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 领导通御指导手册 |
2006-12-11 |
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| 上级压制下属，一个永远无法解开的死结…………………………1
保罗·盖蒂的用人术…………………………………………………5
处理员工八个不要……………………………………………………15
怎样使员工越干越开心………………………………………………16
建立员工.. |
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| 海尔系整体上市资本运作历程 |
2006-12-11 |
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| 海尔系整体上市资本运作历程 |
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| 广告目标与广告预算 |
2006-12-11 |
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| ［内容提示］ 广告目标是广告主根据企业发展战略及企业资源所拟定的希望通过广告实现的目标。广告目标是广告策划的出发点和归结点,广告策划的各项工作均是围绕广告目标展开的。广告预算是广告活动所需费用的计划和控制方法，它规定计划期内从事广告活动所需经费总额.. |
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| 房地产企业如何融资 |
2006-12-11 |
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| 刚才说到房地产投资银行这块就包括了很多方面。但是，今天我主要要讲的就是股权投资或者是融资，这块也可以叫做直接投资，说得简单一点，就是我们要把我们的企业的一部分卖给别人，让别人我们是要找股东，股东拿什么成为股东呢？就是拿他们的资金成为我们这个公司或.. |
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| 成功领导的六种思维方法 |
2006-12-11 |
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| 成功领导的六种思维方法 |
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| 部属的哲学 |
2006-12-11 |
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| 有一句话叫“啐啄同时”。
幼鸟为求破撽壳而出，由内不断啄壳谓之“啐”，同一时间，母鸟则由外以嘴叽击壳谓之“啄”。母鸟之所以由外击壳，是希望孵化出的幼鸟能更顺利的破壳而出之故。据说，如果双方配合不当，就会断送小鸟的性命。
工作通常需要依靠组织，不管.. |
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| 生存 |
2006-12-11 |
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| 在我们多少有些喧嚣与躁动的企业管理理论书籍中，大量充斥着的是舶来品，少有“原 创” ，也就是缺少对我们自己企业的深刻理解与总结。这与中国企业发展的现状很不协调。没有 实践的理论是空洞的理解，同样没有理论作指导的实践是盲目的实践。从这个意义上说，中 国.. |
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| 教练的智慧 |
2006-12-11 |
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| 本书的教练，指的是企业教练、态度的教练。
教练以人为本，教练帮助被教练者拿金牌。
然而，如果你没有承诺要实现目标，教练不能帮助你；
如果你拒绝更有效的方式，教练不能帮助你；
如果你已经在人生的比赛中退役，停止了进取的脚步，教练不能帮助你。
因为，.. |
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| 资金惩罚 |
2006-12-11 |
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| 资金惩罚 |
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| 资本运作 |
2006-12-11 |
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| 企业的核心竞争力，主要指两方面：一是企业在产品市场方面的竞争力，体现在核心技术、品牌和销售网络上；二是企业在资本市场方面的竞争力，即企业的资本市场判断能力和对接能力。对一般中小企业而言，大多具备一定的产品市场竞争力，否则企业也难以发展壮大。但是，.. |
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| 有关谈判的理论 |
2006-12-11 |
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| 领导者谈判的基本策略
①时机策略
领导者谈判的时机策略，关键点是把握适当的谈判时机。其具体内容可分为忍耐、出其不意、造成既定事实、不动声色地退却、以退为进等。
②方法方位策略
领导者谈判的方法方位策略.. |
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| 如何在金融危机中取胜 |
2006-12-11 |
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| 如何在金融危机中取胜 |
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| 企业竞争新战略 |
2006-12-11 |
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| 企业竞争新战略
在世界经济一体化的今天，各国企业的存在和经济的发展相互依赖，世界经济正在以前所未有的速度发生着翻天覆行的变化。现代经济给人们在各方面带来了方便，而现代企业特别是世界著名企业也正经历一场经营谋略的世纪革命，以其在未来的商战中抓住机.. |
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| 企业并购调查指引 |
2006-12-11 |
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| 第一节 发行人的历史沿革
一、调查目标
1、发行人设立前，主发起人的历史演变情况
二、调查内容及方法
1、取得主发起人关于其历史沿革的说明，要求其填报主发起人历史沿革情况调查表（表1-1），并根据情况分别取得主发起人设立、变更等相关环节的政.. |
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| 砍掉四分之一的资本投资预算 |
2006-12-11 |
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| 砍掉四分之一的资本投资预算 |
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| 给你一个战略头脑 |
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| 1.开头的话 5
2.林妹妹和楚霸王的悲剧。 7
3.你为什么会和别人发生矛盾？ 15
4.什么情况下要光明正大，什么情况下可以在背后打黑枪？ 23
5.自由、爱情、生命，你追求什么？ 26
6.什么情况下两点之间直线的距离反而比曲线长？ 34
7.战略的首要问题。 42
8.国.. |
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| 促销实施－－赠品管理办法 |
2006-12-11 |
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| 1.名词解释：
