中小企业的经营战略

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软件简介

一、中小企业制定经营战略的必要性
世界已进入企业战略制胜的时代；
制定企业战略是中小企业不断创新的需要；
制定企业战略是中小企业联合、兼并的需要；
制定经营战略是中小企业走向国际化的需要  
二、制定企业经营战略的一般步骤
           制定企业经营战略一般包括三大步骤：企业经营环境条件分析、经营战略方案设计、经营战略实施及其评价与控制。
1、企业外部环境分析
（1）企业宏观环境分析
（2）企业中观环境分析
产业环境分析；
产业生命周期分析 ；
产业的社会经济地位分析；
产业特征分析；


产业中企业规模结构分析 ；
产业内企业数量结构分析 ；
产业内企业组织结构分析；
产业内市场结构分析；
环境对产业发展限制的分析；
区位因素分析。

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