中国论文网 | FLASH小游戏 | 案例阅读 | 下载首页 | 下载分类 | 最近更新 | 排 行 榜 | | |
载入中...
营销论坛    
广告服务    
收藏本站    
网络营销   经营管理   电子商务   创业指南   商业计划   网站策划   成功激励   财务资料   报告论文   营销资料   咨询培训   战略管理
营销观察   案例实务   网络策划   网站建设   经营管理   电子商务   创业指南   IT 业 界   营 销 人   搜索引擎   网站排名   企业运营
资料搜索: 分类 关键字
载入中...
您的位置:下载首页人力资源财务资料 → 管理部与各部门有关明细帐分记办法细则
本类月下载排行
·《TCL工资管理制度》
·财务会计教案
·成本费用制度
·90分钟看懂财务报表
·出纳岗位责任制度
·财务成本管理练习题
·财务报表分析
·《定位》作者杰克特劳特
·论企业合理避税
·《财务会计教程》
·企业组织形式
·DAOMING集团有限公司会计岗位分工及职责
精品推荐

管理部与各部门有关明细帐分记办法细则

资料大小:50 KB
载入中...
资料语言:简体中文
资料类别:网络营销资源下载 / doc文档,PPT文档 / 财务资料
运行环境:Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME
添加时间:2008-6-17 1:11:10
更新时间:2008-6-17 1:11:10
资料添加:admin
资料评级:
会员级别:匿名用户
下载统计:本日:1 本周:1 本月:8 总计:8
资料简介:
管理部与各部门有关明细帐分记办法细则
(一)    为避免同类工作重复,及时有效控制,节省人力起见特订此办法。
(二)    各部门原已有立帐或类似统计表的记载较具功能及时效者,统由各部门自行控制设帐,管理部不再另设进细帐,而以总帐统驭。
(三)    上述明细帐暂以应收帐款(营建部门含预收定金)周转金等项试行,俟实行后,再行 检讨或增减。
(四)    各部明细帐至少每月与管理部核对一次,如有不符合部门当会同管理部追查原因并更正。
(五)    有关的帐册原则上一律使用统一格式,由管理部提供,仅划分工程部门与营业部门,但在不增加人力、物力及从业人员的困扰,亦可就原有而习惯的帐册代用,(如工程部门的营业登记簿即可代替应收帐款明细帐)。
(六)    每届月底各部门应提供管理部,应收帐款及周转金余额明细表(格式如下表)以资核对及备查。
(七)    应收帐款(营业部门含预收定金)除必须写明统一发票号码外,如超过三个月、半年、一年以上者其明细分别以△、*、※、红色符号表示。
(八)    周转金明细表除写明经手人支款性质外,尚需写明何时还款或冲转日期(如无把握亦必需预估)管理部负责催办,周转金之的用,应尽量避免或减少,否则徒增利息负提,(例如某部支用10万元按月息1.5%计算一年即需负担18000元的利息)但长期性的周转金如工地及各部门的备用金除外。
(九)    有关客户查询或对帐由各部门各自处理,但遇官方或会计师查帐时,管理部当会同部门经办人员就有关资料备询并提示。
(十)    本办法细则如有未尽事宜得随时呈请修正。
(十一)  本办法经经理级会议通过并呈总经理核准后实施,修改时亦同。
载入中...

载入中...
注意事项
·压缩包解压密码:点击连接获得免费阅读密码
·如果您发现该资源不能下载,请通知管理员
·为了保证您快速的下载,推荐使用[网际快车]等专业工具下载.
·为确保所下软件能正常使用,请使用[WinRAR v3.4]或以上版本解压本站资源.
·站内资源均由网上搜集,若无意中侵犯到您的权利,敬请来信联系我们.
 
版权所有『中国营销网』 Copyright© 2006-2010 WWW.B770.COM, All Rights Reserved.
中国营销网涉及您的版权问题请与我们联系,中国营销网将在24小时内删除相关资料,感谢大家对中国营销网的支持!
如遇到群满时,不能正常加入群的情况下有如何疑问可进入论坛发贴,管理员会在最短时间内给你解答,谢谢.
沪ICP备06061086号