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专题之现金流与出纳专题分析 很好的资料,推荐
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财会革命—会计电算化
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成功有约—高效会计手册
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飞钱—企业票据管理手册
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明察秋毫—现代查帐手册
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公司新员工成长手册
员工是公司及股东价值的创造者,是构成公司核心竞争力的重要组成要素。某保险公司非常重视员工的成长,认为员工的成长与公司的成长是互为基础、互相促进。某保险公司对员工成长的帮助、支持开始于新员工入司的第一天。
某保险公司需要学习,某..
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企业针对员工流失的对策
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人力资源战略管理
企业资源
财务资源:现金及企业的融资能力,创造现金收益的能力
技术资源:各种知识产权以及与之相关的技术知识信息资源
物化资源:生产设备及其布局,原料以及采购渠道
商誉资源:顾客和供应商所认可的品牌、信誉及合作关系
组织资源:企业..
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综合办公室岗位考核标准表
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职场竞争精华
职场竞争惨烈,如何稳操胜券,让你的岗位无人可以取代?如果你能避免以下自招失败的蠢事,你就能在激烈的竞争中,做个让老板无法不用你的人。
工作时间不要与同事喋喋不休,这样做只能造成两个影响,一是那个喋喋不休的人觉得你也很清闲,二是别的人..
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HAY职位描述辞典
第一部分:衡量指标
第二部分:素质名词与含义
第三部分:关键词(动词、名词)
第一部分:衡量指标
ROI——投资利润率利率
ROE——汇率股权收益率
EBIT——扩展基本信息带
EAT——税后收益
Capital Adequacy Ratio——资本充足率
Sales..
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公司员工整体考核方案
目录
一、 公司整体方案的说明
二、 公司整体考核规定
三、 公司整体考核办法
四、 公司整体考核管理流程图
五、 公司整体考核管理标准
六、 公司整体考核依据和细则
一、关于整体方案的说明
长期以来,绩效考核一直是困扰企业尤其是..
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现代财务理论与方法
一、课程简介
《现代财务理论与方法》是一门以财务经济学(Financial Economics)为理论基础,以统计分析方法为研究手段,以企业财务管理政策与资本市场关系为研究对象的研究生课程。 选修该课程时, 要求学生已经修完《公司理财》、《经济学..
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企业关键岗位绩效评估
一. 总经理绩效评估表
二. 部门总监绩效评估表
三. 生产管理部总监绩效评估表
四. 资金财务部总监绩效评估表
五. 技术质量部总监绩效评估表
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企业人力资源管理模式
引言:中国加入WTO与中国企业的人力资源管理
贸易关系与经济发展关系
贸易关系与组织关系
贸易关系与管理关系
贸易关系与文化关系
为什么要谈人力资源管理?
中国社会的特点
企业发展的要求
管理的实质
中国社会的特点
急速转型
..
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公司员工绩效考核办法说明
此次由人力资源部设计制定并负表监督执行的公司在职员工绩效考核表的考核办法具体如下:
1、 所有考核表的执行人,即考核人,都必须以两人以上的组合型进行。
2、 考核的基本步骤为先由考核人本人对自己的工作及完成情况进行“自我评价..
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人力资源管理理论
人力资本理论产生的历史背景
两个阵营:西方与东方的对峙
战后欧洲重建经验的反思:马歇尔计划的成功与欧洲的迅速复兴
“具有技术知识和所有必需的技能以及学习新技术能力的工人”是马歇尔计划成功的基本条件
经济学面临着挑战:求解“经济之..
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人力资源讲师训练手册
教育训练讲师十大守则:
1、 未经证实的资讯与知识不得传授。
2、 勿以主观或以偏盖全的概念对待学员以及周边的人事物。
3、 尊重讲师职业道德,不卖弄学问与权威。
4、 尊重学员,不得以个人喜好亲近或疏远学员。
5、 认真负责、耐心付..
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绩效考核方案
一、 考评目的
1. 改善员工工作表现,提高工作质量,加强和提升员工绩效和公司绩效,合理配置岗位和人员,促进经营目标的完成。
2. 为确定员工工资、奖惩、岗位变动、升降、教育培训、解聘等重要的人力资源管理工作提供公正、客观的依据。
二、 考..
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西门子的员工手册