| · 经典营销小故事 |
| · 决胜千里—市场营销战略与战术 |
| · 《罗宾斯组织行为学课件》 |
| · 职业经理人必读书籍 |
| · 《暨南大学运筹学课件》 |
| · 物流经济学 |
| · 经典管理方案 |
| · IT行业项目管理工作流程图 |
| · 促销工作手册 |
麦肯锡广电5_改善资金管理举措
总部缺乏对下属公司具体成文的财务管理制度
缺乏系统有效的管理办法,在过松与过紧中摇摆,也缺乏针对性
下属公司财务不规范操作现象时有发生
下属公司对总部的资金管理要求敷衍应付或不予理睬
财务人员结构与编制过于固定,大大增加了在岗位上不良操作的可能性
对下属公司的财务状况缺乏适时信息、分析及监控
销售中心账货严重不一致
审计人力薄弱
缺乏对下属公司的流程审计
总部对下属公司流动资金无管控
下属公司对现金的管理运作各自为营,奖金运作效率低
|
版权所有『中国营销网』 Copyright© 2006-2010 WWW.B770.COM, All Rights Reserved.
如中国营销网涉及您的版权问题请与我们联系,中国营销网将在24小时内删除相关资料,感谢大家对中国营销网的支持!
技术支持:铭月工作室 沪ICP备06061086号