《工作考核制度》

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软件简介

为深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使员工作考核工作规范化，以适应企业发展的需要，结合我公司的实际情况，制订本规定。
一、    考核原则
1、    业绩考核（定量）+行为考核（定性）。
2、    定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。
3、    考核结果与员工收入挂钩。
二、    考核标准
1、    业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标。公司将会每季度确定调整一次。
2、    行为考核标准：
A、执行遵守公司工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现；
B、履行本部门工作的行为表现；
C、完成工作任务的行为表现；
D、遵守国家法律法规、社会公德的行为表现；
E、其它

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