &nb..
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Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME2001年DAOMING集团有限公司
财务制度指南
第11号项目业绩考评
2001年****项目部
经营和管理目标责任书
为加强项目管理，建立和完善内部经济责任制，推行项目目标管理，全面完成处长任期目标，经隧道工程处（以下简称甲方）与隧道工程处****项目部（以下简称乙..
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Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME财务管理规则
一、总则
第一条为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。
第二条公司财务部门的职能是：
（一）认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。
（二）建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，..
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Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME出纳作业处理规则
第一条本处理程序包括现金及银行存款收入与支出等作业。
第二条为便于零星支付起见，可设零用金，采用定额制，其额度由总经理核定，其零用金由出纳经管。
第三条零用款的支付，应由零用金保管员凭支付证明单付款，此项支付证明单是否符合规..
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电子书分享--《驱动利润的显性人力资源管理》
《驱动利润的显性人力资源管理》内容提要：
1.长寿公司的共同的关键要素；
2.人力资源的管理重点；
3.基于战略的人力资源管理系统；
（1）四大机制；
（2）一个核心；
（3）两大模块，五大体系；
（4）最高境界..
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《经济危机下的定岗定编》内容提要：
1.岗位设计的基本原则
2.岗位设计的主要方法
3......
4.网友问题总结
5......
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《金融危机下招聘技能提升》内容提要：
1.平时是否注重信息的搜集？
2.是否能够关注到别人不重视的信息？
3.是否建立起自己的通信渠道？
4.是否能从中判断出市场走向，做出正确预测？
5......
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《卓越人力资源经理的素质能力模型》内容提要：
1.新时期员工心态变化面临的挑战
2.什么是领导
3.人力资源经理在企业中的定位
4.战略人力资源管理的要求
5.......
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《组织温度诊断》内容提要：
1.什么是组织温度调查？
2.企业为什么要做组织温度调查？
3.如何设计组织温度调查的工具？
4.如何处理组织温度调查的结果？
5.......
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《培训与职业生涯规划》内容提要：
1.调动员工积极性
2.为今后可能的提升做准备
3.建立优秀企业文化
4.改进现有职位的工作业绩
5.......
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《劳动合同法问题答疑》内容提要：
1.企业可否按规章对员工罚款？
2.员工不签劳动合同能否解雇？
3.员工拒签合同，如何处理才算妥当？
4.投保基数的问题。
5........
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《战略性薪酬体系设计》内容提要：
1.激励原理
2.激励机制结构图
3.薪酬原则制定考虑要素
4.薪酬体系设计七步法
5.......
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《建立任职资格体系》内容提要：
1.任职资格管理
2.职业发展通道设计
3.资格等级标准设计
4.资格等级认证
5.......
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《工作分析技能提升》内容提要：
1.工作分析的作用与意义
2.工作分析概要（目的，侧重点）
3.如何实施工作分析
4.工作分析的方法
5........
《定位》作者杰克特劳特 [财务资料]
