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超越自我-激励资料
陶瓷技术居世界领导地位的日本京都陶瓷的创办人稻森胜夫说:
“不论是研究发展、公司管理,或企业的任何方面,活力的来源是‘人’。而每个人有自己的意愿、心智与思考方式。如果员工本身被充分激励去挑战成长目标,当然不会成就组织的成长、生产力的提升,和产业技术的发展。”
自我超越的修炼是指:学习不断认清并加深个人的真正愿望,集中精力,培养耐心,并客观地观察事实。
组织整体对于学习的意愿与能力,植根于个别成员对于学习的意愿与能力;组织目标的实现,依赖于个体目标与组织目标是否一致。
因此,自我超越是学习型组织和其余四项修炼的基础。有了它,才能使组织经由系统思考与团队学习的过程,不断改善其成员的心智模式,发挥创造力,朝向共有的理想迈进。
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