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 竞争品牌媒体投放分析 |
2008-07-27 |
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| 竞争品牌媒体投放分析
费用方面
竞争对手费用投放监测以媒体刊例价为基础
购买之中产生的折扣未计算监测投放金额大于实际投放金额时段赠送监测到的所有时段均认为是按刊例购买的监测投放金额大于实际投放金额 |
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| “金花优本”上市传播 |
2008-07-27 |
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| “金花优本”上市传播
最大化的传播强度----媒体的创新应用
超常的关注度----以超常的创意表现引发目标消费群的高关注度。
易操作性----避免复杂性操作带来的麻烦。
联想正面----确保正面联想的好感度
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| 金龙鱼2003年品牌策划 |
2008-07-27 |
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| 金龙鱼2003年品牌策划
行业概述
发展迅猛，市场规模日益扩大
小包装市场渗透率和消费者接受度不断提高
高端油种市场增长迅猛，油种品类间竞争加剧，但共同推进行业的健康发展
市场呈多元化需求，高中低端市场均获得良好发展，但城乡（周边）差异仍然明显 |
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| 精信品牌未来 |
2008-07-27 |
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| 精信品牌未来
公司（品牌）成立和扩张
主要包装或识别体系的重新设计
传播战役
第一次转型行动
主要的负面公共/质量危机
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| 如何建立强大的品牌 |
2008-07-27 |
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| 如何建立强大的品牌
快照：品牌今天的位置何处？
收集和运用所有可能的资讯，特别是： 客户的、外界的以及精信研究的资讯 商场调研、沟通检测、客户座谈
有效的工具
&.. |
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| 建立强有力的品牌 |
2008-07-27 |
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| 建立强有力的品牌
目标优化表 : 在写工作简报之前，要评估并清楚的筛选不同策略目标的重要程度及优先顺序
广告简报 : 为你的创意团队写出简短而生动的简报
整合策略简报 : 设计一个整合的沟通计划，阐述每一个沟通平台的角色任务及沟通对象 |
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| 某酒业品牌策略研讨 |
2008-07-27 |
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| 某酒业品牌策略研讨
2001年全国白酒产量420．19万吨，比2000年下降11．75%，利润下降7．13%。亏损超过50%。以”四川酒“为例，2001年川酒仍以15%的所得税计征，2002年如果将以33%的所得税计征的话，川酒2002年利润将下降20%以上。 |
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| 品牌规划提纲 |
2008-07-27 |
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| 品牌规划提纲
目 录
第一部分：九阳品牌战略定位
第二部分：九阳品牌发展步骤
第三部分：九阳品牌写真
第四部分：九阳品牌理念
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| 企业价值的品牌识別 |
2008-07-27 |
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| 企业价值的品牌识別 |
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| 品牌架构建议 |
2008-07-27 |
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| 品牌架构建议
品牌架构的探讨
副品牌的发展
品牌架构建议
品牌/产品策略发展
结论
多个主打品牌- 品牌各自发展，针对不同的消费群/心态
消费者对每一个品牌的接受也是十分独立的
每一个品牌的活动，不会对另外的品牌产生任何影响
一个主打品牌加多个副品牌.. |
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| XX冰箱品牌策划 |
2008-07-27 |
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| XX冰箱品牌策划
前 言
针对本次提案我们做了大量的工作：购买了充足的市场资料，包括IMI消费者行为与生活形态年鉴、AC Nielsen 媒介监测数据以及时代广告分析及信息资料等，并走访了广东及青岛（主要竞争对手所在地）的一级市场大型零售商场、电器专.. |
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| 品牌经营-可口可乐 |
2008-07-27 |
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| 品牌经营-可口可乐 |
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| 品牌的快速建立-新经济时代的品牌策略 |
2008-07-27 |
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| 品牌的快速建立-新经济时代的品牌策略 |
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| XX啤酒品牌策略 |
2008-07-27 |
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| XX啤酒品牌策略
啤酒品牌的成功要素及蓝带品牌面临的问题
找出有特色的“蓝带口味”
界定蓝带啤酒品牌的心理价值
蓝带啤酒品牌定位：品牌足印及销售策略
品牌及产品线规划 |
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| 李宁品牌重塑 |
2008-07-27 |
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| 李宁品牌重塑
目 录
案例简介 2
现场嘉宾 2
理论要点 2
学习准备 2
