财务战略与规划

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软件简介

财务战略与规划
第一讲   公司战略概论
一、财务战略在企业战略中的地位
1. 战略定义：
战略是方向性的说明而不是详细的按部就班的行动计划。
2. 战略的方向由四种选择组成：
领域：所要服务的市场和目标群体
优势：使企业区别于竞争对手的定位主题
通道：用于到达市场的沟通和分销渠道
行动：所从事行动的适当规模和范围
3. 战略的核心
最高战略必须是普遍和长期的，战略核心不应经常变动，除非环境剧变导致必须抛弃某些基本假定。
业务界定
战略部署
目标

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