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财务管理学
导 论
财务管理的概念
财务管理的目标
财务管理的职能和机构
财务管理的产生和发展
财务管理课程的内容体系
一、财务管理的概念
现代公司发展过程中，财务经理（Financial manager)
是一个很重要的角色
20世纪前半叶，财务经理插手于公司资金筹集活动
20世纪50年代，财务经理拥有资本项目的决策权
20世纪60年代以来，财务经理（Chief financial officer,CFO )是现代企业中的全能成员,他们每天都要应付外界环境的变化，如公司之间的竞争、技术突变、通货膨胀、利率变化、汇率波动、税法变化等。
作为一名CFO，在企业资本筹集、资产投资、收益分配等方面的能力将影响的公司的成败。
1997年11月八佰伴国际集团在香港宣告破产。八佰伴是最早与我国零售业合资的日资企业。除日本本土外，八佰伴在美国、新加坡、香港等16个国家从事海外业务。八佰伴破产的原因主要有：高负债（负债率100%）
高投资
高投机
八佰伴破产的根本原因是财务决策失误。
财务管理内容
1投资管理：企业规模决策（资产总额）
资产组成决策（资产结构）：证券投资
固定资产投资
（capital budgeting)
2筹资管理：资本结构（capital structure)：负债资本与权益资本
股利政策：股利支付率决定了留存收益（权益资本）
3净营运资本管理（net working capital)：流动资产管理
流动负债管理
财务管理概念：是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资）、资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金）、以及利润分配的管理。
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