参考资料 3
案例课堂 4
开场测试：李宁品牌认知度测试（2分钟） 4
第一部分：“李宁”成功之路（7分钟） 4
A 记录片（.. |
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| 品牌策略 |
2008-07-27 |
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| 品牌策略
成为中国最好的传播代理商, 帮助客户建立领导品牌并推动即时的销售, 为重视品牌的客户所倚重
三年内在华南地区成为最好的传播代理商
五年内在中国大陆地区成为最好的传播代理商 |
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| 品牌公共关系案例 |
2008-07-27 |
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| 品牌公共关系案例
探求"奥妙"降价的奥妙 ——联合利华"奥妙"品牌媒介关系案例
主办单位：联合利华有限公司
咨询单位：中国环球公共关系公司
探求"奥妙"降价的奥妙
联合利华"奥妙"品牌媒介关系案例
项目背景
联合利华与"奥妙"
奥妙是世.. |
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| 品牌管理战略 |
2008-07-27 |
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| 品牌管理战略
主品牌
产品/业务副品牌
产品名称
产品系列
产品型号
典型特征
是企业最有价值的无形资产
品牌内涵必须足够广阔，提供足够的承载空间，能延伸到企业所在领域的各方面（产品、服务等）
通常是立足于一个或多个产品/业务副品牌、产品名称、产品.. |
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| 副食业品牌管理及品牌策划 |
2008-07-27 |
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| 副食业品牌管理及品牌策划
市场分析
“金龙鱼”营销状况检核
年度营销战略及目标
年度品牌策划
年度产品策划
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| 建立有效的品牌要素 |
2008-07-27 |
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| 建立有效的品牌要素 |
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| 信息系统管理 |
2008-07-26 |
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| 信息系统管理 |
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| 医院信息系统基本功能规范 |
2008-07-26 |
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| 医院信息系统基本功能规范 |
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| 北京现代品牌策略 |
2008-07-26 |
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| 北京现代品牌策略 |
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| 如何建立本土企业的品牌管理能力 |
2008-07-26 |
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| 如何建立本土企业的品牌管理能力 |
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| 品牌DNA剖析 |
2008-07-26 |
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| 一、最有效的广告是可以预估广告效果的
广告的最终目标是为了影响消费者的想法和行为。为了预估广告效力的大小，我们有方法来确定。
如你所见之图表，包括五个可能的效果，从直接反应到间接改进态度。
自然地，你的阐述必须比只陈列效果更为全面。如你必须具体.. |
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| 波导品牌的“维新之路” |
2008-07-26 |
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| 波导品牌的“维新之路”？！
30亿造汽车 波导创业团队的防御战？
作者: 肖南方、罗建法，
11月17日，波导造车的传言再度盛起。号称中国手机行业“狼” 的波导似乎铁定要进入汽车业，用30亿打造汽车神话。
据波导科技一位负责财务投资并参与汽车项.. |
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| 品牌管理初步研究 |
2008-07-26 |
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| 品牌管理初步研究
品牌是什么？？？
品牌是客户对公司产品或服务的主要理解
…代表公司产品/服务所做出的承诺、表现的价值、提供的好处
……以及客户对这些承诺、价值、好处的主观评估
品牌是企业的核心竞争力!!!
品牌是.. |
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| 产品决策与品牌管理 |
2008-07-26 |
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| 产品决策与品牌管理
一、消费者眼里的“产品”
有一定功能，价格合理、品牌好、送货、三包…
二、营销学里的产品概念
有形产品(有形属性)：有特殊规格和特定模式的物理实体或服务过程
附加产品(延伸属性)：购买有形产品时所获得的各种服务和利益
核心产.. |
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| 产品与品牌的管理 |
2008-07-26 |
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| 产品与品牌的管理 |
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| 如何让品牌价值超越竞争 |
2008-07-26 |
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| 如何让品牌价值超越竞争
如果你为竞争而竞争，真的你很可能就没有竞争力
只有那些计划成功的企业才会生存下来，只打算生存的企业迟早关门
竞争并不是成功的关键，竞争只是最基本的生存要求的一部分，成功需要超越竞争
为了生存，你需要竞争，但为了成功你需要超.. |
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