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口风与胆识训练 2006-09-11 95 125 KB
队列训练 做到整 齐划一、反应迅速. 口风训练   锻炼人们的礼仪规范,不怕拒绝。 集体结束后按各班的顺序依次集体训练。    对视训练:     目的:     训练你的忍耐力和克制力. 运做方法..
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专业服务技巧训练 2006-09-11 82 101 KB
一、如何观察客户——看的技巧 二、如何拉近与客户的关系——听的技巧 三、如何提供微笑服务——笑的技巧 四、客户更在乎你怎么说——说的技巧 五、如何运用身体语言——动的技巧
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星級酒店英語常用交流用語 2006-09-11 63 44 KB
欢迎和问候语: 1、Good morning(afternoon , evening) , sir(madam) 早上(下午、晚上)好,先生(夫人)。 2、How do you do? 您好!(初次见面) Glad to meet you . 很高兴见到您。 3、How are you? 您好吗? Fine , Thanks . And you ? 很好,谢谢。您好..
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广告培训资料 2006-09-11 45 114 KB
一、事前资料收集 ·先了解客户所brief的事情是什么 AE基本动作培训 作业流程与作业时间 1999年11月13日-14日 找出他为什么要brief的理由 针对他可能产生的问题去了解相关资料 AE的任务: 1.与主管讨论客户brief可能的问题是什么 2.市场量变化、竞争态势、消..
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如何塑造主管魅力讲师手册 2006-09-11 94 46 KB
寿险发展几年以来,公司涌现出了一大批出色的各级主管。有的带领几百人,有的带领几十人。他们在自身成长的同时,也为公司营销团队的稳定发展起到了重要作用,是营销发展的中坚力量。公司营销的发展速度,在相当程度上取决于各级主管的成长速度。    &n..
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连锁经营企业培训手册 2006-09-11 89 100 KB
培训部使命 ---组织推动全公司的培训开发资源的整合共享。 ---为各店面的培训开发工作提供支持和服务。 ---提升员工的整体素质,为公司的可持续发展提供保障。 培训部职责 ---规范和指导全公司各店面培训工作。   通过建立相应的培训制度和工作流程,..
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生产管理培训 2006-09-11 62 235 KB
1.目的.3  2.顧客滿意因素順位改變.4  3.生產管理應有的改變5  4.生產管理架構6  5.生產情報...7  6.生產体制8  7.生產手配     7-1.手配基準..9     7-2.手配方法..10  8.訂單管理..11  9.納期管理..
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经理修炼 2006-09-11 45 115 KB
培养经理人的管理素养 【本讲重点】 职业经理的核心价值 职业经理的执行能力 课程介绍 我们所说的职业经理,不仅仅指的是以经理为职业的人,关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人;不仅仅指的是企业的高层的经理,也包括企业的中层管理人员。 很多企业的..
软件类别:国产资源 授权方式:共享资源 运行环境:Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME
团队游戏 2006-09-11 62 50 KB
"听与说"游戏 角色分配:1、 孕妇:怀胎八月2、 发明家:正在研究新能源(可再生、无污染)汽车3、 医学家:经年研究爱滋病的治疗方案,已取得突破性进展4、 宇航员:即将远征火星,寻找适合人类居住的新星球5、生态学家:负责热带雨林抢救工作组6、 流浪汉游戏背景:私..
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处理顾客异议的方法 2006-09-11 100 165 KB
顾客的抱怨 一顾客在抱怨什么? 服务水准层次论    1企业希望的服务水准    2企业能够提供的服务水准    3企业实际提供的服务水准    4顾客感受到的服务水准    5顾客希望的服务水准..
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2003年医药企业营销培训指南 2006-09-11 51 30 KB
2002年,WTO以及相关政府政策的变化导致了中国医药市场环境的快速变化,医药市场进入到了白热化的营销战阶段。当数千家中国医药企业面对营销模式转型的难题时,西安杨森正在迎接销售突破30亿元人民币的辉煌胜利。即将载誉卸任的总裁庄祥兴这样评价杨森的成功:培养专业化..
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店面營業人員職業化訓練 2006-09-08 61 273 KB
第一讲    店面销售的意义与顾客心理 1.引言 2.店面销售的意义与机能 3.消费者购物的心理意识 第二讲   门店销售的态度与基本技术 1. 门店销售的态度 2. 门店销售的基本技术 第三讲  店面销售技术实务之一 ..
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培训体系搭建思路 2006-09-08 56 217 KB
培训现状分析 培训体系设计与推广总体思路 培训管理基本体系 实施计划培训管理由人力资源部负责,涉及培训管理工作的有两个岗:人力部主办和市公司教育培训岗,岗位描述中有明确的职责规定; 各职能部门与岗位负责人职责中有相关培训实施的规定; 尚未建立成形的培..
