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企业衰败 肇因十大弊病 |
资料大小：25 KB
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资料语言：简体中文
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资料类别：网络营销资源下载 / doc文档，PPT文档 / 管理教程
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运行环境：Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME
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添加时间：2008-5-1 23:50:41
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更新时间：2008-5-1 23:50:41
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资料简介：
企业衰败 肇因十大弊病
编译汤淑君／综合纽约13日电
最新一期财星杂志报导，从恩龙、世界通讯、凯玛百货、宝丽来、安达信、全录到奎斯特，企业巨人一个个倒下，执行长常找各种借口来文过饰非，但说穿了企业没落或甚至倒闭可归咎于十大过错。
一：因成功而松懈。众多研究报告显示，长期的成功让人志得意满，较不可能做最适当的决定。恩龙、朗讯和世界通讯营运逆转直下前，事业都曾攀抵巅峰。
二：安于现状，不知祸之将至。宝丽来和全录迟于推陈出新以因应变迁的环境，一再把营运不佳怪罪于汇率波动等短期因素，却不检讨不良的经营模式。
三：畏惧老板甚于竞争者。职员顾忌的不是外来竞争威胁，而是公司内部因素，如主管的想法和做法，因此不敢说真话。如恩龙职员宁可匿名示警，不愿冒挨骂的险。
四：暴露于过度的风险。环球电讯、奎斯特等电信公司轻率冒险，未慎思诸如光纤网络供过于求或举债无度的后果。
五：并购狂。世界通讯贪婪吞并MCI、MFS及UUNet，一度企图并购斯普林特，但一味扩张而未用心整合既有部门，终因消化不良而自食恶果。
六：对华尔街言听计从，对员工建言置之不理。朗讯前执行长麦金卖力提供华尔街最爱的爆炸性成长数字，却忽略工程师和业务员的提醒，殊不知「股价只是副产品，不是原动力」。
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