1.1 赠品：指为吸引消费者光顾或提高销售,以有偿或无偿方式赠予顾客的物品。有偿方式是指消费者购买某种商品或是购满一定金额；无偿方式是指free的、不需代价的赠送。
1.2 赠品接收人：指门店接收赠品并对赠品进行核查、保管的人员。一般是门店店长.. |
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| 采购管理表格 |
2006-12-11 |
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| 501采购单.doc 24.74 KB
502原料耗用分析表.doc 13.86 KB
503材料仓库日报表.doc 12.27 KB
504验收单（一）.doc 19.07 KB
505验收单（二）.doc 12.63 KB
506验收单（三）.doc 15.07 KB
507退货单.doc 8.34 KB
508供应商信用记录.. |
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| IT项目管理文档模版 |
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| 操作手册 测试分析报告 测试计划 概要设计说明书 可行性研究报告 模块开发卷宗 数据库设计说明书 项目开发计划 项目开发总结报告 用户手册
1引言 2
1.1编写目的 2
1.2背景 2
1.3定义 2
1.4参考资料 2
2用途 2
2.1功能 2
2.2性能 3
2.2.1精度 3
2.2.2时间.. |
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| 中国现代企业管理制度大全 |
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| 01人事管理制度.doc 02人事管理工作事项责权划分表.doc 04员工守则Ａ.doc 05员工聘用规定.doc 07员工正式聘用合同书.doc 08员工短期聘用合同书.doc 16离职申请书.doc 17离职通知书.doc 20奖惩规定Ａ.doc 22考勤管理规定.doc 24请假休假管理规定.doc 26社会保险管理.. |
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| 公司实体绩效管理制度细则 |
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| 第一条：绩效管理的职能系统分类
1、管理平台系统。辖属的单位有：公司人力资源部、公司财务管理部、公司绩效管理部、公司总经理办公室、公司审计处、公司综合计划处等。
2、业务支撑系统。辖属的单位有：公司质量管理处、公司安全.. |
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| 企业知识管理水平评价指标体系研究 |
2006-12-11 |
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| 企业知识管理水平评价指标体系研究 |
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| 公司质量管理体系手册 |
2006-12-11 |
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| 质量管理体系组织机构图
前言………………………………………………………………… 1
0 质量方针和质量目标………………………………………… 3
1 范围…………………………………………………………… 5
2 引用标准…………………………………………………….. |
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| 外汇贷款政策和制度 |
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| 对外提供担保及从境外借债的法律要求.doc 28.50 KB
关于取消部分资本项目外汇管理行政审批后过渡政策措施的通知.doc 28.00 KB
关于实施《境内外资银行外债管理办法》有关问题的通知.doc 29.50 KB
关注CEPA ：银行业－－扩张正当时.doc 26.50 KB
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| 內部控制制度 |
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| 採購及付款循環.doc
電子資料處理循環.doc
固定資產循環.doc
生產循環.doc
銷售及收款循環.doc
薪工循環.doc
研發循環.doc
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| 产品研发管理表格 |
2006-12-11 |
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| 产品试制通知单
产品试制总结报告
产品研发方案
产品研发更改记录单
产品研发确认报告
产品研发输入信息
研发评审报告
研发验证报告
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| 软件开发过程规范 |
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| 1. 前言 3
1.1 目的 3
1.2 对象 3
1.3 要求 3
1.4 适用范围 3
1.5 软件开发过程模型 3
1.6 开发过程划分 3
2. 技术过程规范部分 3
2.1 概述 3
2.2 业务建模阶段 4
2.3 需求阶段 5
2.4 分析设计阶段 6
2.5 实现阶段 7
3. 管理过程规范部分 7
3.1 概述.. |
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| 某公司项目管理制度及表格 |
2006-12-11 |
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1834 |
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| 第一章 总则
第一条 贯彻公司以市场为中心的基本思想，理顺项目管理中人、财、物的关系，明确工作责任，充分体现人尽其才，物尽其用的原则，遵照国家有关规定和公司其他有关规定，特制定本制度。
第二章 定义
第二条 遵循项目经理负责制的原则，通过项目经理和项.. |
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| 公司项目管理办法 |
2006-12-11 |
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201 |
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| 一、 项目管理的目的
为了加强对公司产品开发、重大技术攻关、工程建设等方面的管理，充分整合公司的人、财、物等资源，缩短任务周期，降低成本，同时培养公司复合性人才，公司对有关的项目开展采用项目管理模式进行管理。
二、 项目管理的适用范围
被列为项目计.. |
| 软件类别：网络营销资源下载 授权方式：doc文档，PPT文档 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
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| 采购流程,设备维修流程 |
2006-12-11 |
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1.84 MB |
| 定义
维护业务是指在用户设备运行出现问题或提出技术咨询时，向用户提供的电话、远程支持和现场技术支持行为。
1、 目的
规范维修操作过程，保证及时提供给用户有效的技术.. |
| 软件类别：网络营销资源下载 授权方式：doc文档，PPT文档 运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
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