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培养中国强势品牌 |
资料大小:520 KB
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资料语言:简体中文
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资料类别:网络营销资源下载 / doc文档,PPT文档 / 企划方案
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运行环境:Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME
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添加时间:2008-7-3 16:10:00
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更新时间:2008-7-3 16:10:00
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资料添加:admin
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资料简介:
培养中国强势品牌
天进品牌服务四个原则:
策 略 ―― 市场定位的准确性 创 意 ―― 创意表现的生动性 传 播 ―― 整合传播的统一性 积 累 ―― 品牌策略的长期性 强手如林 竞争激烈
长城卡、牡丹卡、金穗卡、龙卡,储户的 选择越来越挑剔。
中国民生银行,一家新兴的民营股份制银行。
资金少、实力小,缺乏知名度,并无优势。
扬长避短 独树一帜 其它银行都以标榜实力做文章,处于高姿态,缺乏贴 近消费者的沟通。 民生借记卡功能性特别强,产品层次较高,独有八大 理财功能,如“一卡多户”和“电话银行”等等。 当时市场上消费者对借记卡的体验比较模糊,而其它 品牌借记卡相对来说产品力较弱。我们避实就虚,以 “个人理财管家”作为民生借记卡的品牌定位。以“轻 松理财,享受生活”作为品牌承诺。 步步为营 推进品牌 在媒体计划中以脉动式行程,第一阶 段主要发布产品 广告,突出民生卡的独特利益—八大理财功能。以报 纸媒体和户外广告为主。 第二阶段,以民生借记卡的品牌体验广告为主。主要 媒体为电视广告。 第三阶段,为适时安排的有针对性区别化的促销活动 我们在策略上寻求创新,以期完善和加强消费群在持 有民生借记卡的感受。为此我们策划组织了“现场联 营发卡”、“消费积分奖励”等促销活动。
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