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员工绩效评价表 2007-04-21 325 42 KB
员工绩效评价表
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企业进一步发展计划书 2007-04-12 145 45 KB
企业进一步发展计划书  一、企业概况   本企业“╳╳╳╳文化用品耗材配送社”是由上海市创业培训班(伟业班第五期学员朱晓琴携同另一名失业人员╳╳╳自筹资金开办的非正规劳动就业组织。主要经营项目   为包装设计、生产加工及其它相关业务。本..
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企业设备管理制度 2007-04-12 133 31 KB
企业设备管理制度     一、设备管理内容 □ 设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备,并分别制订具体考核标准。 各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标,即考核设备的综合完好率。专..
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采购部工作制度 2007-04-11 155 40 KB
采购部工作制度 1、采购员须注重职业道德,品行端正。做到不吃回扣,不贪污受贿,不吃请,不虚开发票,不从中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。 2、不迟到、不早退。采购员在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平。 3、定..
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采购管理办法 2007-04-11 305 38 KB
第一条  为加强对采购工作的管理,做到有章可循,以保证各项生产、业务工作的正常进行,特制订本办法。 第二条  本公司采用统一采购方式,以期发挥下列优势: 1.节省相关人力、物力,简化或合并相关业务。 2.有效统一管制各项物品、物料用量,降低库存..
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采购管理制度 2007-04-11 252 93 KB
采购管理制度 标准采购作业程序     采购作业内容是从收到"请购案件"开始进行分发采购案件,由采购经办人员先核对请购内容,查阅"厂商资料"、"采购记录"及其他有关资料后,开始办理询价,于报价后,整理报价资料,拟订议价方式及各种有利条件,进行议价..
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采购管理制度(原料、零部件) 2007-04-11 227 54 KB
××公司采购管理制度(原料、零部件) 第一条  商品库存量应根据企业货源渠道的特点,以一个季度销售量的一倍库存量为宜。原材料存量应以两个月使用量为限,物料及备用品库存量不得超过3个月的用量。 第二条  计划外采购或特殊、急需物品的采购,各部..
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酒店采购管理制度 2007-04-11 216 71 KB
酒店采购管理制度   1、制定采购计划 (1)由酒店各部门根据每年物资的消耗率、损耗率和对第二年的预测,在每年年底编制采购计划和预算报财务部审核; (2)计划外采购或临时增加的项目,并制定计划或报告财务部审核; (3)采购计划一式四份,自存一份,..
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财务经理岗位责任制 2007-04-11 119 33 KB
财务经理岗位责任制 一、组织制定与完善本企业的各项财务会计制度,并督促检查其贯彻执行情况。 二、参与组织编制本企业的财务收支计划,银行借款计划,财务报表的编制工作。 三、负责按月、季、年分析财务计划完成和费用开支情况,以利于挖掘增收节支的潜力..
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财务管理制度 2007-04-11 56 116 KB
财务管理制度                                        &..
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绩效管理表格 2007-04-11 137 149 KB
绩效管理表格
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管理心理学 2007-04-11 80 70 KB
管理心理学 导论   第一个问题:管理心理学对象 管理心理学研究组织管理活动中人的心理活动规律,以期调动人的工作积极性,提高工作效率与管理效率的科学,是社会心理学的一门应用分支。 管理心理学内容:  个体心理:人的需要与动机激励..
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第三方物流与供应链管理 2007-04-11 84 326 KB
第三方物流与供应链管理
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项目合作意向书 2007-03-30 130 31 KB
项目合作意向书 [NO.          ] 甲方:                           ..
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项目管理培训教材 2007-02-10 135 14.84 MB
项目管理培训教材
软件类别:网络营销资源下载 授权方式:doc文档,PPT文档 运行环境:Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME
项目管理考试百宝箱V2.0信息 2007-02-10 63 66.02 MB
《项目管理考试百宝箱》是专门为参加项目管理考试的朋友开发的。题库设计与项目管理考试题类型一致,试题内容广,题库容量大,基本囊括了目前出现的最新考试题型。包括“行业新闻”、“IPMP国际项目管理”、“PMP美国项目管理”、“CPMP中国项目管理”、“MPM项目管..
软件类别:网络营销资源下载 授权方式:doc文档,PPT文档 运行环境:Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME
新产品开发与管理信息 2007-02-09 80 16.5 MB
新产品开发与管理信息
软件类别:网络营销资源下载 授权方式:doc文档,PPT文档 运行环境:Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME
把丢失的利润找回来 2006-09-13 68 26 KB
即使是把单据藏在鞋盒子里做核算,也不能阻止利润的丢失。利用突破性思维,企业将惊诧于挖掘利润的潜力是如此之大。     受生产因素制约的企业需要确定可能多销售的产品数量以及销售价格,然后计算出单位边际利润,即销售价格减去边际生产成本的..
软件类别:国产资源 授权方式:共享资源 运行环境:Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME
程序文件SQ0220-2002 质量计划控制程序 2006-09-13 339 25 KB
1  目的 对特定产品、项目或合同规定编制质量计划,确保产品符合规定的质量要求。 2  适用范围 适用于新产品,国家重点工程,出口及合同有特定要求的产品。 3  职责 3.1  管理者代表负责组织有关部门针对特定的产品、项目..