软件类别:国产资源 授权方式:共享资源 运行环境:Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME
物业员工职业培训 2006-09-08 43 197 KB
服务基本准则 员工基本行为规范 基本礼仪 礼仪禁忌 礼貌服务三要素 基本行为规范 仪容整洁 无不文明现象:说脏话、粗俗行为等 工作时间尽职尽责,不空岗,不抽烟聊天等 爱护公物,节约耗材 团结协作,不拉帮结派,不散布流言蜚语 不骚扰业主 不偷盗他..
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俞世维《赢在执行》讲义 2006-09-08 178 74 KB
赢在执行(上) 大家早上好。大家都是好朋友了,我直接切入今天的话题。 讲课一般分为三个阶段,第一阶段是有关于观念的改造,以及人思想的改造,这个地方没有做好,第二个阶段通常做不好,叫做工具,很多人问我能不能提供一些工具,不是不能。最上面是观念的塑造,将..
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IBM大客户管理 2006-09-08 68 75 KB
目录 1、 作为销售管理者应具备的7个S 2、 IBM的销售模式 3、 客户性格分析和探讨 4、 IBM怎样运行一笔真正的生意 5、 提问和研讨 6、 经验分享
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最伟大推销员的成功金句 2006-09-08 72 10 KB
1.观察走在你前面的人,看看他为什么领先,学习他的做法; 2.如果你不知道自己一生要的是什么,你还想得到什么? 3.如果你经常批评别人,何不试着赞美别人? 4.可以随心所欲地想,但要小心谨慎地说; 5.知道自己为什么失败,这已经是一种财富; 6.信心越用越充沛,意志..
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《没有任何借口》培训讲义 2006-09-08 125 155 KB
I  没有任何借口   没有任何借口   借口是拖延的温床   借口是实质是推卸责任   找借口,不如说“我不知道”   执行,不找任何借口    II  服从,行动的第一步    视服从为美德    说谎是最大的罪恶    纪律-敬业的基础    对立..
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打败麦肯锡 2006-09-08 55 50 KB
摘要:在咨询领域,麦肯锡是一尊神,特别是在战略咨询方面,被认为是开山鼻祖和武林至尊。在中国,国产的咨询公司们根本不敢与麦肯锡正面交锋,只能在其不愿接不屑接的领域争得头破血流。连挑战麦肯锡都不敢,遑论打败?可麦肯锡真的不可战胜吗? 在咨询领域,麦肯锡是..
软件类别:国产资源 授权方式:共享资源 运行环境:Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME
怎样进行有效训练的26种方法 2006-09-08 69 359 KB
通常采用一对一的方式,就销售活动中经常遭遇的情形,请两位学员一个扮演客户的角色,一个扮演业务员的的角色; 讲师事先确定演练内容,过程中只要不偏离训练的主题就可以,避免中途打断,多做鼓励,让学员越自然越逼真越好; 讲师也可以对扮客户的学员私下设计好一些障碍,主要..
软件类别:国产资源 授权方式:共享资源 运行环境:Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME
管理组织咨询内容与方法. 2006-09-08 39 861 KB
一、企业管理组织咨询体系     (一)企业管理组织基本概念 企业是一个复杂的组织形式,对企业组织进行有效的管理是现代企业 管理中的一项重要内容。     ◆ 企业管理组织是企业经营战略的实施主体;   ◆ 企业..
软件类别:国产资源 授权方式:共享资源 运行环境:Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME
市场调查方案 2006-09-08 495 457 KB
引入:     要做好市场调查这项系统工程,首先必须搞好规划。在整体规划中,市场调查方案的设计是一个非常重要和必须的工作。本章主要介绍了用户市场信息需求分析、调查课题的确定、调查方案的内容等问题,提供了市场调查方案的撰写方法和可行性研..
软件类别:国产资源 授权方式:共享资源 运行环境:Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME
GE管理方法在中国企业中的应用培训教材 2006-09-08 69 560 KB
前言 GE管理方法的总体框架 GE管理方法的基本理念及其应用 GE管理方法的基本机制及其运作 GE管理方法的主要工具和手段 如何进行GE管理体系的基本建设 如何用GE管理方法解决企业领导所面临的挑战和管理问题 附录:案例
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打造团队精神 2006-09-08 81 1.2 MB
大雁的启示 建立工作团队 团队发展曲线 集思广益的团队原则 与上司的相处之道 建立良好人际关系 实践计划
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拥有积极心态 2006-09-08 100 448 KB
态度与能力 态度决定一切 建立自信心 阳光思维 胸怀感恩心 七大成功信念 实践计划
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管理沟通基本策略 2006-09-08 87 402 KB
Communicator strategy      沟通者策略 Audience strategy               听众策略 Message strategy        ..
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打败麦肯锡 2006-09-07 61 50 KB
摘要:在咨询领域,麦肯锡是一尊神,特别是在战略咨询方面,被认为是开山鼻祖和武林至尊。在中国,国产的咨询公司们根本不敢与麦肯锡正面交锋,只能在其不愿接不屑接的领域争得头破血流。连挑战麦肯锡都不敢,遑论打败?可麦肯锡真的不可战胜吗? 在咨询领域,麦肯锡是..
软件类别:国产资源 授权方式:共享资源 运行环境:Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME
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