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第二讲 企业发展与 财务战略——从财务角度看企业战略
一、企业目标与财务目标
二、总体财务战略及其选择
三、案例
一、企业目标与财务目标
企业目标形成一般分析
企业目标的职能化与财务目标在其中的地位
财务目标的确立
分项财务目标
(一)企业目标形成一般分析
决定企业目标形成的基本因素:资本+人。
影响企业目标形成的其他利益主体:
-政府;
-员工;
-消费者;
-社会公众;等。
现代企业目标:追求利润,但不能惟利是图
(二)企业目标的职能化与财务目标在其中的地位
职能化的企业目标包括:
市场发展:市场是利润的源泉。
规模扩张:“规模经济”;综合实力。
技术进步:增强长期竞争力的前提。
人力资本:人力资源是特殊财富。
资本增值:这是企业建立与发展的初
衷,是企业存在的理由。
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