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安然幻灭 |
资料大小：32 KB
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资料语言：简体中文
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资料类别：网络营销资源下载 / doc文档，PPT文档 / 财务资料
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运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME
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添加时间：2008-5-15 11:01:57
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更新时间：2008-5-15 11:01:57
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资料添加：admin
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资料简介：
安然幻灭
12月2日，世界上最大的能源交易商安然（Enron）公司宣布申请破产保护。此举刷新了美国经济的历史记录，成为迄今为止最大的破产案。一位华尔街人士慨叹：“在美国商业史上，一家规模如此之大、口碑如此之高的公司竟会这么快、这么深地坠落，实在是罕见。”
一年以前，安然还是众多管理教材中的经典成功案例。该公司2000年收入为1010亿美元，在《财富》500强中位列16名，其股价最高时曾超过90美元。除了能源交易外，安然的经营范围还涉及商品运输、化工、宽带、水务以及金融管理服务等。这样一个庞大的帝国究竟是怎样在短短三个月内彻底崩溃的？素以监管严格、专业著称的美国证监会为何在事发前竟毫无察觉？
安然神话
安然公司成立于1985年，由两家地区性天然气管道经营商休斯敦天然气（Houston Natural Gas）与Inter North公司合并而成。
安然的演变是从80年代末开始的。自从肯尼斯•雷(Kenneth Lay)1984年执掌安然公司以后，他一边炼油生产天然气，一边带领公司的高级职员到处宣扬天然气是未来能源的理论，并铺设油管输送到客户端。当安然仅排在全美天然气制造商第13位的时候，它就已经建立了美国最大的天然气管道输送系统，输送量达到美国国内总消费量的1/5。在1989年到1992年间，安然的利润几乎增加了50%，达到3亿美元，到1993年底，其股票攀升了217%。1989年，安然的天然气商务分部还不足12个雇员，可到了1994年，其规模就已经超过了美国石油公司（Amoco），拥有1500名员工。
同时，安然还开始涉猎天然气以外的领域。公司买下了俄勒冈州波特兰的一家电力公用事业公司，并逐渐在世界各地修建电厂。安然还开发了有效的能源交易运营机制，采用了与小麦及猪肉交易相同的合约买卖方法提供电力。
美国能源政策开放跨州买卖加快了安然的扩张步伐。但由于能源交易价格瞬息万变，在不同地区差异也很大，所以安然不得不顺着它跨洲的油管拉起光缆，跟每个客户通过网络实时交易。1999年底，安然投入2000万美金成立EnronOnline，作为大宗期货的网络交易平台。通过每个客户的需求输入，安然可以预知一段时间后的能源行情，如果油价行情好，它就少生产天然气；如果天然气行情好，它就把石油拿去发电，灵活掌握市场后，公司获利大增。这套行之有效的办法给安然带来启示，它们迅速将其推广到其它领域。安然的交易员开始分秒必争，为了不错过任何交易行情，甚至连电梯和健身房都装备了看盘的屏幕。而安然经营的商品，也变成价格波动剧烈的“任何大宗商品”。
从EnronOnline正式启用开始，安然有超过1500种商品在网络买卖，累积商品交易金额已经达6500亿美元，每天交易量约5000件，交易金额30亿美元。它的股价也由石油股型态，一跃而为能冲敢涨的科技股型态。
到90年代末，安然已基本上从电站及管道经营商演变成一家交易公司，脱胎换骨为全美最大的能源交易商、公用事业配套设备商、电力供货商，它还投资于其它不受监管的市场领域。安然开发了几百种不同的交易合约类型，从水等商品到闻所未闻的新金融交易工具无所不包。业内人士评论安然象是“能源领域里的高盛公司”，它变得日益轻视实实在在资产的长期所有权。
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