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营销进阶系列教程 |
2006-12-11 |
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| 营销进阶-渠道管理管理零售,批发和市场后勤.ppt
营销进阶-确定细分市场和选择目标市场.ppt
营销进阶-扫描营销环境.ppt
营销进阶-市场营销竞争战略.ppt
营销进阶--营销提供物的差异化与定位.ppt
营销进阶-战略计划.ppt
营销进阶-组织、执行、评价和控制营销活.. |
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烟草业市场营销教材 |
2006-12-11 |
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| 1、市场营销的功能
⑴ 交换功能。在交换过程中,产品的所有权发生转移,买主主体需要对购买什么、向谁购买、购买数量、购买时间等进行选择;而卖主主体需要确定目标市场,努力促销并实施售后服务等。
⑵ 物流功能。包括货物的运输和存储。它是实现商品交换的前提.. |
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销售员培训 |
2006-12-11 |
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| 设定有效的目标
确定实现目标的步骤
致力实现您的目标
专业销售人员的基础准备
销售区域的状况
您需要一批潜在客户
销售计划
穿着打扮的自我改善
递交名片的练习
找寻准客户的有效方法
产品的构成
产品的价值取向
产品的竞争差异
精通您.. |
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销售培训系列课程 |
2006-12-11 |
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| 掌握有效的电话沟通技巧
有效处理电话异议
有系统的跟进客户
有效电话流程
AIDA销售技巧
怎样开始第一句话
LSCPA异议处理技巧
怎样完结一个电话对话
客户跟进
角色扮演
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销售代表业务培训手册 |
2006-12-11 |
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| 前序
一、认识自己
二、认识你的客户
三、认识自己的药品及自己的公司
四、销售的步骤
五、销售代表工作的五步曲
六、一些推销的原则
七、培养积极的性格
八、销售代表的自我组织力
九、怎样建.. |
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深度营销系列培训 |
2006-12-11 |
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| 区域市场规划与渠道设计
终端网络建设
市场维护管理
库存管理实务
渠道合理规划
合理的渠道结构(层次、广度和管理规则)
合理的合作关系(成员间合理分工,责任和利益共享)
合理的区域划分(市场容量、经销商能力和终端数量匹配)
有效性(三流顺畅、相对.. |
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深度营销模式 |
2006-12-11 |
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| 一、前言
二、深度营销理论基础
三、深度营销基本思想
四、ARS战略介绍
五、结束语
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如何制定企业(营销)计划 |
2006-12-11 |
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| 为什么要制定企业计划
计划的组成部分
必须明确的二十个问题
计划是行动的纲领。计划最重要的利益就是为企业指明了方向和行动的步骤。
营销行动计划(年度)和营销战术计划都是企业营销战略的组成部分。正确的营销战略保证了企业的发展方向;正确的战术计划保证.. |
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如何培育高级主管 |
2006-12-11 |
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| 多數企業都承認,在高階主管的培育方面,其投入差強人意。麥肯錫針對全美五十大企業內,擔任兩百種高階職位的六千名主管做了一份調查,只有百分之三的受訪主管認為公司在培育人才方面已有相當的成效,同時,大部分的受訪主管均認為公司在主管發展過程中所需的職務輪.. |
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面对面销售技巧 |
2006-12-11 |
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| 学习目的
知道运用启发性的 问题和客户交流
找出并确认客户的需求,交易过程中的结果和收获
以促进销售进程的方式来妥善处理客户的异议
主要内容
面对面基本推销技巧
启发性问题
探索顾客的需要
处理异议
是 或 非 ?
推销失败的最大原因,是推销员不懂得以.. |
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零售技巧 |
2006-12-11 |
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| 第一章 如何赢得客户
赢得顾客取决于什么?
真理的瞬间
市场营销几个常识
练习一
顾客期望得到什么?
请牢记
顾客期望的,就是我们要提供的!
顾客购买决策的5个阶段
1、需求的确认
2、信息的搜集
3、备选产品评估
4、购买决策
5、购后行为
顾客购买.. |
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会展与节事营销 |
2006-12-11 |
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| 在所有有关创新的活动中有一条真理,如果缺少了它,很多好的想法和美妙的计划都会被扼杀。一旦某个人决定献身于某项事业,神灵也会受到感动。他会受到神灵的眷顾,那些他向往的、却又是他意料之外的事情都会顺理成章地发生,他还会得到那些他想获得的接见和物质帮助.. |
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电话销售技巧 |
2006-12-11 |
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| 完成课程后,你应该能学习怎样
掌握有效的电话沟通技巧
有效处理电话异议
有系统的跟进客户
课程内容
有效电话流程
AIDA销售技巧
怎样开始第一句话
LSCPA异议处理技巧
怎样完结一个电话对话
客户跟进
角色扮演
最佳銷售時機
當客.. |
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成功的职业销售技能 |
2006-12-11 |
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| 职业销售的定义
ASK:
成功销售公式
课程内容
销售流程
运用SWOT 分析方法分析竞争对手
客户性格类型分析
销售技巧在销售流程中的运用
销售流程
发掘潜在客户
筛选潜在客户
发现客户需求
缔结和约
为客户提供服务
与客户建立稳定合作关系
销售漏斗
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宝洁系列培训:小店销售管理 |
2006-12-11 |
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| 一小店概述
1.1小店定义
1.2小店特点
1.3小店重要性
二小店销售目标及策略
三小店管理动作系统
3.1片区设置
3.2覆盖方式
3.3贸易政策
3.4人员管理
3.4.1目标
3.4.2配置
3.4.3招聘
3.4.4培训
3.4.5激励
3.4.6工作制度
3.5后勤支持系统
3.5.1仓库管.. |
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动力销售培训课程(三天) |
2006-12-11 |
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| 成功销售人员应具备的知识
成功的自我介绍以及产品呈现方法
电话约访的战略战术
陌生拜访的设计
拜访前准备及拜访目标与策略
有效销售方案
客户拒绝分析与拒绝处理技巧
客户跟踪技巧
业务促成技巧与售后服务
售后服务
个人潜能
请问各位:作为一个销售人.. |
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整合营销渠道——宝马案例 |
2006-12-10 |
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| How brand marketing has evolved
1950 - 2000 Brands built by mass advertising
1985 - 2000 Database Marketing arrived, but not integrated with mass advertising.
