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对员工实施公司期权激励法

  • 资料语言:简体中文
  • 资料类别:激励资料
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  • 上传时间:2009-1-20 17:09:27
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资料介绍:

(由中国营销网从原文中摘取得到,仅供参考)


对员工实施公司期权激励法
个人的长远利益和公司的长远利益相联系
个人的收益必须和公司价值的增长相联系,并和个人的岗位业绩相结合
根据激励与约束相对称的原则,个人也必须付出一定的成本,并承担一定的风险
除了针对公司现有人员外,还要考虑未来新加入公司的优秀骨干人员的激励问题
方案主要环节
认股权行权备用股份总额与股份来源
认股权的授予对象和持股比例
认股权的授予期
认股权的授予主体
认股权的行权价格
认股权的权利
认股权的行权与行权期
认股权持有人行权购股的信贷支持
认股权的行权约束
行权后的股份变现与配售
认股权持有人的服务协定
认股权管理机构
方案实施后的激励效果
方案实施后对原股东的影响
方案涉及的工商、税务问题
方案涉及的主要法律文件

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