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销售业绩是门店与采购的矛盾交点

资料大小:155 KB
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资料语言:简体中文
资料类别:网络营销资源下载 / doc文档,PPT文档 / 营销资源
运行环境:Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME
添加时间:2007-8-11 21:08:30
更新时间:2007-8-11 21:08:30
资料添加:admin
资料评级:
会员级别:匿名用户
下载统计:本日:1 本周:1 本月:2 总计:19
资料简介:
销售业绩是门店与采购的矛盾交点
销售业绩不佳的门店,与采购的矛盾就比较明显,销售业绩越差,矛盾越激烈。
那么,门店与采购到底有哪些矛盾?如何解决?
我们首先从门店销售不佳的原因和提升门店销售业绩的方法入手,看看其中哪些原因是采购的因素造成的?采购应该承担什么责任?或者说采购能为提升门店销售业绩做些什么?
销售业绩良好的门店都有一个共同的特点:人气旺。
销售业绩不佳的门店却各有各的“病症”:“销售下滑或提升不上去,出现亏损,对消费者无吸引力,甚至面临关店的命运。”
导致销售业绩不佳的原因:
一、选址问题
1、交通不便
2、不临社区
3、不在商业区
4、商圈内消费者购买力支持不足
二、业态定位问题
1、没有明确的业态定位,不清楚自己到底是社区型的、GMS型的、食品加强型的、大卖场还是中型卖场;
2、没有验证所确定的业态是否与商圈的需求匹配;
3、没有考虑自己所经营的业态在商圈竞争中的相容性和兼容性;
不同的业态有不同的商品定位要求
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