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本次CI作业共分三大工程:
1、 以企业价值系统建立为核心的企业文化工程;
2、 以营销系统建立为核心(理所当然地包括了VI部分的设计)的品牌工程;
3、 以管理系统建立为核心的教育工程。
三、本次规整与设计是以CI导入的手法来实施,借鉴CI的技术,部分实施CI的内容,但不以理论上完整的CI系统为作业模式;紧密切合药厂的实际,以抓住要害直奔主题为原则来设计操作方案。
1、 CI三部分(VI、MI、BI)的设计、考核和实施。
2、 近期规整策略,就整顿工厂秩序、建设锻炼营销队伍,尤其是引进变革观念、形成民意基础、实行民主管理等问题作出具体安排。
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