《人力资源管理技巧》

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软件简介

导技巧课程處境一你的員工常常不能如期交工作報告, 每次都是过了最後限期才交,而你需要當中的資料來整理報告交給上司。今天你為了如期交報告給縂經理, 你要編造一些資料來它成報告, 你希望这情況能夠改善。處境二你剛看完下属上星期出差的開支報告, 發現酒店房租与歺費皆超支, 你認為事情不尋常, 要与下屬了解情況。管理技巧培训 督导的角色和责任授权技巧激励技巧介绍课程目标和破冰练习 20分钟督导的角色和责任 15分钟授权技巧 100分钟激励技巧 80分钟课程评估 5分钟销售技巧认识销售价值/利益的概念掌握销售及谈判之技巧領導及管理銷售主管级跟销售员的工作 有什麼分別? 教练 - 協助及培训销售员解問題管理,负责市场生动化及执行建議如何增長業務,做好分銷及生動化 “超級銷售人員”!!

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