软件类别:国产资源 授权方式:共享资源 运行环境:Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME
方太的企业管理原则 2006-09-13 74 637 KB
1、以顾客与市场为关注焦点 组织依存于顾客与市场,第一品牌是由顾客评出来的。因此,我们必须不断理解顾客与市场当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望,培育忠诚的顾客。 1、以顾客与市场为关注焦点 市场一线无小事。管理者一定要迅速、高效地为前线服..
软件类别:国产资源 授权方式:共享资源 运行环境:Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME
管理你的工作重点 2006-09-13 75 22 KB
2004年的立春,对于唐骏来说,不仅是春天的开始,也是自己即将展开新的职业旅程的开始,2月4日这天,盛大网络正式向外界宣布:经公司董事会批准,聘请原微软(中国)有限公司总裁唐骏出任盛大网络总裁。唐骏说,他希望他的加盟能给盛大带来一些变化,特别是怎么提高盛大..
软件类别:国产资源 授权方式:共享资源 运行环境:Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME
管理中的个性问题 2006-09-13 80 203 KB
第一节  管理中的气质问题 一、什么是气质           气质是一个人出生时所固有的稳定的心理特点,它表达的是心理动力方面的特征。 心理动力特征 心理过程的强度 心理过程的速度 心理过程..
软件类别:国产资源 授权方式:共享资源 运行环境:Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME
毫不掩饰追求利润 2006-09-13 59 34 KB
不要等到公司轰然坍塌时才来思考“救助”措施。持续不断促使利润增长才是你每日必做的功课。     企业的存在就是为了赢利,这是谁都熟识的道理。然而,在日常经营中,太多问题和事物使人们迷失了真正的方向。更不用说,还有那么多最"新"的管理理..
软件类别:国产资源 授权方式:共享资源 运行环境:Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME
联想的45条成功法则 2006-09-13 74 26 KB
1)利用传统制度中的资源,营造一条新兴之路。在新旧制度犬牙交错的环境中,找到一个反抗旧制度但又不立即与其分裂的方法。充分利用两者的长处——旧制度的稳定和新制度的机会,而又避免两者的短处——旧制度的僵死和新制度的风险。   (2)做出一条光彩夺目的项链来..
软件类别:国产资源 授权方式:共享资源 运行环境:Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME
浅谈知识管理在企业中的推进 2006-09-13 56 38 KB
知识管理这个名词在上个世纪90年代就引入中国;开始只是一小部分高校和研究所开展了知识管理的理论研究,还谈不上企业和组织的运用。本世纪初IBMLotus、微软、国际知名咨询公司把知识管理的思想带到中国的企业,由于这些国际顶尖的服务商及软件开发商知识密集特征比较明..
软件类别:国产资源 授权方式:共享资源 运行环境:Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME
如何改进连锁零售企业的物流管理 2006-09-13 103 602 KB
案例背景 T公司处于迅速发展时期: 规模性扩张:通过新开店面或者并购其它公司的方式进行规模迅速扩张,以确保企业在赢利中快速成长。 提升渠道主导能力:通过对一定市场份额的占有,提升自己在供应链中的地位和控制能力。 面临的挑战 T公司扩张方式及相应..
软件类别:国产资源 授权方式:共享资源 运行环境:Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME
如何有效地反馈与指导 2006-09-13 65 82 KB
及时反馈是什么? 你了解人们做了什么事、做得怎么样后,立刻使他们知道自己做了什么、 做得如何。这种做法既有建设性,又可起纠正作用 及时反馈关于什么? 一项工作任务履行得如何 把工作如何完成的和有什么要求、做了什么计划、有什么期望作比照 处理同一种情..
软件类别:国产资源 授权方式:共享资源 运行环境:Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME
商务谈判技巧 2006-09-13 173 59 KB
无论在工作还是个人生活中,谈判都无处不在。它可能是发生在谈判桌边就价格、绩效或合伙创业的复杂条款展开的正式谈判,也可能是对一桩很简单的生意或很杂乱的争论进行的谈判。如果谈判通常所涉及的资金、问题和感情因素不变,即使是在谈判技巧上有一点点进步,你也能最..
软件类别:国产资源 授权方式:共享资源 运行环境:Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME
实用沟通技巧 2006-09-13 118 86 KB
实用沟通技巧 什么是沟通 沟通包含意义的传递与理解 沟通技巧 沟通的内涵 - 要使沟通成功,意义在于内容的传递与理解;应是   经过传递之后被接受者感知到的信息与发送者的信   息完全一致 - 沟通是双向,甚至是多向的 - 销售业务代表与客户的沟..
软件类别:国产资源 授权方式:共享资源 运行环境:Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME
特殊过程控制程序 2006-09-12 447 47 KB
1  目的 对特殊过程进行确认,证实这些过程有能力实现策划的结果,并按策划的要求控制,以保证持续稳定地生产符合要求的产品。 2  范围 本公司铸造过程、锻造过程、热处理过程、焊接过程、涂装过程等特殊过程的确认和控制。 3 术语 本程序采用GB/T ..
软件类别:国产资源 授权方式:共享资源 运行环境:Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME
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