1996 - 2000 The Internet arrived, but not integrated with DBM or mass advertising
.. |
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喜之郎CiCi案例 |
2006-12-10 |
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| 合作背景
合作背景
合作背景
接受委托
市场分析
市场分析
品牌策略
品牌策略
设计策略
设计策略
策略延伸
市场效果
市场效果
市场效果
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深度分销全景案例 |
2006-12-10 |
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| 第一部分 企业背景介绍
第二部分 现实的困境
第三部分 系统解决方案
第四部分 深度分销的推进
第五部分 启示和思考
在某种意义上,深度营销是大多数中国企业必然的战略.. |
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奥妙品牌媒介关系营销案例 |
2006-12-10 |
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| 联合利华与"奥妙"
奥妙是世界知名企业联合利华旗下的重要洗涤产品品牌.1993年,红色装奥妙成为第一个进入中国市场的的国际洗衣粉品牌。经过6年的发展,"奥妙"已经是中国高档洗衣粉市场最有影响的品牌之一。
目前,中国市场上的奥妙洗衣粉共有红、蓝、绿色.. |
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“动感地带”市场营销报告 |
2006-12-10 |
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| 摘要: 3
动感地带的诞生: 3
动感地带的品牌战略意义: 4
市场细分 4
孵化市场 4
品牌忠诚 4
灵活定价 5
早结纽带 5
动感地带业务功能: 5
动感地带创造的业绩: 6
动感地带营销模式分析: 7
动感地带营销环境分析 7
动感地带品牌塑造 13
动感地带整.. |
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各类行业营销案例大全 |
2006-12-10 |
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| 目 录
n 通 用 类 案 例 1
案例1:关于“晨光酸牛奶中有苍蝇”的顾客投诉处理案例 1
案例2:关于华帝炉具燃爆引发的顾客投诉 2
案例3:布猴风波 4
案例4:板油 5
案例5:豆浆 6
案例6:考试 6
案例7:促销员私拆封装,多加商品。 6
案例8:“不.. |
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药业销售渠道整合与管理 |
2006-12-10 |
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| 药业销售渠道整合与管理
一、渠道整合与二三级销售网络组建。
二、渠道冲货与价格体系混乱预防。
一、渠道管理整合与二三级销售网络组建。
第一部分:渠道模式、问题、趋势
(一)、中国中小型药企渠道模式及问题分析
区域总经销模式+助销:经销商做物流、.. |
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网络许可营销 |
2006-12-10 |
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| 今天我们来花一个小时的时间,共同探讨一个网络许可营销的话题。我会从这么几个方面跟大家一起来探讨。第一个话题叫做客户关系管理的理念催生了电子营销。第二,我介绍一下电子营销的概念,第三,我们说电子营销已经在国际上,成为重要的营销手段,第四,中国发展电.. |
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关于电子商务和网络广告 |
2006-12-10 |
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| 企业如何开展电子商务
1、拥有自己的电子商务工具——上网和创建网上公司。
① 建立上网帐户--使您能够接入互联网。 上网≠拥有了自己的网上公司。
② 建立网上公司:
A、 注册公司名称——国际顶级域名或国内域名。
B、 选择一个网上服务器空间——存放公司.. |
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论新浪酷邮100的推出和371邮局的将来 |
2006-12-10 |
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| 论新浪酷邮100的推出和371邮局的将来 |
| 软件类别:网络营销资源下载 授权方式:doc文档,PPT文档 运行环境:Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
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电子营销的失败教训 |
2006-12-10 |
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| 电子营销的失败教训 |
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第二次《中国互联网络热点调查报告》 |
2006-12-10 |
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| 第二次《中国互联网络热点调查报告》 |
| 软件类别:网络营销资源下载 授权方式:doc文档,PPT文档 运行环境:Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME |
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蓝恩营销阶梯经典(教材) |
2006-12-10 |
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| 本课探讨以下五个内容
优秀营销经理新理念
你是一位优秀营销经理吗?
营销经理肩负重任
营销经理的自我评估
让属员打开“我能行”靠什么?
优秀营销经理新理念
做人理念—先做人,后营销。
平等理念—变“上帝”为“朋友”
自信理念—笑傲战场,分享成功。.. |
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经销商的选择与管理 |
2006-12-10 |
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| 经销商的选择与管理 |
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