资料介绍:
（由中国营销网从原文中摘取得到，仅供参考）
企业战略咨询及管理
一、企业战略管理及其咨询的特点
（一）企业战略管理的含义
（二）企业战略管理咨询的含义
（三）企业战略管理的特点
（四）企业战略管理咨询的地位和特点
（五）企业战略管理咨询的基本程序
一、企业战略管理及其咨询的特点
核心竞争力的含义
核心竞争力(Corecompetence)，又称核心
能力。
企业的核心竞争力是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的、能带来超额利
润的独特的能力，即是企业独有的、别的企业无法模仿和无法超越的能力。
二、企业使命、经营方针、战略目标的咨询
（一）企业使命、经营方针、战略目标的含义
（二）对企业使命和经营方针咨询的要求
（三）对战略目标咨询的要求
二、企业使命、经营方针、战略目标的咨询
企业使命中最基本的方面是规定企业的业务领域。对于业务领域的表述要体现市场市场导向的宗旨，从满足顾客需求的角度加以界定。从产品或技术的角度来表述，往往会定义过窄。
密苏里—太平洋铁路公司
我们经营铁路
某生产计算尺的公司
公司使命是制造计算尺
二、企业使命、经营方针、战略目标的咨询
如有的企业提出“ 以优取胜”、品种“ 以新取胜”的方针。
（1）恰当
（2）“ 以质量求生存、以品种求发展”
如不同企业关于价格的方针
（1）薄利多销
（2）优质优价
三、企业总体战略咨询
（一）企业总体战略的含义
（二）对企业总体战略咨询的内容
