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《绩效考核与绩效管理》 |
资料大小:159 KB
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资料语言:简体中文
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资料类别:网络营销资源下载 / doc文档,PPT文档 / 人力资源资料
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运行环境:Win2003, WinXP, Win2000, NT, WinME
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添加时间:2006-12-11 12:22:45
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更新时间:2006-12-11 12:22:45
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资料添加:admin
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资料评级:
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会员级别:匿名用户
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资料简介:
一、为什么要进行绩效考核 1、传统绩效考核的目的 通过考核确认工作执行人员的绩效达成水平而决定奖惩、分配奖金、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。 通过考核极其对考核结果的合理运用(奖惩和待遇调整),达到激励员工努力工作。 但是:在理论与实践上都存在一些问题 过分地把员工绩效改善和能力的不断提高依赖于奖惩制度,因此带来的消极影响表现在: A、员工改善绩效的动力来自于利益的驱使和对惩罚的惧怕; B、过分依赖制度而削弱了组织各级管理者对改善绩效方面的责任; |
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