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一、目标
二、整体目标
三、目标管理
任何企业必须成为一个真正的整体,并且将个人的努力融汇成一种共同的努力。
每个成员的贡献是不同的,但每个成员的贡献必须融成一个整体。
产生出一种整体的业绩。
企业的各项工作,都必须以整个企业的目标为导向。
管理人员的工作必须注重于企业整体的成功。
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